Minden bejegyzés
A végrehajtási szakadék: a beszerzés legnagyobb kihívása – az ismeretektől a hatásokig
A beszerzés még soha nem volt ennyire jól tájékozott. A mai szervezetek a kiadási elemzések, a beszállítói teljesítményadatok, az ESG-mutatók és a valós idejű kockázati információk révén példátlanul átláthatják ellátási láncaikat.
Ennek ellenére azonban számos szervezet továbbra is egy kritikus problémával küzd: az ismeretek gyakorlatba ültetésével.
A „CIPS Global State of Procurement & Supply 2026” című, a Chartered Institute of Procurement & Supply által a GEP-pel együttműködésben készített, globális felmérésen alapuló jelentés egyértelműen rávilágít erre a feszültségre. A jelentés 555 beszerzési és ellátási lánc-vezető válaszain alapul világszerte, akik közül sokan magas beosztásban dolgoznak, például beszerzési vezetők (CPO-k), beszerzési igazgatók és részlegvezetők. Ezek a vezetők együttesen olyan szervezeteket képviselnek, amelyek több iparágban és régióban összesen több milliárd értékű kiadást kezelnek.
Az eredmények azt mutatják, hogy a beszerzési funkciók egyre nagyobb befolyással bírnak és egyre szorosabban beágyazódnak a stratégiai döntéshozatalba, a gyakorlatban azonban az eredmények továbbra is változóak. Számos szervezetnek még mindig nehézséget jelent a megszerzett ismeretek mérhető eredményekké alakítása.
Ezt a tudás és a megvalósítás közötti szakadékot nevezzük végrehajtási résnek – és ez gyorsan a modern beszerzési csapatok legfőbb kihívásává válik.
A legegyszerűbb értelemben véve a végrehajtási rés nem adatkezelési, hanem működési probléma.
Töltse le az anyagot
