Provocări și oportunități în logistică și transport în Guatemala și în regiune
La 20 februarie 2025; ERA Group a organizat primul mic dejun executiv „Era transformării afacerilor” în orașul Guatemala.
Evenimentul a reunit peste 25 de directori și lideri din sectorul de afaceri pentru a discuta despre provocările legate de infrastructură și transporturi din regiune, precum și despre strategii inovatoare pentru îmbunătățirea eficienței și optimizarea costurilor.
Evenimentul a debutat cu o prezentare generală despre ERA Group de către directorul nostru pentru America Centrală și Caraibe, Rafael Cuestas Rolz ; și consultantul nostru expert în probleme de logistică pentru America Latină, Orlando López .
Evaluarea rețelei rutiere: o provocare pentru competitivitate
Unul dintre punctele culminante a fost prezentarea susținută de Juan Carlos Zapata, directorul general al FUNDESA, care a abordat problema infrastructurii rutiere din Guatemala.
Conform diagnosticului prezentat, țara are o rețea rutieră de 18.870 km, din care 60% sunt în stare proastă sau neasfaltate. Acest lucru are un impact direct asupra logisticii afacerilor, generând:
• Costuri de operare crescute din cauza deteriorării flotei și a consumului mai mare de combustibil.
• Întârzieri în lanțul de aprovizionare; care afectează competitivitatea companiilor.
• Pierderea oportunităților pe piețele internaționale din cauza costurilor logistice ridicate.
Zapata a evidențiat Legea privind infrastructura rutieră prioritară (Decretul 29-2024) ca o posibilă soluție; care urmărește îmbunătățirea planificării și finanțării proiectelor rutiere prin colaborare public-privată.
Povești de succes în optimizarea logisticii
La eveniment au participat și doi consultanți internaționali din... ERA Group ; care au împărtășit strategii de optimizare a costurilor aplicate în diferite țări:
• Luis Valero (Spania) a prezentat o poveste de succes în reducerea costurilor logistice prin rute eficiente de transport terestru. Analiza sa a arătat cum o reconfigurare strategică a rutelor a reușit să reducă timpii de livrare și costurile de operare cu până la 15%.
• Edgar Urrutia (Panama) a oferit o imagine de ansamblu asupra situației actuale a Canalului Panama și a alianțelor strategice dintre companiile de transport maritim. El a explicat modul în care variabilitatea nivelurilor apei și tarifele canalului afectează operațiunile logistice din regiune, obligând companiile să caute alternative în ceea ce privește rutele și modurile de transport.
Concluzii
Evenimentul le-a permis participanților să identifice acțiuni strategice cheie pentru a-și îmbunătăți performanța logistică și a optimiza costurile:
I. Valorificarea tehnologiei și a datelor pentru a îmbunătăți planificarea rutelor și a evita costurile inutile.
II. Explorarea unor noi alianțe și modele de transport multimodal pentru a atenua riscurile din lanțul de aprovizionare.
III. Colaborarea cu sectorul public și privat Sectoare de activitate pentru a promova proiecte de infrastructură care facilitează comerțul și mobilitatea.
ERA Group și-a reafirmat angajamentul de a sprijini companiile în căutarea oportunităților ascunse în cadrul structurilor lor de costuri; oferind soluții personalizate și strategii de optimizare pentru a îmbunătăți profitabilitatea și competitivitatea în regiune.
Cu evenimente de acest gen; ERA Group continuă să evidențieze oportunitățile pentru sectorul de afaceri; oferind instrumente pentru a face față provocărilor prezentului și a înainta către un viitor mai eficient și mai competitiv.
