Päivänä, jolloin myös sähkö alkoi näyttää "loppuunmyyty"-kylttiä

Miksi sähkökapasiteetin ennakoinnista on tulossa strateginen siirto

On hyvin yleinen tilanne, jossa matkustat autolla etkä varaa hotellia etukäteen.

Haluat säilyttää vapauden valita matkan varrella, joten ajat rauhallisesti eteenpäin ajatellen, että kun aika koittaa, löydät huoneen ilman ongelmia.

Ei ole sesonkiaikaa. Ei ole konferensseja. Siellä on kymmeniä hotelleja.

Joten varaat myöhässä. Tai jopa samana päivänä.

Ja kun saavut kaupunkiin… kaikki on täynnä.

Jos olet sellainen tyyppi, joka suunnittelee etukäteen, näin ei luultavasti ole koskaan käynyt sinulle.

Mutta jos olet joskus improvisoinut matkan, tiedät tunteen: stressi, epävarmuus ja epämukava kysymys siitä, mitä nyt tehdä.

Jotain vastaavaa alkaa tapahtua sähkön kanssa.

Ja energialla kustannusoptimointi samoin.

‍

‍

Energiasta on tulossa saatavuutta, ei vain hintoja

Yritysten energiakeskustelu on vuosien ajan pyörinyt yhden kysymyksen ympärillä:

"Millä hinnalla ostamme energiaa?"

Mutta nyt alkaa nousta esiin uusi kysymys – sellainen, joka viime aikoihin asti tuntui epätodennäköiseltä:

"Onko meillä kapasiteettia yhdistää meidät tarvittaessa?"

Red Eléctrican julkaisemien tietojen mukaan vain 25 prosentilla siirtoverkon liittymispisteistä on tällä hetkellä käytettävissä olevaa kapasiteettia uutta kysyntää varten.

Toisin sanoen: kolme neljästä sähköverkon "pistorasiasta" on jo kyllästynyt.

Eikä tämä vaikuta vain uusiin toimialoihin.

Se vaikuttaa laajennuksiin, uusiin tuotantolaitoksiin, datakeskuksiin ja kaupunkikehitykseen.

Ja tietenkin se voi vaikuttaa myös yritykseesi.

Ongelma, jota lähes kukaan ei näe

Sähköverkolla on erikoisuus.

Kun se alkaa kyllästyä, sitä ei huomaa.

Kun se on kyllästynyt, sitä ei huomaa.

Näkyviä viivoja ei ole.

Punaisia ​​valoja ei ole.

Ei ole selkeää merkkiä siitä, että järjestelmä olisi saavuttamassa rajansa.

Ja silti vaikutus voi olla valtava.

Muistat varmasti viime vuoden massiivisen sähkökatkon; se tuli varoittamatta ja haihtui muististamme. Kukaan ei osannut odottaa sitä.

Energia-analyytikoiden omien mukaan romahtanut sähköverkko voi viivästyttää uusien teollisuudenalojen perustamista tai strategisia investointeja vuosia.

Toisin sanoen: ongelma ei näy laskussa.

Se näkyy, kun yrityksesi haluaa kasvaa.

Kun energia lakkaa olemasta ostosrivi

Monissa johtoryhmissä energiaa käsitellään edelleen omana eränään hankintaosastolla.

Hinnasta neuvotellaan, sopimus allekirjoitetaan ja asia arkistoidaan "ratkaistuna".

Mutta kun infrastruktuuri alkaa ylikuormittua, tämä lähestymistapa ei enää riitä.

Koska kyse ei ole enää vain siitä, kuinka paljon energia maksaa.

Kyse on siitä, pääsetkö siihen käsiksi, kun yrityksesi sitä tarvitsee.

Ja siinä vaiheessa energia lakkaa olemasta toiminnallinen kysymys.

Siitä tulee strateginen päätös.

‍

Kun kaikki haluavat saman huoneen

Ongelma ei ole sähkön puute.

Itse asiassa Espanja rikkoo ennätyksiä uusiutuvan energian tuotannossa.

