🔑 Alegerea următorului CEO este cea mai importantă decizie pe care o poate lua un consiliu de administrație.
Prea des, consiliile de administrație din America Latină reproduc profilul liderilor din trecut sau se bazează pe intuiție, în loc să se întrebe mai întâi: Ce cursă trebuie să câștigăm acum și ce fel de lider ne poate duce acolo?
În acest articol , explorăm modul în care consiliile de administrație pot evita să cadă în capcana „clonării liderului anterior” și, în schimb, pot defini riguros contextul, capacitățile și viziunea de care organizația are nevoie cu adevărat în etapa următoare.
📊 Includem lecții de la McKinsey, HBR, PwC și IDB aplicate realității latino-americane: succesiunea în afacerile de familie; provocările legate de leadership în economiile volatile; și presiunea socială tot mai mare pentru credibilitate și sustenabilitate.
👉 Vă invităm să o citiți și să reflectați: Îi pregătim pe lideri pentru interviu... sau pentru viitor?
Descărcați resursa
