Úkol generálního ředitele v roce 2025: kontrolovat náklady, udržet marže a podpořit růst.




V roce 2025 budou vedoucí pracovníci podniků působit v komplexním a nejistém prostředí. Inflace, geopolitické napětí, energetická transformace a tlaky v oblasti ESG stále více ztěžují růst bez ohrožení marží.
Z tohoto důvodu nespočívá nová role generálního ředitele pouze v tom, aby podporoval růst, ale aby tak činil strategicky a vnímal náklady nikoli pouze jako finanční položku, ale jako nástroj pro posílení konkurenceschopnosti.
Nové italské vydání publikace „The ERA Leadership Series – CEO Edition“ se zabývá tím, jak vrcholoví manažeři využívají analýzu nákladů k:
Zjistěte, jak se s těmito výzvami vypořádávají ti nejinovativnější generální ředitelé.
