Ο CFO δεν CFO πλέον ο «φύλακας» των δαπανών. Είναι ο αρχιτέκτονας της δημιουργίας αξίας.
Η τελευταία έκθεση του Oliver Wyman Forum και του NYSE επιβεβαιώνει μια τάση που παρατηρούμε καθημερινά στις συζητήσεις μας με τους οικονομικούς διευθυντές:
👉 Η ανάπτυξη και η βελτιστοποίηση του κόστους δεν αποτελούν πλέον αντικρουόμενους στόχους. Αποτελούν τις δύο πλευρές της ίδιας στρατηγικής.
Μερικά στοιχεία που μου τράβηξαν ιδιαίτερα την προσοχή:
✅ Το 70 % των οικονομικών διευθυντών (CFO) κατατάσσει τη στρατηγική και τον μετασχηματισμό μεταξύ των κορυφαίων προτεραιοτήτων τους.
✅ Το 64 % θεωρεί ότι η ανάπτυξη αποτελεί τον κύριο παράγοντα δημιουργίας αξίας για τους μετόχους, αλλά το 60 % εξακολουθεί να περιλαμβάνει τη διαχείριση του κόστους στις τρεις κορυφαίες στρατηγικές προτεραιότητές του.
✅ Το 80 % θεωρεί την τεχνητή νοημοσύνη (AI) προτεραιότητα για τη μεταμόρφωση του χρηματοοικονομικού τομέα, αν και μόνο το 8 % δηλώνει ότι την έχει εφαρμόσει σε μεγάλη κλίμακα.
Το κύριο συμπέρασμά μου είναι σαφές:
Το ερώτημα δεν είναι πλέον πώς να μειωθούν τα έξοδα, αλλά πώς να απελευθερωθούν πόροι για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης.
Η βελτιστοποίηση του κόστους δεν αποτελεί πλέον μια αμυντική πρακτική, αλλά ένα στρατηγικό εργαλείο κατανομής κεφαλαίων. Και σε αυτό το πλαίσιο, ο ρόλος του CFO πιο σημαντικός από ποτέ: να αποφασίζει πού θα γίνουν επενδύσεις, τι πρέπει να μετασχηματιστεί και πώς να μετατραπεί η οικονομική πειθαρχία σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Στον ERA Group το ERA Group συνεχώς: οι οργανισμοί που επιτυγχάνουν τα καλύτερα αποτελέσματα είναι εκείνοι που μετατρέπουν τις εξοικονομήσεις που δημιουργούν σε δυνατότητα επένδυσης στην καινοτομία, το ταλέντο και τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Πιστεύετε ότι μπαίνουμε στη δεκαετία του CFO όχι του CFO-ελεγκτή;
Μπορείτε να βρείτε την πλήρη έκθεση σχετικά με το θέμα αυτό εδώ.
