Když nakupujeme, obvykle se soustředíme spíše na celkovou cenu než na cenu jednotlivých složek. Porovnáváme nabídky, abychom našli tu nejvýhodnější, a to je správné.
Podobně i když firmy zvažují sazby agenturních pracovníků, často hledají nejvýhodnější standardní sazbu pro konkrétní pozici s požadovanými dovednostmi a kvalifikací. Je však standardní sazba skutečně nejlepším měřítkem pro smysluplné srovnání? Odpověď zní ne, a zde je důvod.
Sazba agentury uvedená na vaší faktuře se skládá z několika složek – některé jsou stanoveny zákonem, jiné jsou sice zákonné, ale podléhají výkladu, a další určuje samotná agentura. Firmy mohou tuto sazbu ovlivnit také tím, že se rozhodnou, jakou mzdu chtějí nabídnout, obvykle po konzultaci s agenturou.
Legislativní složky:
- Důchod: 3 % z rozhodného příjmu.
- Agentury povinní odvádět poplatek za učňovské vzdělávání, jejichž mzdové náklady přesahují 3 miliony liber, musí odvádět vládě 0,5 % svých mzdových nákladů.
- Příplatek za dovolenou: Pevně stanovené procento z mzdové sazby připočítané k fakturační sazbě (COR). Při 5,6 týdnech dovolené to odpovídá 12,07 %.
- Náhrada mzdy v případě nemoci se obvykle řídí podmínkami nároku na zákonnou náhradu mzdy v případě nemoci (SSP), které se mohou lišit. Agentury často účtují příplatek, aby tuto podmínku splnily.
- Hodinová mzda: Může se lišit v závislosti na běžných směnách, nočních směnách, přesčasech, víkendech atd.
- Provize agentury Poplatek, který si agentura účtuje za své služby.
Příspěvek zaměstnavatele na sociální pojištění
Tento prvek se může lišit v závislosti na tom, jak je vykládán a uplatňován.
Všechny tyto faktory mohou ovlivnit výši COR, kterou společnost platí, ale nejvýznamnější vliv má způsob, jakým se tyto složky uplatňují. Například u dvou agentur, které platí stejnou standardní sazbu, může dojít k rozdílu v nákladech až 30 % – ano, 30 %. Pochopení všech složek vašeho COR a způsobu jejich uplatňování může vaší společnosti přinést značné úspory.
Stanovení mzdové sazby, pochopení marže agentury a znalost toho, jak se uplatňuje, jsou oblasti, ve kterých vynikáme. Pomohli jsme již mnoha firmám s optimalizací těchto mechanismů, což vedlo k významným úsporám, aniž by došlo ke snížení kvality či úrovně služeb. Náš jedinečný pohled a důkladná analýza vám mohou pomoci dosáhnout lepší návratnosti vašich investic.
- Výrobce a distributor her snížil výdaje na skladové a administrativní pracovníky ve výši 341 000 liber o 15,7 %, čímž ročně ušetřil 54 000 liber.
- Výrobce mouky snížil rozpočet na mzdy zaměstnanců skladu a balírny o 124 000 liber (15 %) z celkových 828 000 liber.
- V Maďarsku ušetřila společnost působící na více místech 80 000 liber (14,5 %) ze svých výdajů na pozice v pohostinství, které činily 548 000 liber.
Zaměstnanci z personálních agentur představují cenný zdroj pro organizace, které chtějí zachovat flexibilitu a mít přístup ke specializovaným dovednostem. Aby však bylo možné plně využít všech výhod, je nezbytné tyto pracovníky efektivně řídit. Dodržováním osvědčených postupů v oblasti komunikace, zapojení, zpětné vazby a hodnocení mohou organizace zajistit, že využívání zaměstnanců z personálních agentur přinese pozitivní výsledky jak pro společnost, tak pro samotné pracovníky.
Díky spolupráci se ERA Group mohou podniky dosáhnout významných úspor nákladů a zároveň zachovat, či dokonce zlepšit kvalitu svých provozních činností. Tento komplexní přístup zajišťuje, že k úsporám dochází v celé řadě oblastí, což vede ke zlepšení finančních výsledků a vyššímu zisku.
