어떤 지출은 처음에는 거의 항상 “감당할 만하다”고 느껴지지만… 어느 날 갑자기 엄청난 금액이 되어버리는데, 언제 그렇게 불어났는지 아무도 모르게 되죠 😬
외주 서비스: 🧼 청소 🛡️ 보안 🧰 유지보수 🚚 사내 운송 👷♂️ 운영 아웃소싱
그리고 흔히 있는 일이 벌어집니다. 시간이 지날수록 업무 범위는 점점 넓어지는데… 계약서에는 여전히 “필요에 따라” 같은 모호한 표현만 적혀 있죠 😮💨📄
그러자 CFO 총액을 CFO 이렇게 생각합니다. “내가 서비스에 돈을 지불하는 건가… 아니면 제한이 없다는 대가를 치르는 건가?” 😬
효과적인 방법 (내적 갈등 없이):
- ✔ 고정 범위 (포함/제외) 📌
- ✔ 간단한 지표 (빈도, 소요 시간, 산출물) 📊
- ✔ 추가 요금 명확히 안내 (예상치 못한 비용 없음) 🧾
- ✔ 구성 요소별(인건비, 자재비, 감독비) 벤치마크 🌍
- ✔ 목표를 꾸준히 이어가기 위한 짧은 월간 점검 (15분) 📅
왜냐하면 여기서는 진정한 절약이 흥정하는 것이 아니기 때문입니다.
핵심은 통제입니다 🔍.
ERA Group 그동안 수많은 재무 및 운영 담당 임원들이 업무 통제력을 확보할 수 있도록 지원해 왔습니다. 다음 주인공은 바로 여러분일 수도 있습니다!
