Ce ai putea descoperi dacă ți-ai analiza activitatea dintr-o perspectivă diferită?
Din experiența noastră de colaborare cu organizații de top din regiune, am învățat că chiar și cele mai consacrate companii pot descoperi noi modalități de a genera valoare atunci când îndrăznesc să-și privească operațiunile dintr-o perspectivă diferită.
Un bun exemplu în acest sens este colaborarea noastră cu Grupo Calesa, cel mai mare complex agroindustrial din Panama, unde abordarea strategică a scos la iveală eficiențe care, la prima vedere, erau ascunse.
Proiectul a acoperit peste 10 categorii de cheltuieli. Adevărata valoare a constat în concentrarea asupra acelor domenii care, datorită impactului lor direct asupra operațiunilor și nivelului lor de complexitate, reprezintă adesea provocări constante pentru conducerea companiei: materialele de ambalare, produsele agrochimice, energia și asigurările au fost câteva dintre domeniile în care am identificat oportunități de eficientizare care Economii generate , în total, Economii generate de aproximativ 20% Economii generate grup.
Acest caz ne oferă câteva învățăminte care pot fi relevante pentru multe organizații:
1. Bunele practici nu înseamnă întotdeauna că totul este optimizat.
2. Categoriile „nestrategice” pot avea un impact semnificativ dacă sunt analizate cu o abordare adecvată.
3. Colaborarea externă poate scoate la iveală oportunități care nu sunt vizibile în activitatea de zi cu zi.
Adesea, cea mai mare valoare nu rezidă doar în ceea ce se economisește, ci și în ceea ce se descoperă: identificarea de noi oportunități, punerea sub semnul întrebării a presupunerilor și luarea deciziilor cu mai multă claritate pot face toată diferența.
Descărcați resursa
