Il compito dell'amministratore delegato nel 2025: contenere i costi, preservare i margini e stimolare la crescita.<br>




Nel 2025, i leader aziendali operano in un contesto complesso e incerto. L'inflazione, le tensioni geopolitiche, la transizione energetica e le pressioni ESG rendono sempre più difficile crescere senza compromettere i margini.
Per questo motivo, il nuovo ruolo del CEO non è solo quello di guidare la crescita, ma di farlo in modo strategico, ripensando ai costi non solo come una voce di bilancio, ma come una leva competitiva.
La nuova edizione italiana di The ERA Leadership Series – CEO Edition esplora come i top leader utilizzano la cost intelligence per:
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