10 punti chiave: «Analizzare il futuro alla ricerca di cambiamenti che ottimizzino i costi»

Il mese scorso abbiamo ospitato Mark Bünger nell'ambito della nostra serie di webinar "Global Ignite". La serie mira a fornire una panoramica completa dell'impatto che diversi temi hanno sulle imprese e sull'economia globale.

Durante la nostra ultima sessione, il futurista Bünger ha illustrato come le aziende possano mantenere un vantaggio competitivo trasformando le tendenze emergenti in azioni concrete e economicamente ottimizzate.

1. “Costruiamo un futuro migliore, più velocemente.”
   Non aspettare di avere dati perfetti: crea oggi prototipi, avvia progetti pilota e implementa su larga scala le soluzioni di domani.
2. «Un investimento minimo può generare guadagni esponenziali.»
   Non servono budget enormi per sfruttare l'intelligenza artificiale o l'analisi dei dati: basta il caso d'uso giusto al momento giusto.
3. «Se non destinate il 5-10% del vostro budget per l'innovazione a progetti al di fuori del vostro orizzonte, ne rimarrete sorpresi.»
   Stanziate fondi specifici per progetti ambiziosi, o rischiate di farvi cogliere alla sprovvista dalla prossima rivoluzione.
4. «I costi di transazione possono arrivare a rappresentare la metà della spesa totale dei tuoi clienti.»
   Individua ed elimina gli ostacoli nascosti – logistica, Gestione magazzini, resi – per aumentare i margini e soddisfare gli acquirenti.
5. «Il commercio autonomo nasce dall’incontro tra la logistica predittiva e la modellazione virtuale della domanda.»
   Combina l’intelligenza artificiale, i robot di consegna e i dispositivi connessi per creare un’esperienza di acquisto senza contatto in grado di fidelizzare i clienti.
6. «I mercati in cui il vincitore si aggiudica tutto si basano sugli effetti di rete, non sulla regolamentazione.»
   Punta sulle piattaforme: se controlli l'interfaccia che i tuoi clienti usano ogni giorno, avrai il loro portafoglio.
7. «I beni inutilizzati sono un tesoro nascosto.»
   Proprio come Airbnb e Uber, monetizza ciò che rimane inutilizzato, anche se si tratta di cose banali come i posti auto o gli spazi d’ufficio in eccesso.
8. «Il servizio è ormai una questione di software.»
   In ogni funzione ad alto valore aggiunto – dal settore legale alla ricerca e sviluppo – chiediti: «Un agente basato sull’intelligenza artificiale potrebbe svolgere questo compito in modo più rapido, economico e coerente?»
9. “Traccia la tua strada verso la vetta – e oltre"
   Concilia gli obiettivi di profitto e perdita a breve termine con una visione a lungo termine, utilizzando la stessa disciplina di lungimiranza impiegata dai migliori venture capitalist.
10. «Il principio del riccio: essere i migliori al mondo in una cosa sola.»
    Concentrati con determinazione: delega il resto, poi estendi quella competenza fondamentale ai settori adiacenti prima che lo facciano i concorrenti.

Vuoi vedere la sessione completa di Mark? Guarda subito la registrazione.

Chi siamo oratore:
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Mark Bünger è cofondatore e direttore tecnico (CTO) di Futurity Systems, un osservatorio dedicato alle innovazioni dirompenti nel campo delle deep tech, quali l'intelligenza artificiale, la biologia sintetica e l'informatica quantistica. Vanta oltre 30 anni di esperienza a livello internazionale presso aziende quali Forrester, Accenture e UCS.