Omkostnings- og procesoptimering; centrale faktorer for en vellykket teknologisk transformation

Ifølge den seneste Deloitte-undersøgelse om omkostningsstyring, »Save to transform: Cost management in environments of technological disruption and economic slowdown«, hvor mere end 1.200 ledere fra de største globale regioner og brancher blev adspurgt, er de tre vigtigste prioriteter for de kommende to år teknologisk transformation, digital transformation og Omkostningsoptimering.

Omkostningsreduktion en global nødvendighed, da det ikke blot er en topprioritet, men også afgørende for at sikre den nødvendige finansiering til at fremme virksomhedernes digitale og teknologiske transformation. I Spanien udviser kun 26 % af virksomhederne en høj modenhedsgrad, når det gælder omkostningsstyring – 10 procentpoint lavere end europæiske virksomheder og næsten 50 procentpoint lavere end amerikanske virksomheder.

I lyset af det ustabile marked, vi befinder os i, vil virksomheder, der følger en »spar for at forny«-strategi, være bedre rustet til de udfordringer, der måtte opstå i fremtiden. Især industrivirksomheder vil være nødt til at finde ressourcer til at investere i nye teknologier, hvis de ønsker at bevare deres konkurrenceevne og fortsætte med at skabe overskud.

På den anden side viser undersøgelser, at MRO er en af de Omkostningskategorier størst bekymring hos ledere i industrisektoren. Nicola Crivellari, partner i ERA Group specialist i industrisektoren samt internationale projekter på dette område, forklarer i et nyligt interview, hvordan han hjælper sine kunder med at finansiere deres virksomheder gennem projekter, der har til formål at reducere denne type omkostninger.

‍