Zvyšování zisků díky optimalizaci nákladů: Rozhovor s Remusem Hîrceagă z ERA Europe
Optimalizace nákladů nabývá v dnešním dynamickém podnikatelském prostředí stále většího významu. V tomto článku přinášíme rozhovor s Remusem Hîrceagăem, zkušeným odborníkem s více než 27 lety praxe ve špičkových společnostech, jako jsou BP, ExxonMobil, OMV Petrom a Țiriac Group. Po úspěšné kariéře v korporátním sektoru se Hîrceagă vydal na dráhu podnikání, kde se zaměřuje na optimalizaci nákladů.
V roce 2020 získal ERA Group , celosvětově uznávané poradenské firmy v oblasti řízení nákladů, a tím učinil přechod z korporátního prostředí do světa podnikání.
Díky svým odborným znalostem a zkušenostem získal Hîrceagă hlavní franšízu ERA pro Rumunsko, přičemž se zaměřuje zejména na řízení nákladů. Optimalizace nákladů spočívá v systematickém přístupu k minimalizaci nákladů při současném maximalizování zisků. Tento proces identifikuje a eliminuje zdroje s nízkou ziskovostí, omezuje nevyužité zdroje a zefektivňuje náklady na infrastrukturu a údržbu.
Proces optimalizace začíná rozhovorem s „sponzorem“ společnosti, kterým je obvykle podnikatel nebo člen vrcholového vedení, jenž podporuje model ERA. Mezi zapojená oddělení obvykle patří vrcholové vedení, provozní oddělení a oddělení nákupu.
ERA nabízí řadu nástrojů a strategií určených pro společnosti s ročním obratem přesahujícím 5 milionů eur.
Mezi tyto nástroje patří snižování jednotkových nákladů, snižování celkových nákladů, přeměna nákladových středisek na zisková střediska a snižování procesních nákladů.
Doba trvání optimalizačního procesu se liší a závisí na různých faktorech, jako je velikost společnosti, spolupráce s vedením a otevřenost vůči modelu ERA. Jedná se o nepřetržitý proces, který vyžaduje neustálé aktualizace a úpravy.
Mnohé společnosti nedisponují specializovanými znalostmi v oblasti optimalizace nákladů. Outsourcing na odborníky, jako je společnost ERA, zajišťuje trvalé úspory a přináší specializovaný tým profesionálů s vyjednávacími schopnostmi, finančními znalostmi a právním přehledem.
Remus Hîrceagă má ve svém portfoliu významné klienty, jako jsou SOCAR Romania a ICME , u nichž se mu podařilo dosáhnout výrazného snížení nákladů.
S ohledem na budoucnost si Hîrceagă stanovil krátkodobé cíle, jejichž smyslem je rozšířit svou síť kontaktů a dosáhnout 100% úspěšnosti při optimalizaci osmi hlavních kategorií společnosti ERA Romania.
Navzdory globálnímu charakteru svého oboru zůstává Hîrceagă oddaný Rumunsku, poháněn láskou k této zemi a jejím potenciálem pro pozitivní změnu.
Optimalizace nákladů je v dnešním dynamickém prostředí klíčovou strategií pro podniky a cesta Remuse Hîrceagy nabízí cenné postřehy z této oblasti, která prochází zásadními změnami.
Více se dozvíte v celém rozhovoru, který si můžete přečíst zde.
