Ei löytynyt kohteita.
Ei löytynyt kohteita.
Ei löytynyt kohteita.
Kaikki viestit

Tervetuloa uusi kumppani Wouter Blom

tekijät

Wouter Blom
Ei löytynyt kohteita.

Sisältö

Jaa tämä artikkeli

Olen kopioitava URL-osoite

whatsapp

Kesäkuussa 2025 Wouter Blom liittyi maailmanlaajuiseen ERA-verkostoon osakkaana. Hänen profiilitekstissään voit lukea lyhyen yhteenvedon hänen ajastaan ​​ennen ERA:a ja hänen tuomastaan ​​asiantuntemuksesta. Jotta tutustuisit uusiin ihmisiimme hieman paremmin, esitämme jokaiselle uudelle osakkaalle kuusi kysymystä. Lue Wouterin spontaani vastaus:

1. Miksi tämä uusi askel urallasi
Aloitetaan kliseellä: se tuntuu oikealta. Nautin todella ihmisten ja yritysten auttamisesta asiantuntemuksellani, ja uskon, että voin hyödyntää tätä intohimoa konsulttityössä. Joustavuus työaikojen suhteen, omana pomona oleminen yhdistettynä ERA-verkoston voimaan tekevät tästä ihanteellisen askeleen elämässäni juuri nyt.

2. Oliko tämä sitä, mitä halusit olla lapsena?
Haha! No, lapsena halusin olla johtaja. Aivan kuten isäni. Vuonna 2012 minusta itse asiassa tuli sellainen. Mutta aivan kuten sanonta "omistaminen on halun loppu", huomasin, että tällainen asema – yksityisen pääoman omistamassa monikansallisessa yrityksessä – tuo mukanaan haasteita, jotka eivät välttämättä ole linjassa omien arvojeni ja tavoitteideni kanssa. Onneksi itsenäinen ammatinharjoittaminen oli toinen unelmani.

3. Jokaisella uralla on ylä- ja alamäkiä. Mistä olet ylpeä? Ja mitä haluaisit tehdä uudelleen?
Vuonna 2012 minut nimitettiin Unijointin toimitusjohtajaksi; Unijoint oli Taliksen sisäinen operatiivinen yritys. Yritys valmisti kytkimiä ja oli tehnyt tappiota kolmena peräkkäisenä vuonna. Hieman ennen sitä väliaikainen johtaja oli irtisanonut neljänneksen henkilöstöstä konsernin toimitusjohtajan määräyksestä. Minulle annettiin (kiittämätön) tehtävä tehdä sama työ vähemmällä ihmisellä, nostaa moraalia ja viimeisenä muttei vähäisimpänä palauttaa yritys kannattavaksi. Ja onnistuin. Vuoden sisällä menetimme 13 prosentin tappion ja teimme 6 prosentin voiton. Ja näin yrityksessä jälleen hymyileviä kasvoja.

Olin fiksu lapsi, jolla oli 17-vuotiaana taskussani lukion päättötodistus – ja yksi lisäaine – ilman, että minun tarvitsi tehdä liikaa läksyjä. Se kävi minulle helposti – liian helposti. Suosikkikurssillani Rotterdamissa oli tuolloin vielä numerus clausus, enkä valitettavasti tullut valituksi. Minun piti kiirehtiä Eindhoveniin, löytää nopeasti asunto ja aloittaa kurssi, joka ei ollut ensisijainen valintani. Mutta en ollut tottunut opiskelemaan ahkerasti, joten en tehnyt niin, enkä siksi suorittanut ensimmäistä vuottani kahdessa vuodessa. Sitten siirryin TUE:sta HTS:ään, suoritin ohjelman helposti ja aloitin urani liiketalouden insinöörinä. Mutta jos voisin tehdä kaiken alusta, potkaisisin nuorempaa itseäni perseelle ja varmistaisin, että saan sen akateemisen tutkinnon.

4. Millainen (työ)haaste saisi sinut heräämään sängystä aamulla?
Kehitystä! Rakastan optimaalisen ratkaisun etsimistä jokaisessa tilanteessa. Olipa kyse sitten teknisten prosessien optimoinnista, ihmisten välisen yhteistyön virtaviivaistamisesta tai tarpeettomien toimintojen tunnistamisesta ja poistamisesta, nautin aina syvällisestä analysoinnista ja ratkaisujen löytämisestä.

