.jpg)
Lumea a fost dată peste cap de tensiunile geopolitice și de creșterea explozivă a prețurilor la energie. Trebuie oare deja revizuit bugetul pentru 2026? În acest blog de specialitate, Ronald Batenburg explică de ce bugetarea tradițională nu mai funcționează.
Primul trimestru al anului 2026 s-a încheiat deja. Care este poziția dumneavoastră în raport cu bugetul dumneavoastră? Un buget care, în multe cazuri, a fost elaborat în perioada, să zicem, septembrie-noiembrie 2025. Pare deja că a trecut o veșnicie. Și, într-un anumit sens, desigur, așa este.
La acea vreme, prețurile pentru barilul de țiței Brent, de exemplu, scădeau deja considerabil din nou, și odată cu ele și nivelul prețurilor tuturor produselor conexe. Pentru multe mărfuri, prețurile reveniseră chiar la nivelurile de dinainte de criza provocată de coronavirus.
În plus, impactul real al „Zilei Eliberării” în SUA pe 2 aprilie 2025, ziua în care președintele Trump a anunțat un pachet amplu de tarife, s-a dovedit a fi destul de limitat în lunile care au urmat verii. Ideea era de a obliga țările să încheie acorduri comerciale mai avantajoase pentru SUA. În realitate, au fost încheiate foarte puține acorduri, iar multe tarife au fost retrase de atunci. Mai mult, americanii înșiși au plătit prețul pentru acest lucru.
În retrospectiva ERA Group , unde sunt consilier, referitor la anul 2025, a apărut literalmente următorul text: „După mai mulți ani turbulenți, anul 2025 a adus un sentiment prudent de normalizare în multe categorii de costuri. Prețurile au scăzut în unele zone, rămânând în timp ce în altele au rămas stabile.”
Prin urmare, pentru multe companii, acestea au fost semnale pentru a-și bugeta creșterea în 2026, atât pentru venituri, cât și pentru profit, deși cu o prudență moderată. La urma urmei, exista încă suficientă incertitudine în economia și geopolitica globală.
