10 punti chiave: "Analizzare il futuro alla ricerca di cambiamenti che ottimizzino i costi"

Il mese scorso abbiamo ospitato Mark Bünger nell'ambito della nostra serie di webinar Global Ignite. La serie si propone di fornire una panoramica completa di come diverse tematiche influenzino le imprese e l'economia globale.

Durante la nostra ultima sessione, il futurista Bünger ha illustrato come le aziende possono rimanere competitive trasformando le tendenze emergenti in azioni immediate e a costi ottimizzati.

1. “Costruiamo un futuro migliore più velocemente.”
   Non aspettare di avere dati perfetti: prototipa, sperimenta e scala le soluzioni di domani già oggi.
2. "Un piccolo investimento può generare guadagni esponenziali."
   Non servono budget enormi per sfruttare l'intelligenza artificiale o l'analisi dei dati: basta avere il caso d'uso giusto al momento giusto.
3. "Se non investite il 5-10% del vostro budget per l'innovazione in cose che esulano dal vostro orizzonte, rimarrete sorpresi."
   Destinate fondi specifici ai progetti ambiziosi e innovativi, altrimenti rischiate di essere colti di sorpresa dalla prossima rivoluzione.
4. "I costi di transazione possono rappresentare la metà della spesa totale del cliente."
   Identificare ed eliminare gli attriti nascosti - logistica, Gestione magazzini , rendimenti - per aumentare i margini e soddisfare gli acquirenti.
5. "Il commercio autonomo è il punto d'incontro tra la logistica predittiva e la modellazione virtuale della domanda."
   Integrare intelligenza artificiale, robot per le consegne e dispositivi connessi per creare un'esperienza di acquisto senza contatto che fidelizzi i clienti.
6. "I mercati in cui il vincitore prende tutto si basano sugli effetti di rete, non sulla regolamentazione."
   Puntate sulla piattaforma: se possedete l'interfaccia che i vostri clienti usano ogni giorno, avrete il controllo della loro quota di mercato.
7. "Le risorse inutilizzate sono tesori nascosti."
   Come Airbnb e Uber, monetizzano ciò che rimane inutilizzato, anche se si tratta di cose banali come posti auto o spazi ufficio inutilizzati.
8. "I servizi oggi si basano sul software."
   In ogni funzione ad alto valore aggiunto, da quella legale a quella di ricerca e sviluppo, chiedetevi: "Un agente di intelligenza artificiale potrebbe svolgere questo compito più velocemente, a un costo inferiore e in modo più coerente?".
9. "Mappa la tua montagna e i traguardi che si pongono oltre la luna."
   Bilanciare gli obiettivi di profitto e perdita a breve termine con la visione a lungo termine, adottando la stessa disciplina di previsione impiegata dai migliori fondi di venture capital.
10. "Principio del riccio: essere i migliori al mondo in una cosa."
    Concentratevi senza compromessi: delegate il resto, poi estendete quella competenza chiave ai settori adiacenti prima che lo facciano i concorrenti.

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Informazioni sul relatore:
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Mark Bünger è co-fondatore e CTO di Futurity Systems, un osservatorio dedicato alle innovazioni deeptech dirompenti come l'intelligenza artificiale, la biologia sintetica e l'informatica quantistica. Vanta oltre 30 anni di esperienza internazionale presso aziende come Forrester, Accenture e UCS.