Joillakin ihmisillä on esiintymisjännitystä, mutta minua tuskin voi tehdä onnellisemmaksi kuin se, että laitat minut pitämään esityksen täysien ihmisten edessä. PowerPointilla tai ilman, aiheesta tai ei: nautin siitä!

5. Kuka on roolimallisi?
Teini-ikäisenä minulla oli musiikinopettaja: Ad Smidt. Mies oli sinkku, savutti kuin savupiippu, soitti pianoa ja huilua kauniisti ja hänellä oli mielenkiintoisin persoonallisuus, jonka voin kuvitella. Hänellä oli talo täynnä kirjoja, tuhansia LP-levyjä, kellari, jossa oli satoja parhaita kypsiä ranskalaisia ​​viinejä, maalauksia ja litografioita seinillä ja afrikkalaista ja indonesialaista taidetta joka huoneessa. Ja lukemattomia tarinoita niihin liittyen. Meistä tuli ystäviä ja opin häneltä paljon. Esimerkiksi vaatimattomuutta. Ja sitä, miten nauttia elämästä. Yksi hänen kuuluisimmista sanonnoistaan ​​oli: jos haluat nähdä jotain selvästi, sinun on katsottava poispäin siitä (kokeile kaksoistähteä yötaivaalla: jos katsot sitä suoraan, et näe, että niitä on kaksi). Valitettavasti hän ei ole enää keskuudessamme.

6. Mikä on ERA-unelmasi?
Tavanomaisten toiveiden (haastavien projektien, joustavien työaikojen ja kohtuullisen tulon) lisäksi haluaisin salaa, että yksi harrastuksistani ja työelämäni voisivat yhdistyä. Olen innokas single malt -viskien ystävä. Olisipa mahtavaa päästä työskentelemään projektin parissa viskitislaamossa!

ERA on iloinen Wouter Blomin liittymisestä verkostoon ja toivottaa hänelle menestyksekästä tulevaisuutta, jota ohjaa hänen mottonsa: Intohimoisesti optimointia kohtaan!

tekijät

Wouter Blom
Ei löytynyt kohteita.
Aiheeseen liittyviä artikkeleita

Saatat myös pitää näistä:

Näkymät

ERA Group nimetty Private Business Awards 2026 -palkintojen ehdokaslistalle

Näkymät

Taloudellisen optimoinnin johtaminen: Yeminá Hernández loistaa Corporate Connections -kokouksessa Hermosillossa

Näkymät

Miksi hintojen nostaminen voi vahingoittaa yritystäsi juuri nyt

Näkymät

Terveyskustannusten trendit vuonna 2026: mihin Latinalaisen Amerikan yritysten on varauduttava

Näkymät

Epävakauden hinta: Miten maailmanlaajuinen volatiliteetti muokkaa kustannuksia kaikilla sektoreilla

Näkymät

Tuotantokustannusten tulevaisuus

Näkymät

Ilmailu- ja avaruusalan huolto- ja korjaustöiden kustannuspaine: dramaattinen muutos

Näkymät

Lentokoneiden huolto- ja korjauskustannusten kiristyminen vuonna 2026

Näkymät

Yksityissijoittajien webinaarin tallenne - Exit-strategiat keskisuurille yrityksille

Näkymät

Pääoman käytön optimointi: Maksimaalisen tuoton saavuttaminen | Webinaarin tallenne

Näkymät

Jalkapallon MM-kisat 2026: Mahdollisuus vai piilokulu Keski-Amerikan yrityksille?

Näkymät

Piilokulut, jotka yritykset jättävät huomiotta ennen suuria markkinointiinvestointeja

Näkymät

ERA IGNITE -sessio Nikolas Badmintonin kanssa

Näkymät

Ajatusjohtajuus - ulkomaankauppa ja kustannusrakenne

Näkymät

Miksi hyvät organisaatiot eivät koskaan lakkaa kehittymästä

Näkymät

Johtajuuden kaistanleveyden piilokustannukset

Näkymät

Kasvu vaatii taloudellista joustavuutta

Näkymät

Miksi vahvat johtoryhmät etsivät edelleen ulkopuolista näkökulmaa

Näkymät

Minne rahasi menevät?

