Ce ai putea descoperi dacă ai privi operațiunea ta dintr-o perspectivă diferită?
În experiența noastră de lucru cu organizații de top din regiune, am învățat că până și cele mai consacrate companii pot descoperi noi modalități de a genera valoare atunci când îndrăznesc să privească operațiunile lor dintr-o perspectivă diferită.
Un bun exemplu în acest sens este colaborarea noastră cu Grupo Calesa ; cel mai mare complex agroindustrial din Panama; unde abordarea strategică a deblocat eficiențe care erau ascunse la prima vedere.
Proiectul a acoperit peste 10 categorii de cheltuieli. Valoarea reală a provenit din concentrarea asupra acelor domenii care, datorită impactului lor direct asupra operațiunilor și nivelului lor de complexitate, reprezintă adesea provocări constante pentru managementul companiei: materialele de ambalare; produsele agrochimice; energia și asigurările au fost câteva dintre domeniile în care am identificat eficiențe care au reprezentat per total... economii generate pentru grupul de 20% în medie.
Acest caz ne lasă cu lecții care pot rezona cu multe organizații:
1. Cele mai bune practici nu înseamnă întotdeauna că totul este optimizat.
2. Categoriile „nestrategice” pot avea un impact semnificativ dacă sunt analizate cu abordarea corectă.
3. Colaborarea externă poate dezvălui oportunități care nu sunt vizibile în operațiunile zilnice.
Adesea, cea mai mare valoare nu constă doar în ceea ce se salvează, ci și în ceea ce se descoperă: identificarea de noi oportunități, contestarea presupunerilor și luarea deciziilor cu o claritate sporită pot face toată diferența.
Descărcați resursa