Todellinen ongelma on tämä: vaikka energiaa tuotetaan yhä enemmän, verkko, jonka on kuljetettava sitä, ei kasva samaan tahtiin.

Vuoteen 2024 mennessä noin 8 % tuotetusta uusiutuvasta energiasta meni jo hukkaan, ja vuoteen 2025 mennessä luku oli kaksinkertaistunut.

Samaan aikaan uudet teollisuudenalat odottavat vuosia yhteyttä – sitä pistoketta, jota ne tarvitsevat aloittaakseen toimintansa.

Se on kuin kaupunki täynnä hotelleja... mutta huoneita on hyvin vähän.

Ero suunnittelun ja myöhästymisen välillä

Kun matkustat kaupunkiin, jossa järjestetään merkittävä tapahtuma, on olemassa kahdenlaisia ​​matkailijoita.

Ne, jotka varaavat kuukausia etukäteen.

Ja ne, jotka saapuvat ajatellen, että he jotenkin löytävät jotakin.

Energia-alalla on valitettavasti edelleen monia yrityksiä, jotka toimivat kuin noita toisen tyypin matkailijoita.

Yrityksillä, jotka ennakoivat tulevaisuuden tarpeitaan – olipa kyse sitten uusista tehtaista, laajennuksista tai prosessien sähköistämisestä – on enemmän liikkumavaraa halutun yhteyden hankkimiseksi.

Ne, jotka odottavat viimeiseen hetkeen asti, kohtaavat ongelman, joka ei riipu hinnasta.

Se riippuu verkossa käytettävissä olevasta kapasiteetista.

‍

Kysymykset, joita toimitusjohtajan tulisi alkaa kysyä itseltään

Jos yrityksesi on riippuvainen sähköstä kasvun, prosessien suorittamisen tai tuotannon laajentamisen kannalta, kannattaa ehkä alkaa kysyä itseltäsi muutamia kysymyksiä:

‍

• Onko meillä kasvusuunnitelmiemme edellyttämä sähkökapasiteetti varmistettu?
• Ennakoimmeko yhteystarpeita riittävästi? Kate ?
• Pidämmekö energiaa operatiivisena riskinä vai vain ostona?
• Tiedämmekö, miten kahden tai kolmen vuoden viivästys uudessa liittymässä vaikuttaisi liiketoimintaamme?

Koska meidän on tehtävä yksi asia selväksi: sähköverkko ei ole rajaton resurssi.

Ongelma ei ole se, että sähköstä maksetaan enemmän

Strateginen virhe on harvoin siinä, että maksetaan muutama sentti enemmän kilowattia kohden.

Todellinen virhe on yleensä se, että liian myöhään havaitaan, ettei yrityksellä ole käytettävissä olevaa kapasiteettia silloin, kun sen pitäisi kasvaa.

Ja sitten ongelma ei olekaan enää hinta.

Ongelmana on, ettei ole ulostuloa.

Ja siinä vaiheessa ei ole muuta vaihtoehtoa kuin odottaa, että sähköverkkoon tulee lisää kapasiteettia.

Jotain, mikä voi viedä vuosia.

Suunnittele etukäteen vai luota onneen

Olen varma, ettet nyt halua yrityksesi olevan onnen varassa.

Yrityksillä, jotka suunnittelevat verkkoon pääsynsä etukäteen, on liikkumavaraa päätöksenteossa.

Ne, jotka eivät ole riippuvaisia ​​yksinkertaisesti järjestelmän saatavuudesta.

Koska kustannusten hallinta on yksi asia.

Ja epävarmuuden hallinta onkin sitten aivan eri asia.

Jos haluatte analysoida yrityksenne altistumista tälle ongelmalle ja mitä vaihtoehtoja sen ennakoimiseksi on olemassa, voimme tarkastella asiaa yhdessä.

Koska energia-alalla usein ratkaisee, että ehditään ensin.

Kiitos, että luit taas viikon.

Hyvää päivänjatkoa.

‍