Näkymät

Konfliktin piilotettu hinta

Näkymät

Haastattelu uuden kumppanimme Ronald Batenburgin kanssa

Näkymät

On Lean Valmistava teollisuus Hyödyntämätön etu?

Näkymät

Valmistuskustannukset, siirtämiskustannukset: Valmistava teollisuus tariffivetoisessa, energiatehokkaassa maailmassa

Näkymät

Miljardit dollarit, joita kukaan ei katso

Näkymät

Vuoden 2026 kustannustenhallinnan barometri

Näkymät

Vieraanvaraisuusalan sukupolvien uudelleenasennus

Näkymät

Sähköiset maksut: strateginen työkalu saatavien hallintaan?

Näkymät

Kustannushallinnan barometri 2026 - Valmistava teollisuus Painos

Näkymät

Pitäisikö meidän vaihtaa nykyiset yrityksen matkapuhelimemme?

Näkymät

Jos kukaan ei hallinnoi välittäjääsi, maksat liikaa

Näkymät

Q2-2026: Valmistava teollisuus , kulutustavarat ja pakkausuutiset

Näkymät

Kaluston käyttökustannusten hallinta vuonna 2026

Näkymät

Tien päällä: Q2 2026 rahtiliikenteen uutiskirje

Näkymät

Kasvava ERISA-riski vapaaehtoisissa etuuksissa

Näkymät

Polttoaineiden hinnankorotusten kasvava vaikutus verkkokauppaan

Näkymät

Yhdysvaltain pienten pakettien markkinakatsaus vuoden 2026 toiselle neljännekselle

Näkymät

Piilotetun arvon avaaminen: Miten toimittaja Kustannusoptimointi Antaa sinulle kilpailuedun

Näkymät

H1-2026 Etutiedote: Nousevien kustannusten, lainsäädännön muutosten ja kehittyvän työvoimaetuuksien maiseman hallinta

Näkymät

Seismiset muutokset työvaate- ja työvaateteollisuudessa

Näkymät

Omaisuus- ja vahinkovakuutuskatsaus

Näkymät

ERA Group Kolmoisvoitto Global Franchise Awards 2025 -kilpailussa

Näkymät

Konsultointialan mullistus on todellista: Maksatko liikaa?

Näkymät

Uuden pakollisen Tanskan tietullin vaikutus – Mitä se tarkoittaa sinulle ja yrityksellesi?

Näkymät

Uusi yhteistyö tuo kustannussäästöjä ja enemmän huomiota kestävään kehitykseen Carglass

Näkymät

Älykäs Hankintatoimi pitäisi olla keskeinen strategia ruokakustannuksissa säästöt

Näkymät

Oikean mediatoimiston löytäminen

Näkymät

Ihmisjohtoinen, oivallukseen perustuva: Puuttuva lenkki tekoälyn ja todellisen toiminnan välillä säästöt

Näkymät

Kustannusymmärrys toiminnassa - Terveydenhuolto

Näkymät

Sopimuksesta eduksi: Kuinka johtajat muuttavat toimittajasopimukset suorituskyvyn moottoreiksi

Näkymät

Neljäs neljännes 2025: Valmistava teollisuus kulutustavara- ja pakkausuutiset

Näkymät

ERA solmii kumppanuuden Hapro Electronics AS:n kanssa

Näkymät

Vilmers UAB valitsee ERA Group kustannusten optimointia varten

Näkymät

Kymeran käyttötarkoitukset ERA Group tunnistaa parannusmahdollisuuksia

Näkymät

Tapaa uusi kumppanimme: Shahid Salim

Näkymät

Microsoftin lisensoinnin ja pilvihallinnan piilotettu monimutkaisuus

Näkymät

ERA Group tunnistaa neljä keskeistä haastetta, jotka pakottavat Asiantuntijapalvelut yritysten toimimaan kiireellisesti

Näkymät

Strateginen kumppani teknologia-, media- ja televiestintäalalle

Näkymät

Strateginen lähestymistapa riskiin – Kasvun perustan luominen

Näkymät

ERA Group Horizon Capital Investment aloittaa jännittävän uuden luvun

Näkymät

Vuoden 2025 kustannustenhallinnan barometri: Vähittäis- ja tukkukauppa Painos

Näkymät

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy mukaan ERA Group hallituksen neuvonantajana

