Rezumatul webinarului: „Controlul costurilor cu energia electrică în contextul incertitudinii pieței”





Acest rezumat conține informațiile esențiale din cadrul webinarului nostru din 25 septembrie 2025, moderat de Peter Koninckx, expert ERA France cu peste 20 de ani de experiență în consultanță de management, servicii bancare de investiții și companii industriale. În calitate de director executiv al Grupului Alstom timp de mai mulți ani, Peter cunoaște foarte bine problematica din domeniul energetic și explică evoluția prețurilor la energie electrică în Franța, structura acestora și modul în care companiile își pot reduce cheltuielile în acest segment esențial.
Piața energiei electrice din Franța nu mai este ceea ce a fost timp de zeci de Sectoare de activitate, când întregul ciclu de producție, distribuție și comercializare era gestionat în totalitate de EDF. De la deschiderea pieței către concurență – parțial în 1996 și apoi complet în 2007 la nivel european – au apărut o multitudine de noi actori, în special în Sectoare de activitate și comercializare. În doar 10 ani, prețurile au crescut cu 25%. După o volatilitate semnificativă în 2021 și 2022, legată de războiul din Ucraina și de impactul acestuia asupra piețelor de gaze naturale și petrol din Europa, prețurile de pe piața angro s-au stabilizat în 2023, înainte de a începe în cele din urmă să scadă din nou în 2025.
Totul începe cu consumul, exprimat în kWh. Însă există și alți factori care influențează costul total și care se adaugă la acesta:

Se pot realiza Economii generate substanțiale Economii generate ajustarea Economii generate trei parametri cheie:
1 - Optimizează-ți consumul: prin îmbunătățirea eficienței energetice
Reglarea încălzirii
Utilizarea energiei produse propriu
2 - Colaborați cu furnizorul dumneavoastră pentru a optimiza:
Pringruparea volumelor
Prin negocierea prețurilor
Prin optimizarea setărilor actuale
3 - Optimizarea livrării:
Prinanalizarea puterii necesare
Prin analizarea profilului tău de utilizare
Prin diferențierea sezonieră
Constatăm adesea că, în cazul IMM-urilor și al companiilor de dimensiuni medii, această categorie de cheltuieli nu reprezintă o proporție semnificativă din costuri, astfel încât problema nu este suficient de strategică pentru a justifica acordarea de atenție și timp.
Datorită experienței noastre și modelului de remunerare bazat pe performanță, obținem rezultate semnificative fără a afecta fluxul de numerar al clienților noștri.
Primul exemplu: Educație privată Educație superior
Cu mai multe sedii, această școală avea în total 71 de contori (puncte de livrare) și 7 furnizori pentru 16 tipuri diferite de contracte. După analizarea situației și a modelelor de consum, ERA a contactat 20 de furnizori, a comparat 5 oferte și, în final, a obținut Economii generate 25%, inclusiv 37% la consumabile. Și povestea nu se oprește aici! Vom optimiza, de asemenea, costurile de încălzire și livrare.
Al doilea exemplu: Companie de asamblare și distribuție de mobilă
Această companie, care deține două unități industriale și 40 de magazine, analizase deja problema și luase măsuri pentru a-și controla cheltuielile cu energia electrică. Cu toate acestea, am reușit să obținem rezultate mai bune, păstrând furnizorul existent: după compararea a patru oferte, am obținut Economii generate 10% la transport (prin TURPE) și Economii generate 13% la furnizare.
>> Dacă aveți întrebări sau doriți să obțineți o înregistrare a seminarului web, vă rugăm contact Peter Koninckx sau Bénédicte Théard.
