Ei löytynyt kohteita.
Ei löytynyt kohteita.
Ei löytynyt kohteita.
Kaikki viestit

Tapaa uusi kumppanimme: Shahid Salim

tekijät

Shahid Salim
Ei löytynyt kohteita.

Sisältö

Jaa tämä artikkeli

Olen kopioitava URL-osoite

whatsapp

Shahid Salim liittyi globaaliin ERA-verkostoon osakkaana helmikuussa 2025. Hänen profiilistaan ​​voit lukea lyhyen yhteenvedon hänen ajastaan ​​ennen ERA:a ja hänen tuomastaan ​​asiantuntemuksesta. Jotta tutustuisit uusiin ihmisiimme hieman paremmin, esitämme jokaiselle uudelle osakkaalle kuusi kysymystä. Lue Shahidin spontaani vastaus:

1. Miksi tämä uusi askel urallasi?
Työskenneltyäni yli 25 vuotta eri toimialoilla ja monikansallisissa yrityksissä tunsin, että oli korkea aika ryhtyä omaksi pomokseni. Se antaisi minulle mahdollisuuden keskittyä täysin yrittäjyyteen; ja tällä kertaa ilman vakituisen sivutyön tuomaa turvaa.

2. Oliko tämä sitä, mitä halusit olla pienenä poikana?
Aluksi haaveilin lentäjän ammatista ja sitten lääkärin ammatista. Elämäni kuitenkin kääntyi toisin. Päädyin työskentelemään biotieteiden parissa, ja olen nauttinut työskentelystä suurissa lääkeyrityksissä kansainvälisessä ympäristössä viimeiset 20 vuotta. Tämä on antanut minulle mahdollisuuden osallistua epäsuorasti toimintamme parantamiseen. Terveydenhuolto järjestelmä.

3. Jokaisella uralla on ylä- ja alamäkiä. Mistä olet ylpeä? Ja mitä haluaisit tehdä uudelleen?
Muistelen ylpeänä niitä upeita projekteja, joissa olen työskennellyt sekä yritysurani sisällä että sen ulkopuolella. Olen tavannut inspiroivia ja älykkäitä ihmisiä, jotka mahdollistavat uraauurtavia tieteellisiä kehitysaskeleita. Myös laaja matkustaminen on antanut minulle arvokkaita kokemuksia.
Olen myös tyytyväinen, että onnistuin suorittamaan MBA-tutkinnon kokopäivätyön ohella, pyörittämään Subway-konttoria kolme vuotta ja rakentamaan vaatimattoman kiinteistöportfolion.

Mutta olen ylpein vaimostani. Ilman hänen tukeaan en olisi pystynyt toteuttamaan tavoitteitani. Lisäksi hän yhdistää oman uransa lastenkasvatukseen ja on äskettäin aloittanut maisteriopinnot.

Jälkikäteen ajateltuna on rehellisesti sanottuna paljon asioita, joita olisin tehnyt toisin. Olen tyytyväinen ihminen ja katson pääasiassa tulevaisuuteen.

4. Millaiseen (työ)haasteeseen ryhtyisit?
Strategisia, monimutkaisia ​​ja ennen kaikkea kaupallisesti haastavia kysymyksiä. Varsinkin silloin, kun yhteistyö on ratkaisevan tärkeää onnistumisen kannalta. Minulle on aina opetettu: "Myynti alkaa ei:stä!"

5. Kuka on roolimallisi?
Minulla on suuri kunnioitus yrittäjiä kohtaan, jotka osaavat muuttaa hyvän idean menestyväksi liiketoiminnaksi ja asettavat asiakkaan etusijalle. Coolblue ja Suitsupply ovat minulle inspiroivia esimerkkejä.

6. Mikä on ERA-unelmasi?
Haluan oppia paljon tästä liiketoiminnasta tulevana aikana. Unelmani on rakentaa vahvoja ja kestäviä suhteita erilaisten ERA-asiakkaiden kanssa ja tarjota heille räätälöityä tukea heidän kohtaamiinsa haasteisiin.

Henkilökohtaisella liiketoiminnan tasolla toivon, että kahden vuoden kuluttua voin muistella tätä ERA-seikkailua yhtenä elämäni parhaista päätöksistä. Haluan voida sanoa leveästi hymyillen: tämä oli hetki, jolloin kaikki loksahti paikoilleen!