Näkymät

Miksi Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot Johtajien on tehtävä enemmän vähemmällä – ja todistettava se

Näkymät

Resilienssin tuolla puolen: Toimitusketjun kasvun käsikirja vuodelle 2026

Näkymät

Turbulenttiset ajat: Lähi-idän eskaloituminen ja mitä Yhdistyneen kuningaskunnan yritysten on ajateltava nyt

Näkymät

Tien päällä: Q3 Freight -uutiskirje

Näkymät

Mitä Microsoftin EA-alennusten loppuminen tarkoittaa yrityksellesi

Näkymät

Oletko valmis toimistotarvikealan mullistukseen?

Näkymät

Pika- ja pakettimarkkinoiden näkökulma vuoteen 2026

Näkymät

Digitaalisen markkinoinnin merkitys hotelli- ja ravintola-alalla

Näkymät

Inflaatio teknologian sisällä

Näkymät

Toimittajasuhteiden merkitys

Näkymät

Mitä tekisin, jos olisin yrityksen omistaja?

Näkymät

Teknologiaan investoimisen merkitys liiketoiminnan menestykselle

Näkymät

Digitaalisen markkinoinnin merkitys matkailualalla

Näkymät

Onko kryptovaluutalla käytännön tulevaisuutta?

Näkymät

Kustannusten ja kulujen välinen ero

Näkymät

Kolme muutosta, joita johtavat yritykset tekevät parhaillaan

Näkymät

Haastattelu Roberto Serran, Galbusera SpA:n toimitusjohtajan, kanssa

Näkymät

Tekoäly sisään Hankintatoimi Taloudellisen tiedustelun muuttaminen rakenteelliseksi eduksi

Näkymät

ERA Group nimittää Marcel Lalin uudeksi globaaliksi kehitysjohtajaksi

Näkymät

Huippukauden jälkeinen tulosten kiristys: vähittäiskaupan toimitusjohtajien ja talousjohtajien prioriteetit ensimmäisellä neljänneksellä

Näkymät

2025 Valmis: Kustannukset, monimutkaisuus ja tie vuoteen 2026

Näkymät

ERA Group lanseeraukset Intiassa!

Näkymät

Joustava (mutta silti epävarma) maailmantalous

Näkymät

5 Hankintatoimi Vuoden 2026 prioriteetit: Kustannusnäkyvyydestä Kustannusymmärrys

Näkymät

Polttoainehaku: Läpinäkyvyystyökalu vai voiton tehostaja?

Näkymät

Piilotetut kustannukset palvelumaksujen jaossa: Mitä talousjohtajien on vuokralaisena ymmärrettävä

Näkymät

Valvontavaje: Kun kustannusoptimointi on "jo katettu"

Näkymät

Markkinatieto 2026.1

Näkymät

Mitä yli 10 työntekijän yritysten on tehtävä nyt

Näkymät

Skotlannin vieraanvaraisuuspula: Kun korkeammat hinnat tekevät selviytymisestä todellisen haasteen

Näkymät

PSTN-liittymän sulkeminen: Pakollinen muutos edessä

Näkymät

Strateginen voima Hankintatoimi

Näkymät

Teknologian uudelleenajattelu: Menestyminen, kun muutos ei koskaan nuku

Näkymät

Päivänä, jolloin myös sähkö alkoi näyttää "loppuunmyyty"-kylttiä

Näkymät

Iranin konflikti vaikuttaa kiinteisiin sähkön ja kaasun hintoihin

Näkymät

Jännitteet Lähi-idässä ja niiden vaikutus yritysten kustannuksiin

Näkymät

Selviääkö brändisi vai menestyykö se?

Näkymät

Paperinen vai sähköinen ateriakuponki? Käyttöohjeet

Näkymät

Tutkimus: Kestävä kehitys Hankintatoimi – Kustannus- ja toimitusvarmuus edelleen keskeisiä painopistealueita

Saada näkemykset jotka edistävät liiketoimintaasi

Kiitos! Viestisi on vastaanotettu!
Oho! Jokin meni vikaan lomakkeen lähettämisen aikana.