Vânzările merg bine. Bilanțul din foaia de calcul Excel este corect. Dar Marja de profitabilitate... nu se vede nicăieri.
Nu este întotdeauna vorba de greșeli majore. Uneori, costurile care afectează cel mai mult profitabilitatea sunt tocmai cele pe care nimeni nu le ia în seamă.
Verificați aceste cheltuieli în cadrul companiei dumneavoastră? Bifați-le pe cele relevante... și sumați-le.
☑️ Contracte necontrolate și/sau „înțelegeri verbale” Contracte și înțelegeri pe care nimeni nu le renegociază și care se reînnoiesc automat.
☑️ Sisteme și licențe neutilizate; software duplicat; instrumente subutilizate; sau instrumente pe care echipa a încetat să le mai folosească.
☑️ Logistică ineficientă: mici neajunsuri în transport, rute sau livrări care fac ca fiecare unitate să fie mai scumpă.
☑️ Ore suplimentare cauzate de lipsa de organizare: neplanificate, recurente, costisitoare și, de multe ori, evitabile.
☑️ Cheltuieli de deplasare și cheltuieli „discreționare” fără o politică clară: cursuri de formare, deplasări, evenimente. În absența unor criterii, cheltuielile cresc necontrolat.
🔍 Nu este vorba despre faptul că Despre ERA Group economii; ci despre faptul că Despre ERA Group cu atenție ceea ce, de obicei, trece neobservat.