ERA on iloinen Shahid Salimin liittymisestä verkostoon ja toivottaa hänelle menestystä ja nautintoa hänen mottonsa mukaisesti: "Yksin pääset nopeammin, yhdessä pidemmälle".

tekijät

Shahid Salim
Ei löytynyt kohteita.
Aiheeseen liittyviä artikkeleita

Saatat myös pitää näistä:

Näkymät

ERA Group nimetty Private Business Awards 2026 -palkintojen ehdokaslistalle

Näkymät

Taloudellisen optimoinnin johtaminen: Yeminá Hernández loistaa Corporate Connections -kokouksessa Hermosillossa

Näkymät

Miksi hintojen nostaminen voi vahingoittaa yritystäsi juuri nyt

Näkymät

Terveyskustannusten trendit vuonna 2026: mihin Latinalaisen Amerikan yritysten on varauduttava

Näkymät

Epävakauden hinta: Miten maailmanlaajuinen volatiliteetti muokkaa kustannuksia kaikilla sektoreilla

Näkymät

Tuotantokustannusten tulevaisuus

Näkymät

Ilmailu- ja avaruusalan huolto- ja korjaustöiden kustannuspaine: dramaattinen muutos

Näkymät

Lentokoneiden huolto- ja korjauskustannusten kiristyminen vuonna 2026

Näkymät

Yksityissijoittajien webinaarin tallenne - Exit-strategiat keskisuurille yrityksille

Näkymät

Pääoman käytön optimointi: Maksimaalisen tuoton saavuttaminen | Webinaarin tallenne

Näkymät

Jalkapallon MM-kisat 2026: Mahdollisuus vai piilokulu Keski-Amerikan yrityksille?

Näkymät

Piilokulut, jotka yritykset jättävät huomiotta ennen suuria markkinointiinvestointeja

Näkymät

ERA IGNITE -sessio Nikolas Badmintonin kanssa

Näkymät

Ajatusjohtajuus - ulkomaankauppa ja kustannusrakenne

Näkymät

Miksi hyvät organisaatiot eivät koskaan lakkaa kehittymästä

Näkymät

Johtajuuden kaistanleveyden piilokustannukset

Näkymät

Kasvu vaatii taloudellista joustavuutta

Näkymät

Miksi vahvat johtoryhmät etsivät edelleen ulkopuolista näkökulmaa

Näkymät

Minne rahasi menevät?

Näkymät

Konfliktin piilotettu hinta

Näkymät

Haastattelu uuden kumppanimme Ronald Batenburgin kanssa

Näkymät

On Lean Valmistava teollisuus Hyödyntämätön etu?

Näkymät

Valmistuskustannukset, siirtämiskustannukset: Valmistava teollisuus tariffivetoisessa, energiatehokkaassa maailmassa

Näkymät

Miljardit dollarit, joita kukaan ei katso

Näkymät

Vuoden 2026 kustannustenhallinnan barometri

Näkymät

Vieraanvaraisuusalan sukupolvien uudelleenasennus

Näkymät

Sähköiset maksut: strateginen työkalu saatavien hallintaan?

Näkymät

Kustannushallinnan barometri 2026 - Valmistava teollisuus Painos

Näkymät

Pitäisikö meidän vaihtaa nykyiset yrityksen matkapuhelimemme?

Näkymät

Jos kukaan ei hallinnoi välittäjääsi, maksat liikaa

Näkymät

Q2-2026: Valmistava teollisuus , kulutustavarat ja pakkausuutiset

Näkymät

Kaluston käyttökustannusten hallinta vuonna 2026

Näkymät

Tien päällä: Q2 2026 rahtiliikenteen uutiskirje

Näkymät

Kasvava ERISA-riski vapaaehtoisissa etuuksissa

Näkymät

Polttoaineiden hinnankorotusten kasvava vaikutus verkkokauppaan

Näkymät

Yhdysvaltain pienten pakettien markkinakatsaus vuoden 2026 toiselle neljännekselle

Näkymät

Piilotetun arvon avaaminen: Miten toimittaja Kustannusoptimointi Antaa sinulle kilpailuedun

Näkymät

H1-2026 Etutiedote: Nousevien kustannusten, lainsäädännön muutosten ja kehittyvän työvoimaetuuksien maiseman hallinta

Näkymät

Seismiset muutokset työvaate- ja työvaateteollisuudessa

Näkymät

Omaisuus- ja vahinkovakuutuskatsaus

Näkymät

ERA Group Kolmoisvoitto Global Franchise Awards 2025 -kilpailussa

Näkymät

Konsultointialan mullistus on todellista: Maksatko liikaa?

Näkymät

Uuden pakollisen Tanskan tietullin vaikutus – Mitä se tarkoittaa sinulle ja yrityksellesi?

Näkymät

Uusi yhteistyö tuo kustannussäästöjä ja enemmän huomiota kestävään kehitykseen Carglass

Näkymät

Älykäs Hankintatoimi pitäisi olla keskeinen strategia ruokakustannuksissa säästöt

Näkymät

Oikean mediatoimiston löytäminen

Näkymät

Ihmisjohtoinen, oivallukseen perustuva: Puuttuva lenkki tekoälyn ja todellisen toiminnan välillä säästöt

Näkymät

Kustannusymmärrys toiminnassa - Terveydenhuolto

Näkymät

Sopimuksesta eduksi: Kuinka johtajat muuttavat toimittajasopimukset suorituskyvyn moottoreiksi

