Micul dejun al directorilor din Guatemala dedicat logisticii: „Era transformării afacerilor”

Provocări și oportunități în domeniul logisticii și transporturilor în Guatemala și în regiune

La 20 februarie 2025, ERA Group primul mic dejun de afaceri, intitulat „Era transformării în afaceri”, în orașul Guatemala.

Evenimentul a reunit peste 25 de directori și lideri din sectorul de afaceri pentru a discuta despre provocările legate de infrastructură și transport din regiune, precum și despre strategii inovatoare de îmbunătățire a eficienței și de optimizare a costurilor.

Evenimentul a debutat cu o prezentare generală a ERA Group directorul nostru pentru America Centrală și Caraibe, Rafael Cuestas Rolz, și ERA Group consultantul nostru expert în probleme de logistică pentru America Latină, Orlando López.

Evaluarea rețelei rutiere: o provocare pentru competitivitate

Unul dintre momentele importante a fost prezentarea susținută de Juan Carlos Zapata, directorul general al FUNDESA, care a abordat tema infrastructurii rutiere din Guatemala.

Conform diagnosticului prezentat, țara dispune de o rețea rutieră de 18.870 km, din care 60% se află în stare proastă sau nu este asfaltată. Acest lucru are un impact direct asupra logisticii companiilor, generând:
• Creșterea costurilor operaționale din cauza deteriorării parcului auto și a consumului mai ridicat de combustibil.
• Întârzieri în lanțul de aprovizionare, care afectează competitivitatea companiilor.
• Pierderea oportunităților pe piețele internaționale din cauza costurilor logistice ridicate.

Zapata a evidențiat Legea privind infrastructura rutieră prioritară (Decretul 29-2024) ca o posibilă soluție; aceasta urmărește să îmbunătățească planificarea și finanțarea proiectelor rutiere prin colaborarea dintre sectorul public și cel privat.

Povești de succes în optimizarea logisticii

La eveniment au participat și doi consultanți internaționali din cadrul ERA Group, care au prezentat strategii de optimizare a costurilor aplicate în diferite țări:
• Luis Valero (Spania) a prezentat un exemplu de succes în reducerea costurilor logistice prin intermediul unor rute eficiente de transport terestru. Analiza sa a arătat cum o reconfigurare strategică a rutelor a reușit să reducă timpii de livrare și costurile operaționale cu până la 15%.
• Edgar Urrutia (Panama) a oferit o imagine de ansamblu asupra situației actuale a Canalului Panama și a alianțelor strategice dintre companiile de transport maritim. El a explicat modul în care variabilitatea nivelurilor apei și a tarifelor canalului afectează operațiunile logistice din regiune, forțând companiile să caute alternative în ceea ce privește rutele și modurile de transport.

Concluzii

Evenimentul le-a permis participanților să identifice acțiuni strategice cheie pentru îmbunătățirea performanței logistice și optimizarea costurilor:
I. Utilizarea tehnologiei și a datelor pentru îmbunătățirea planificării rutelor și evitarea costurilor inutile.
II. Explorarea de noi alianțe și modele de transport multimodal pentru a reduce riscurile din lanțul de aprovizionare.
III. Colaborarea cu Sectoare de activitate public și Sectoare de activitate privat Sectoare de activitate promovarea proiectelor Sectoare de activitate infrastructură care facilitează comerțul și mobilitatea.

ERA Group angajamentul de a sprijini companiile în identificarea oportunităților ascunse în structurile lor de costuri, oferind soluții personalizate și strategii de optimizare pentru a îmbunătăți profitabilitatea și competitivitatea în regiune.
Prin evenimente precum acesta, ERA Group să pună în evidență oportunitățile pentru sectorul de afaceri, oferind instrumente pentru a face față provocărilor prezentului și a avansa către un viitor mai eficient și mai competitiv.