Od 6. dubna 2025 se sazba sociálního pojištění pro zaměstnavatele (sekundární třída 1) zvýšila z 13,8 % na 15 %. Jedná se o nárůst o 1,2 procentního bodu – což představuje zhruba 9% zvýšení na každou libru mzdy podléhající sociálnímu pojištění.
Dopad ještě umocnily další dvě změny v politice:
- Druhá prahová hodnota klesla na 5 000 liber (z původních 9 100 liber), což znamená, že se sociální pojištění nyní začíná platit mnohem dříve.
- Příspěvek na zaměstnanost pro oprávněné zaměstnavatele se zdvojnásobil na 10 500 liber. Je to sice užitečné, ale vzhledem k vysokým mzdovým nákladům jde o jen skromnou úlevu.
Pro podniky s vysokou náročností na pracovní sílu není tato změna zanedbatelná – má zásadní význam.
Signály z reálného světa
Zvýšení příspěvků na sociální pojištění není jen teoretickou záležitostí – jeho dopady jsou již patrné v zasedacích místnostech, v obchodních zprávách i v tržních prognózách:
- Next plc: Tento maloobchodní řetězec z indexu FTSE 100 otevřeně upozornil na další nárůst nákladů na mzdy a sociální pojištění ve výši 67 milionů liber pro finanční rok 2025/26. Aby se s tímto tlakem vypořádal, avizoval zvýšení cen o přibližně 1 %, zároveň se však silně opírá o programy na zvýšení efektivity, aby neztratil konkurenceschopnost. To ilustruje snahu o nalezení rovnováhy mezi ochranou marží a udržením poptávky ze strany zákazníků.
- Maloobchodní sektor v širším smyslu: Podle Britského maloobchodního konsorcia (BRC) zvyšuje samotná změna v systému daní z příjmů fyzických osob (NIC) roční náklady britských maloobchodníků o více než 2,3 miliardy liber. A to ještě před započítáním vyšší minimální mzdy a dalších nákladových tlaků. Pro odvětví, které již nyní hospodaří s maržemi v řádu jednotek procent, představuje takový objem dodatečných nákladů přímou hrozbu pro ziskovost a životaschopnost prodejen.
- Halfords: Skupina poskytující služby v oblasti automobilového průmyslu a cyklistiky odhaduje, že změny v rozpočtu přímo způsobí nárůst mzdových nákladů v účetním roce 2026 o přibližně 23 milionů liber.
Zároveň společnost vykázala za finanční rok 2025 zákonnou ztrátu před zdaněním ve výši 30 milionů liber – způsobenou především nepeněžním snížením hodnoty – avšak tento výsledek jasně ukazuje, jak mohou rostoucí náklady na zaměstnance rychle uvrhnout podniky s nízkými maržemi do ztráty.
Tyto příklady ukazují jasný trend: zaměstnavatelé jsou nuceni činit obtížná rozhodnutí.
- Pozastavit nábor? Omezíte tak kapacitu a brzdíte růst.
- Zvýšit ceny? Riskujete, že ztratíte konkurenceschopnost na křehkém spotřebitelském trhu.
- Udržet ceny u smluv s pevnou cenou? Marže se budou snižovat, dokud nedojde k nové kalkulaci cen.
Ten tlak je skutečný. Ale nemusí to být konec světa. Existuje i jiná cesta.
V jakých oblastech vám ERA Group
Ve ERA Group pomáháme firmám chránit jejich zisky, aniž by musely snižovat počet zaměstnanců, zvyšovat ceny nebo slevovat ze kvality služeb. Díky nasazení odborníků na jednotlivá odvětví a využití našeho globálního působení odhalujeme možnosti zefektivnění, které většina interních týmů nedokáže najít.
Dočasná pracovní síla
Přepracujte struktury provizí agentur, sjednoťte obchodní podmínky a zjednodušte fakturaci. Typické výsledky: úspory v řádu jednotek až desítek procent u nákladů na externí pracovní sílu – bez snižování počtu zaměstnanců.
Náklady související s pracovní silou
Od pracovních oděvů a prádla až po školení, vozový park, údržbu, opravy a provoz (MRO) a IT podporu – zmírňujeme tlak na marže a zároveň zajišťujeme dodržování smluvních úrovní služeb (SLA).
Odolnost smluv
U zákazníků vázaných smlouvami s pevnou cenou vyhledáváme možnosti kompenzace v položkách vedlejších nákladů, abychom zajistili rentabilitu až do doby, kdy se otevře možnost přecenění.
Optimalizace síťové karty
Zajistěte, aby byl příspěvek na zaměstnanost ve výši 10 500 GBP plně využit a aby mzdové účtárny správně uplatňovaly novou hranici 5 000 GBP ve všech subjektech.
Proč je to právě teď důležité
Týká se to všech odvětví s vysokou mírou zaměstnanosti – výrobců, kteří se potýkají se sezónními výkyvy, maloobchodníků provozujících sítě prodejen i B2B firem s pevnými cenovými smlouvami.
Vzhledem k tomu, že náklady na mzdy tvoří 15 % a mzdy jsou stále největší nákladovou položkou, musíte na ochlazujícím se trhu práce neustále hledat rovnováhu mezi cenami, objemy a maržemi.
Jak nejrychleji zajistit ziskovost?
Podrobně prozkoumejte náklady na zaměstnance (nikoli počet zaměstnanců).
ERA Group vám to ERA Group . S více než 1 000 specialisty na nákup po celém světě (z toho přes 100 ve Velké Británii) fungujeme jako rozšíření vašeho týmu – porovnáváme vaši pozici s konkurencí, vyjednáváme výhodnější podmínky s dodavateli a odhalujeme skryté možnosti zefektivnění.
