Die Energiekosten werden nicht mehr von den Rohstoffpreisen bestimmt; oder wie man ein aktiver Akteur auf dem Energiemarkt wird, statt nur passiver Stromverbraucher zu sein

Seit März 2016 steigen die Strompreise stetig an. Der aktuelle Anstieg gegenüber dem Durchschnittspreis von 2016 beträgt beeindruckende 160 %. In den letzten 30 Tagen hat sich der Preis der magischen Schwelle von 1.500 CZK/MWh genähert – ein Fünfjahreshoch.

Der anhaltende Preisanstieg bedeutet, dass Industrieunternehmen nicht mehr allein durch die Auswahl von Lieferanten im Rahmen von Ausschreibungen günstigere Energiepreise erzielen können und daher überlegen müssen, wie sie die gestiegenen Kosten für Energieträger an die Endkunden weitergeben oder auf andere Weise die Auswirkungen der Preissteigerungen auf ihre Betriebskosten abfedern können.

Nach Ansicht unserer Experten könnten die Preise nicht nur im nächsten Jahr steigen, sondern auch in den folgenden fünf Jahren in Folge. Wir werden es wahrscheinlich nicht vermeiden können, die Kosten für Energieträger in den Endpreisen tschechischer Produkte widerzuspiegeln. Der Einkaufspreis für Strom und Gas ist natürlich wichtig. Er ist jedoch nicht mehr der einzige Faktor, der die Gesamtenergiekosten beeinflusst.

ERA Group darin eine Chance. Die aktuelle Situation ist ideal für Industrieunternehmen, um die richtigen Fördermittel zu nutzen; vor allem aber bietet sich hier der Einzug neuer Technologien an, die ein wesentlich effizienteres Energiemanagement ermöglichen. Veränderungen in diesem Bereich erfordern jedoch einen umfassenden Überblick über den Energieverbrauch im Unternehmen und einen „intelligenten“ Ansatz beim Einkauf. Mit dem richtigen Ansatz birgt dieser Bereich großes Potenzial. Es geht nicht nur darum, wie Energie eingekauft wird, sondern auch darum, wie Energie auf intelligente Weise verbraucht, umgewandelt, gespeichert und sogar erzeugt wird. In einigen Fällen kann Energie, die sonst während des Produktionsprozesses verloren ginge, genutzt werden und so einen interessanten Beitrag zur Gesamtenergiebilanz leisten.

Die Dezentralisierung der Stromerzeugung ist für uns alle ein unvermeidlicher Schritt. Und genau das ist es, was wir bei ERA Group unter anderem tun. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, sich von passiven Stromverbrauchern zu dezentralen, aktiven Akteuren auf dem Strommarkt zu entwickeln. Dieser Schritt kann zu Einsparungen von bis zu 40 % bei den Stromkosten führen. In einer Zeit, in der die Strompreise in die Höhe schnellen, sollte jeder Großverbraucher darüber nachdenken, wie er sich an die neue Situation auf dem Energiemarkt anpassen und die neuen Chancen nutzen kann.

Wie gehen wir bei ERA vor?

Wir konzentrieren uns auf das, was einzelne Technologieanbieter oder Energieversorger nicht leisten können. Wir stellen die richtigen Kombinationen zusammen, ohne dabei von einer bestimmten Marke oder einem bestimmten Anbieter abhängig zu sein. Anbieter werden immer ihre eigene Technologie oder Energiequelle bevorzugen. Wir können die Dinge optimal kombinieren.
Zunächst erfassen wir die Umgebung des Kunden detailliert und schlagen dann, basierend auf einer mathematischen Analyse der Viertelstunden-Spitzenwerte und einer Bewertung der Verbrauchs- oder Produktionsstandorte, mehrere mögliche wirtschaftliche Lösungen vor. Basierend auf der vom Kunden ausgewählten wirtschaftlichen Lösung entwickeln wir ein technisches Projekt, um die gewählte Option in Betrieb zu nehmen. Neben der Umsetzung des Projekts überwachen wir die Lösung, um sicherzustellen, dass die prognostizierten Einsparungen tatsächlich erzielt Einsparungen .

Der Kunde erhält von uns somit Know-how und „zusätzliche Arbeitskräfte“, die das Projekt konzipieren, leiten und umsetzen. Als Gegenleistung für diese Arbeit erhält er einen Anteil an den Einsparungen , die durch das umgesetzte Projekt Einsparungen . Ein weiterer Vorteil für den Kunden ist die Zeitersparnis, da er diese Zeit nicht für die Entwicklung und Umsetzung der neuen Lösung aufwenden musste.