Înainte de a aproba o achiziție, un CFO pună câteva întrebări esențiale.
Multe consilii de administrație continuă să evalueze achizițiile doar pe baza prețului imediat. Dar aceasta este cea mai costisitoare greșeală: a privi costul ca pe o imagine statică, în loc să-l privească ca pe un film.
✅ 3 întrebări pe care orice CFO le pună înainte de a semna:
1️⃣ Care este costul total pe durata ciclului de viață? (întreținere; energie; înlocuire; eliminare finală).
2️⃣ Care este impactul asupra amprentei de carbon și asupra indicatorilor ESG? (Fiecare Achiziții strategice astăzi influențează contractele și accesul pe piață de mâine).
3️⃣ Ce riscuri reputaționale implică acest lucru? (un furnizor care nu este sustenabil poate atrage astăzi amenzi, pierderea clienților și afectarea imaginii mărcii).
În ziua de azi, statutul de „partener strategic” al potențialului tău client sau furnizor depinde și de deciziile tale de achiziție.
Achizițiile inteligente nu înseamnă Despre ERA Group cea mai ieftină opțiune; înseamnă Despre ERA Group eficiență, conformitate și competitivitate.
👉 Directori financiari; responsabili cu achizițiile: folosiți deja aceste întrebări în procesul vostru decizional?
