Cost Economii generate de milioane de euro: de ce sustenabil Achiziții și producția inteligentă este următorul tău pas




Sustenabil Achiziții și inteligent Industrie Producătoare nu sunt cuvinte la modă, ci alegeri strategice care determină cine va deschide calea (și cine va rămâne în urmă). În blogul său de expert, Ronald Batenburg explică cum să conduci o acțiune sustenabilă Achiziții ca o companie.
Europa se află la o răscruce. Baza industrială s-a micșorat cu un sfert între 2000 și 2024. Dependența de furnizorii din afara Europei și de combustibilii fosili ne face vulnerabili la crize. Prin urmare, prin Pactul Industrial Curat, Comisia Europeană se angajează pe deplin să reindustrializeze, să ecologizeze și să... Eficientizarea costurilor .
În plus, presiunea asupra materiilor prime este în creștere: rezervele de apă dulce se diminuează, pădurile dispar, iar materiile prime devin tot mai rare. Acest lucru reprezintă o amenințare directă la adresa continuității. În același timp, inovația deschide noi piețe: soluțiile inteligente și sustenabile atrag noi clienți și fac companiile mai puțin dependente de prețurile volatile și de importuri.
Sustenabil Achiziții înseamnă a face alegeri conștiente pe tot parcursul lanțului: de la selecția materialelor și transport până la condițiile de muncă. De exemplu, din 2020, Philips achiziționează doar lemn cu etichetă FSC sau PEFC pentru ambalaje și le cere furnizorilor să participe la Programul de sustenabilitate a furnizorilor . Rezultatul: reducerea emisiilor de CO₂, costuri mai mici cu deșeurile și relații mai puternice cu furnizorii.
Interface (un producător de plăci de mochetă) folosește fire 100% reciclate și dezvoltă chiar și produse cu emisii negative de carbon . Prin aceasta, au reușit să atragă clienți internaționali importanți, precum Google și ING.
Inteligent Industrie Producătoare se învârte în jurul tehnologiei, datelor și automatizării pentru a lucra mai eficient, mai agil și mai sustenabil. Gândiți-vă la Industria 5.0: utilizarea inteligenței artificiale, a IoT-ului și a roboticii pentru a optimiza procesele, în combinație cu expertiza umană și crearea de valoare socială.
Eficiența energetică joacă, de asemenea, un rol major, de exemplu prin trecerea la energie solară și eoliană sau la surse regenerabile de căldură. Localizarea (apropierea producției de piață) reduce riscurile și scurtează timpii de livrare. ASML utilizează gemeni digitali și senzori IoT pentru întreținerea preventivă, ceea ce reduce timpul de nefuncționare și limitează deșeurile. Fabrica de înghețată Unilever din Hellendoorn funcționează parțial cu căldură regenerabilă și folosește software inteligent pentru a obține cu 15% mai puține deșeuri.
Companiile care se concentrează pe sustenabilitate Achiziții iar producția inteligentă beneficiază vizibil de eforturile lor. De exemplu, reproiectarea ambalajelor și utilizarea materialelor mai sustenabile la Philips au dus la costuri substanțiale Economii generate de milioane de euro. Această tranziție deschide și uși din punct de vedere comercial: datorită abordării sale sustenabile, Interface a reușit să obțină acces la licitații internaționale pe care concurenții nu le-au putut îndeplini.
În plus, relocarea producției în locații mai apropiate face ca firmele să fie mai puțin dependente de lanțurile de aprovizionare complexe, globale. Timpii de livrare mai scurți și vulnerabilitatea redusă la perturbări cresc rezistența la crize. Și, ca să nu mai vorbim de asta: organizațiile care funcționează în mod demonstrabil în mod sustenabil își construiesc un brand puternic de angajator și sunt mai predispuse să atragă talente tinere și motivate.
Totuși, calea către sustenabilitate Achiziții iar producția nu este lipsită de provocări. Sunt adesea necesare investiții inițiale semnificative în tehnologie, cercetare și dezvoltare și certificări. Mai mult, în multe Sectoare de activitate , este dificil să se obțină date fiabile din întregul lanț, ceea ce înseamnă că măsurarea impactului real rămâne complexă.
În plus, companiile trebuie să se confrunte cu legi și reglementări complexe și diverse, care pot varia semnificativ de la o țară la alta. Incertitudinea privind perioada de recuperare a investițiilor soluțiilor inovatoare face, de asemenea, ca unele organizații să ezite
Pentru unele companii, accentul rămâne puternic pus pe rezultatele pe termen scurt, ceea ce face ca investițiile pe termen lung să fie dificil de justificat. În plus, există adesea o lipsă de cunoștințe cu privire la subvențiile și programele disponibile, cum ar fi Orizont Europa sau Fondul pentru Inovare . Uneori, există și teama că eforturile de sustenabilitate vor perturba procesele în curs.
În același timp, presiunea din partea clienților și a partenerilor din lanțul de aprovizionare pentru a deveni mai sustenabili este în creștere. Guvernele oferă subvenții generoase și opțiuni de finanțare favorabile, ceea ce face ca imaginea investițiilor să fie mai atractivă. Mai mult, acțiunile actuale oferă adesea un avantaj competitiv în licitații și pe piețele de export.
Experții compară acest moment cu Prima Revoluție Industrială, dar cu o diferență crucială: acum este vorba despre o creștere în echilibru cu planeta. Companiile care optează acum pentru o dezvoltare sustenabilă Achiziții strategice și producția inteligentă construiesc o întreprindere robustă, pregătită pentru viitor și profitabilă.
Prin urmare, întrebarea nu este dacă industria se schimbă, ci cât de repede și inteligent te miști odată cu ea. Sustenabilitate Achiziții și producția inteligentă nu sunt proiecte de lux, ci cheia unor afaceri pregătite pentru viitor.
Companiile care încep astăzi vor fi lideri mâine: mai eficiente, mai profitabile și mai atractive pentru clienți și investitori. Alegerea vă aparține: vă veți agăța de vechile tipare sau veți stabili cursul către un viitor mai curat, mai inteligent și mai rezistent?
1. Cartografiați-vă impactul actual – măsurați consumul de energie, fluxurile de materiale și emisiile de CO₂ pe întregul lanț.
2. Alegeți o soluție rapidă și fezabilă – de exemplu, trecerea la materiale de ambalare reciclate sau o măsură de economisire a energiei.
3. Implicați furnizorii și clienții – formulați obiective comune de sustenabilitate și acorduri privind monitorizarea.
4. Folosiți subvenții – luați în considerare Orizont Europa , SDE++ și fondurile regionale de inovare.
5. Începeți cu proiecte mici, extindeți rapid – începeți cu un proiect pilot, învățați și implementați măsuri eficiente pe scară largă.
Sfat: Programați o sesiune internă în termen de 30 de zile pentru a analiza acești pași și a decide mâine cu ce să începeți.
