Miksi sähköntuotantokapasiteetin ennakoiminen on muuttumassa strategiseksi toimeksi
On hyvin tavallista, että matkustaessaan autolla joku päättää olla varaamatta hotellia etukäteen.
Haluat säilyttää valinnanvapauden matkan varrella, joten ajat rauhassa eteenpäin ja ajattelet, että kun aika koittaa, löydät huoneen ilman vaikeuksia.
Nyt ei ole sesonkiaikaa. Konferensseja ei ole. Hotelleja on kymmeniä.
Varaat siis myöhään. Tai jopa samana päivänä.
Ja kun saavut kaupunkiin… kaikki on täynnä.
Jos olet sellainen, joka suunnittelee asiat etukäteen, tätä ei ole luultavasti koskaan tapahtunut sinulle.
Mutta jos olet joskus lähtenyt matkalle ilman tarkkaa suunnitelmaa, tiedät varmasti sen tunteen: stressiä, epävarmuutta ja kiusallista pohdintaa siitä, mitä nyt pitäisi tehdä.
Sähköalalla on alkanut tapahtua jotain vastaavaa.
Ja Kustannusoptimointi energian Kustannusoptimointi .
Energiasta on tulossa Meistä , ei pelkästään hintojen kysymys
Jo vuosien ajan yritysten energiakeskustelu on pyörinyt yhden kysymyksen ympärillä:
”Millä hinnalla ostamme energiaa?”
Mutta nyt on alkanut nousta esiin toinen kysymys – sellainen, joka vielä äskettäin vaikutti epätodennäköiseltä:
”Onko verkossa riittävästi kapasiteettia, jotta yhteys toimii silloin, kun sitä tarvitsemme?”
Red Eléctrican julkaisemien tietojen mukaan vain 25 prosentilla siirtoverkon liitäntäpisteistä on tällä hetkellä käytettävissä olevaa kapasiteettia uutta kysyntää varten.
Toisin sanoen: kolme neljästä verkoston ”liitäntäpisteestä” on jo täyttynyt.
Eikä tämä koske vain uusia toimialoja.
Se vaikuttaa laajennuksiin, uusiin tuotantolaitoksiin, datakeskuksiin ja kaupunkikehitykseen.
Ja tietysti se voi vaikuttaa myös yritykseesi.
Ongelma, jota lähes kukaan ei huomaa
Sähköverkossa on eräs erityispiirre.
Kun se alkaa kyllästyä, et edes huomaa sitä.
Kun se on täynnä, sitä ei huomaa.
Näkyviä viivoja ei ole.
Punaisia valoja ei ole.
Ei ole mitään selviä merkkejä siitä, että järjestelmä olisi saavuttamassa rajansa.
Silti vaikutukset voivat olla valtavat.
Muistat varmasti viime vuoden laajan sähkökatkoksen; se iski yllättäen ja haihtui pian mielestämme. Kukaan ei osannut aavistaa sitä.
Energia-alan asiantuntijoiden mukaan sähköverkon romahtaminen voi viivästyttää uusien teollisuudenalojen syntymistä tai strategisia investointeja vuosiksi.
Toisin sanoen: ongelma ei näy laskussa.
Se tulee esiin, kun yrityksesi haluaa kasvaa.
Kun energia ei enää ole erillinen ostokohde
Monissa johtoryhmissä energiaa käsitellään edelleen ostotoimiston budjettikohteena.
Hinta neuvotellaan, sopimus allekirjoitetaan, ja asia arkistoidaan ”ratkaistuksi”.
Mutta kun infrastruktuuri alkaa ylikuormittua, tämä lähestymistapa ei enää riitä.
Koska energian Meistä ei ole enää pelkästään Meistä .
Riippuu Meistä käyttämään sitä silloin, kun yrityksesi sitä tarvitsee.
Ja siinä vaiheessa energia ei enää ole toiminnallinen kysymys.
Siitä tulee strateginen päätös.
Kun kaikki haluavat samaan huoneeseen
Ongelmana ei ole sähkön puute.
Itse asiassa Espanja rikkoo ennätyksiä uusiutuvan energian tuotannossa.
