Indirekte omkostninger, også kaldet faste omkostninger, er udgifter, der ikke kan henføres direkte til et bestemt produkt, projekt eller en bestemt tjenesteydelse, men som er afgørende for en organisations samlede drift.
I modsætning til direkte omkostninger, som let kan knyttes til en bestemt aktivitet, fordeles indirekte omkostninger på flere funktioner og afdelinger.
Disse omkostninger dækker over en lang række kategorier. Nogle typiske eksempler er administrationsomkostninger, kontorartikler, MRO-omkostninger, mad og catering, rejser, digital markedsføring, telefon- eller it-omkostninger samt fragt. Facilitetsrelaterede omkostninger, herunder husleje, forsyninger og vedligeholdelse, falder også ind under denne kategori.
Andre, mindre åbenlyse eksempler omfatter afskrivninger på fælles udstyr, ansvarsforsikring, driftskapital og håndtering af erstatningskrav i forbindelse med arbejdsskader. Disse betragtes stadig som indirekte omkostninger.
Listen over udgifter, der falder ind under denne kategori, er ret lang.
Disse udgifter opstår dagligt i de fleste organisationer og betragtes ofte som fælles, selvom de ofte fordeles på bestemte afdelinger.
Det står fast, at disse indirekte omkostninger kan udgøre en kilde til uudnyttede Besparelser kan være til stor gavn for en organisation. Uanset om der er tale om kapital til nye investeringer, ressourcer til at ansætte flere medarbejdere, midler til at øge konkurrenceevnen eller optimering af overskuddet, udgør dette område en uudnyttet mulighed for organisationer.
ERA Group opbygget en succesrig global virksomhed ved at hjælpe organisationer med at udnytte denne ofte oversete del af forretningen, ofte med imponerende resultater.
”Hvis du har spørgsmål Om os bestemte områder inden for omkostningsstyring, er du velkommen til at kontakte Om os for en snak. De fleste virksomheder ved godt, at der er Besparelser deres omkostningsstruktur, men ofte ved de ikke, hvordan Besparelser skal få fat Besparelser, eller også er det for tidskrævende.”
