SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Nová směrnice o doporučených postupech (SORP) 2026, která nabývá účinnosti pro účetní období začínající 1. ledna 2026 nebo později, zavádí přiměřenější, transparentnější a modernější rámec pro způsob, jakým charitativní organizace vykazují své finanční i nefinanční výsledky.

S vývojem regulačního prostředí hraje oblast zadávání veřejných zakázek stále strategičtější roli při zajišťování souladu s předpisy, správy a řízení a provozní odolnosti.

Co je SORP 2026?
SORP2026 je aktualizovaný standard pro výkaznictví, který musí charitativní organizace dodržovat při sestavování účetnictví na akruální bázi. Uvádí výkaznictví charitativních organizací do souladu s nejnovějšími revizemi standardu FRS 102 (standard pro finanční výkaznictví), zohledňuje připomínky regulačních orgánů a zástupců odvětví a klade si za cíl zvýšit srozumitelnost, odpovědnost a přiměřenost.

‍

Hlavní změny, o kterých by měly charitativní organizace vědět

1. Nová stupňovitá struktura podávání zpráv

SORP 2026 zavádí třístupňový systém, který má zajistit, aby výkaznictví odráželo velikost a složitost organizace:

• Úroveň 1: Příjmy do 500 000 GBP – zjednodušené výkaznictví
• Úroveň 2: 500 001 GBP až 15 milionů GBP – podrobnější informace
• Úroveň 3: Nad 15 milionů GBP – nejkomplexnější výkaznictví, včetně povinného zveřejňování informací o ESG a dopadech

Cílem tohoto proporcionálního přístupu je snížit zbytečnou administrativní zátěž pro menší charitativní organizace a zároveň zajistit, aby větší organizace zveřejňovaly informace v takovém detailu, jaký zainteresované strany očekávají.

2. Rozšířená výroční zpráva správní rady (TAR) – SORP 2026 zpřísňuje požadavky na popisné vykazování:

• Jasnější pokyny týkající se rezerv, řízení rizik a budoucích plánů
• Větší důraz na udržitelnost a veřejný prospěch
• Povinné podávání zpráv o ESG a dopadech pro charitativní organizace kategorie 3; organizace kategorií 1 a 2 jsou vybízeny k tomu, aby se řídily nově vznikajícími osvědčenými postupy. Tato změna signalizuje rostoucí očekávání, že charitativní organizace budou muset dokládat nejen to, na co vynakládají prostředky, ale i to, jaké pozitivní změny tím přinášejí.

3. Modernizované účetní standardy SORP 2026 pro výnosy a leasing jsou v souladu s aktualizovanými pravidly FRS 102:

• Většinu leasingových smluv je třeba kapitalizovat jako aktiva z titulu práva k užívání s odpovídajícími závazky
• Jasnější rámec pro rozlišení výnosů z výměnných transakcí od ostatních výnosů, včetně klasifikace dotací

Tyto změny vyžadují lepší přehled o smlouvách a lepší koordinaci mezi finančními, nákupními a servisními odděleními.

‍

4. Přehlednější výkaznictví v oblasti rezerv a sociálních investic

Upravené moduly zjednodušují způsob, jakým charitativní organizace vykazují opravné položky, podmíněné závazky a investice do sociálního rozvoje (
), čímž se zvyšuje srozumitelnost a jednotnost zveřejňovaných informací.

5. Zjednodušení výkaznictví pro menší charitativní organizace

Souběžně s SORP 2026 budou charitativní organizace těžit ze změn prahových hodnot schválených vládou, mezi něž patří:

• Účty příjmů a výdajů jsou povoleny až do výše 500 000 GBP (pro charitativní organizace, které nejsou právnickými osobami)
• Prahová hodnota pro povinnost nezávislého přezkumu se zvyšuje z 25 000 GBP na 40 000 GBP

To sníží administrativní zátěž spojenou s dodržováním předpisů pro malé organizace – avšak pouze za předpokladu, že budou sladěny interní procesy.

Co musí charitativní organizace udělat, aby se připravily

Aby se charitativní organizace mohly připravit na SORP 2026, měly by již nyní začít s přípravami v následujících oblastech:

• Posílit správu a výkaznictví
  Zajistit, aby výroční zprávy správní rady zahrnovaly informace o rizicích, rezervách, ESG a plánech do budoucna.
• Projděte si smlouvy a nájemní smlouvy
  Úplný a přesný rejstřík smluv je pro nové požadavky na účtování nájemního vztahu nezbytný.
• Zlepšení sběru dat
  SORP 2026 vyžaduje podložení prohlášení o ESG a dopadech důkladnějšími důkazy, z nichž značná část pochází z dodavatelského řetězce.
• Sladit zadávání veřejných zakázek s požadavky na výkaznictví
  Zásady zadávání veřejných zakázek, procesy přijímání dodavatelů a procesy hloubkové prověrky bude možná nutné aktualizovat, aby bylo možné zajistit výkaznictví v souladu s SORP.
• Posouzení zařazení do úrovně a faktorů ovlivňujících náklady
  Charitativní organizace, které se blíží prahové hodnotě pro povinnost podávat zprávy, by měly pochopit, jak mohou jejich výdajové vzorce ovlivnit jejich zařazení do úrovně a povinnosti podávat zprávy.

Jak ERA Group charitativní organizace prostřednictvím SORP 2026

Jako specializovaní konzultanti v oblasti zadávání veřejných zakázek ERA Group základy v oblasti řízení, transparentnosti a kontroly nákladů, které charitativní organizace potřebují k tomu, aby mohly úspěšně fungovat v souladu s SORP 2026.

Zajišťujeme, aby rámcové dohody o zadávání veřejných zakázek byly v souladu s přísnějšími požadavky na správu a podávání zpráv zakotvenými v novém nařízení TAR, včetně etického zadávání veřejných zakázek, hloubkové prověrky v oblasti ESG a spolehlivých auditních stop.

Standard SORP 2026 představuje významný posun ve vykazování činnosti charitativních organizací – klade důraz na lepší správu a řízení, vyšší kvalitu dat a větší transparentnost. Vzhledem k tomu, že zadávání veřejných zakázek nyní hraje klíčovou roli při prokazování přínosu, dopadu a řízení rizik, budou charitativní organizace, které přijmou včasná opatření, v nejlepší pozici k tomu, aby splnily nové požadavky a dosáhly úspěchu.

ERA Group připravena vám poskytnout podporu v každé fázi, od reformy správy a řízení přes zajištění přehlednosti smluv až po sběr údajů v oblasti ESG a optimalizaci nákladů v souladu s jednotlivými úrovněmi.

‍