Philip Declat se alătură ERA Group partener. El va participa la analiza proceselor și costurilor logistice pentru clienți din diverse Sectoare de activitate. Se va baza pe pregătirea sa în domeniul finanțelor și pe experiența sa vastă în sectorul logistic.
Philip Declat stăpânește perfect limbajul logisticii
Mai concret, Philip Declat va analiza și va optimiza procesele logistice pentru clienții ERA, de la plasarea comenzilor și depozitare (internă sau externă) până la transport și livrare. Datorită analizei sale detaliate, el este capabil să facă propuneri realiste pentru reducerea costurilor logistice, optimizarea rețelei și/sau implementarea îmbunătățirilor proceselor.
Logistica din Belgia se confruntă cu provocări majore în ceea ce privește profitabilitatea și bugetele. De asemenea, se confruntă cu o creștere considerabilă a costurilor de transport în general și a costurilor containerelor în special, fără a mai menționa incertitudinea găsirii disponibilității. Astfel de evoluții duc la ajustări în lanțul de aprovizionare, care sunt costisitoare pentru companii.
De obiceiEconomii generate în domenii precum asigurările, energia, taxele de import, utilajele, gestionarea parcului auto și facilitățile. ERA poate lua în considerare peste 45 de categorii de costuri și colaborează cu clientul pentru a stabili care dintre acestea sunt cele mai importante.
Parcursul profesional al lui Philip Declat
Proaspăt absolvent de universitate, Philip Declat și-a început cariera ca evaluator de risc la asiguratorul de credite Euler Hermes. Acolo a învățat să analizeze critic companiile și grupurile din perspectiva unei instituții financiare. A stabilit numeroase contacte cu directorii financiari ai clienților săi, care erau foarte interesați de poziția asiguratorului de credite în ceea ce privește propriile portofolii de clienți. Apoi a devenit controlor de gestiune la Accenture și Deloitte. A finalizat cu succes proiecte pentru UCB, Inbev, Japan Tobacco International și BASF, printre altele. A intrat apoi în sectorul logistic ca controlor de gestiune pentru XPO Logistics, unde a avansat în funcții de conducere. Ulterior s-a alăturat Grupului Ahlers, mai întâi ca director financiar, apoi ca director general.
Creșteri potențiale ale eficienței
ERA dispune de expertiza necesară pentru a ajuta companiile să găsească o soluție adaptată nevoilor lor. Iată câteva posibile direcții de optimizare:
- optimizarea/redefinirea lanțului de aprovizionare; cu sau fără furnizori alternativi; dar întotdeauna pe baza unei bune comunicări cu părțile implicate;
- optimizarea rețelei și identificarea de noi noduri;
- reducerea emisiilor de CO₂ și reînnoirea parcului auto;
- analizarea altor opțiuni de transport.
