Yarak Yarak a fost partener la ERA Group Belgia din aprilie 2023. De atunci, și-a aplicat vasta experiență în management clienților din Industrie Producătoare și industriale Sectoare de activitate Yarak este specializat în reducerea costurilor prin îmbunătățirea eficienței operaționale și eficientizarea diverselor procese de afaceri. Cu expertiza sa, el ajută companiile să își atingă obiectivele (operaționale) în medii extrem de competitive. Sectoare de activitate ; ca Industrie Producătoare și industrie.
Yarak are o înțelegere profundă a diferitelor fațete ale lanțului de aprovizionare; logistică și management operațional; atât la nivel strategic, cât și operațional.
Cu peste 28 de ani de experiență în diverse poziții de management internațional, oferă cunoștințe aprofundate despre procesele lanțului de aprovizionare global și despre produsele... Marja de profitabilitate optimizare.
Domeniile sale de expertiză includ:
Managementul lanțului de aprovizionare global: Yarak implementează strategii și lanțuri valorice pentru a îmbunătăți eficiența activităților lanțului de aprovizionare global.
Logistică și distribuție: Optimizează procesele logistice și de distribuție pentru a obține o eficiență optimă (din punct de vedere al costurilor).
Produs Marja de profitabilitate Optimizare: Yarak optimizează marjele de profit ale produselor prin furnizarea de soluții care reduc costurile produselor, îmbunătățind în același timp procesele de afaceri.
Îmbunătățirea proceselor: Prin experiența sa, Yarak știe cum să ajusteze fin procesele de producție și industriale pentru a îmbunătăți performanța operațională.
Yarak a deținut mai multe funcții executive cheie, printre care:
- Director general la NLMK în Beautor (Franța) și Clabecq (Belgia).
- Director al Comitetului Executiv pentru Lanțul de Aprovizionare și Logistică la ESI (Emiratele Arabe Unite).
- Director european pentru lanțul de aprovizionare și logistică la DUFERCO.
- Director Tehnic pentru Studii Inginerești la Solarco și NLMK.
El sprijină clienții în găsirea de noi oportunități prin dezvoltarea de noi strategii în cadrul managementului lanțului de aprovizionare; creșterea profitabilității produselor și îmbunătățirea proceselor; cu optimizarea costurilor ca obiectiv final.