Todellinen ongelma on seuraava: vaikka energiaa tuotetaan yhä enemmän, sen siirtoon tarvittava verkko ei kasva samaa vauhtia.
Vuoteen 2024 mennessä jo noin 8 % tuotetusta uusiutuvasta energiasta meni hukkaan, ja vuoteen 2025 mennessä tämä luku oli kaksinkertaistunut.
Samaan aikaan uudet toimialat joutuvat odottamaan vuosia verkkoon liittämistä – sitä liitäntää, jota ne tarvitsevat toimintansa aloittamiseen.
Se on kuin kaupunki, joka on täynnä hotelleja… mutta jossa on tarjolla vain hyvin vähän huoneita.
Suunnittelun ja myöhästymisen ero
Kun matkustat kaupunkiin, jossa järjestetään suuri tapahtuma, matkailijoita on kahta tyyppiä.
Ne, jotka varaavat kuukausia etukäteen.
Ja ne, jotka saapuvat paikalle ajatellen, että jotenkin he löytävät jotain.
Energia-alalla on valitettavasti edelleen paljon yrityksiä, jotka toimivat kuin tuo toinen matkustajatyyppi.
Yrityksillä, jotka ennakoivat tulevia tarpeitaan – olipa kyse sitten uusista laitoksista, laajennuksista tai prosessien sähköistämisestä – on enemmän liikkumavaraa halutun liitännän varmistamiseksi.
Ne, jotka odottavat viime hetkeen asti, joutuvat kohtaamaan ongelman, joka ei riipu hinnasta.
Se riippuu verkossa käytettävissä olevasta kapasiteetista.
Kysymykset, joita toimitusjohtajan tulisi alkaa pohtia
Jos yrityksesi kasvu, prosessien toiminta tai tuotannon laajentaminen riippuu sähköstä, sinun kannattaisi ehkä alkaa pohtia seuraavia kysymyksiä:
- Onko meillä riittävästi sähkökapasiteettia kasvusuunnitelmiemme toteuttamiseen?
- Olemmeko varautuneet yhteystarpeisiin riittävällä Kate?
- Pidämmekö energiaa operatiivisena riskinä vai pelkästään hankintakohteena?
- Tiedämmekö, miten kahden tai kolmen vuoden viivästys uuden yhteyden avaamisessa vaikuttaisi liiketoimintaamme?
Meidän on nimittäin tehtävä yksi as Meistä selväksi: sähköverkko ei ole rajaton resurssi.
Ongelmana ei ole se, että sähköstä joudutaan maksamaan enemmän
Strateginen virhe ei juurikaan johdu siitä, että maksetaan muutama sentti enemmän kilowattitunnilta.
Todellinen virhe on yleensä se, että huomataan liian myöhään, ettei käytettävissä ole kapasiteettia juuri silloin, kun yrityksesi tarvitsee kasvaa.
Ja silloin ongelmana ei ole enää hinta.
Ongelmana on, että pistorasiaa ei ole.
Ja siinä vaiheessa ei ole muuta vaihtoehtoa kuin odottaa, että verkosta vapautuu kapasiteettia.
Se voi viedä vuosia.
Ennakkosuunnittelu vai onnen varaan jättäminen
Tähän mennessä olet varmasti jo päättänyt, ettet halua yrityksesi jättävän asioita sattuman varaan.
Yrityksillä, jotka suunnittelevat verkkoon liittymisensä etukäteen, on liikkumavaraa päätöksenteossa.
Ne, jotka eivät ole riippuvaisia pelkästään järjestelmän käytettävyydestä.
Kustannusten hallinta on nimittäin yksi asia.
Ja epävarmuuden hallinta on aivan eri asia.
Jos haluatte selvittää, miten yrityksenne on alttiina tälle ongelmalle ja mitä keinoja sen ennaltaehkäisemiseksi on olemassa, voimme käydä asian läpi yhdessä.
Koska energia-alalla ensimmäisenä paikalle pääseminen ratkaisee usein kaiken.
Kiitos, että luitte jälleen tämän viikon artikkelin.
Hyvää päivää.