Näkymät

Neljäs neljännes 2025: Valmistava teollisuus kulutustavara- ja pakkausuutiset

Näkymät

ERA solmii kumppanuuden Hapro Electronics AS:n kanssa

Näkymät

Vilmers UAB valitsee ERA Group kustannusten optimointia varten

Näkymät

Kymeran käyttötarkoitukset ERA Group tunnistaa parannusmahdollisuuksia

Näkymät

Microsoftin lisensoinnin ja pilvihallinnan piilotettu monimutkaisuus

Näkymät

ERA Group tunnistaa neljä keskeistä haastetta, jotka pakottavat Asiantuntijapalvelut yritysten toimimaan kiireellisesti

Näkymät

Strateginen kumppani teknologia-, media- ja televiestintäalalle

Näkymät

Strateginen lähestymistapa riskiin – Kasvun perustan luominen

Näkymät

ERA Group Horizon Capital Investment aloittaa jännittävän uuden luvun

Näkymät

Vuoden 2025 kustannustenhallinnan barometri: Vähittäis- ja tukkukauppa Painos

Näkymät

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy mukaan ERA Group hallituksen neuvonantajana

Näkymät

Miksi Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot Johtajien on tehtävä enemmän vähemmällä – ja todistettava se

Näkymät

Resilienssin tuolla puolen: Toimitusketjun kasvun käsikirja vuodelle 2026

Näkymät

Turbulenttiset ajat: Lähi-idän eskaloituminen ja mitä Yhdistyneen kuningaskunnan yritysten on ajateltava nyt

Näkymät

Tien päällä: Q3 Freight -uutiskirje

Näkymät

Mitä Microsoftin EA-alennusten loppuminen tarkoittaa yrityksellesi

Näkymät

Oletko valmis toimistotarvikealan mullistukseen?

Näkymät

Pika- ja pakettimarkkinoiden näkökulma vuoteen 2026

Näkymät

Digitaalisen markkinoinnin merkitys hotelli- ja ravintola-alalla

Näkymät

Inflaatio teknologian sisällä

Näkymät

Toimittajasuhteiden merkitys

Näkymät

Mitä tekisin, jos olisin yrityksen omistaja?

Näkymät

Teknologiaan investoimisen merkitys liiketoiminnan menestykselle

Näkymät

Digitaalisen markkinoinnin merkitys matkailualalla

Näkymät

Onko kryptovaluutalla käytännön tulevaisuutta?

Näkymät

Kustannusten ja kulujen välinen ero

Näkymät

Kolme muutosta, joita johtavat yritykset tekevät parhaillaan

Näkymät

Haastattelu Roberto Serran, Galbusera SpA:n toimitusjohtajan, kanssa

Näkymät

Tekoäly sisään Hankintatoimi Taloudellisen tiedustelun muuttaminen rakenteelliseksi eduksi

Näkymät

ERA Group nimittää Marcel Lalin uudeksi globaaliksi kehitysjohtajaksi

Näkymät

Huippukauden jälkeinen tulosten kiristys: vähittäiskaupan toimitusjohtajien ja talousjohtajien prioriteetit ensimmäisellä neljänneksellä

Näkymät

2025 Valmis: Kustannukset, monimutkaisuus ja tie vuoteen 2026

Näkymät

ERA Group lanseeraukset Intiassa!

Näkymät

Joustava (mutta silti epävarma) maailmantalous

Näkymät

5 Hankintatoimi Vuoden 2026 prioriteetit: Kustannusnäkyvyydestä Kustannusymmärrys

Näkymät

Polttoainehaku: Läpinäkyvyystyökalu vai voiton tehostaja?

Näkymät

Piilotetut kustannukset palvelumaksujen jaossa: Mitä talousjohtajien on vuokralaisena ymmärrettävä

Näkymät

Valvontavaje: Kun kustannusoptimointi on "jo katettu"

Näkymät

Markkinatieto 2026.1

Näkymät

Mitä yli 10 työntekijän yritysten on tehtävä nyt

Näkymät

Skotlannin vieraanvaraisuuspula: Kun korkeammat hinnat tekevät selviytymisestä todellisen haasteen

Näkymät

PSTN-liittymän sulkeminen: Pakollinen muutos edessä

Näkymät

Strateginen voima Hankintatoimi

Näkymät

Teknologian uudelleenajattelu: Menestyminen, kun muutos ei koskaan nuku

Näkymät

Päivänä, jolloin myös sähkö alkoi näyttää "loppuunmyyty"-kylttiä

Näkymät

Iranin konflikti vaikuttaa kiinteisiin sähkön ja kaasun hintoihin

Näkymät

Jännitteet Lähi-idässä ja niiden vaikutus yritysten kustannuksiin

Näkymät

Selviääkö brändisi vai menestyykö se?

Näkymät

Paperinen vai sähköinen ateriakuponki? Käyttöohjeet

Näkymät

Tutkimus: Kestävä kehitys Hankintatoimi – Kustannus- ja toimitusvarmuus edelleen keskeisiä painopistealueita

Näkymät

Miten tekoäly muuttaa vähittäiskaupan toimitusketjua

Saada näkemykset jotka edistävät liiketoimintaasi

Kiitos! Viestisi on vastaanotettu!
Oho! Jokin meni vikaan lomakkeen lähettämisen aikana.