なぜ、年次エネルギー監査の費用は、利益率の8％から15％にも上るのでしょうか？

天然ガスの価格は1か月で20％上昇しました。ところで、あなたのエネルギー予算は、まだ1月のデータに基づいたままではありませんか？

‍

今週のデータは明らかです：

- 天然ガス：30日間で20％上昇

- 米国の原油在庫は6週連続で減少した――稼働時の最低水準に近い

- グローバル・エネルギー指数、4月だけで12％上昇

‍

これは遠い話ではありません。何かを製造している、貨物を輸送している、工場を運営している――そうした企業であれば、生産コストはすでに変化しています。問題は、予算もそれに合わせて調整されたかどうかです。

‍

コスト監査の現場では、このような事例を何度も目にしてきました。エネルギー契約を年に1回再交渉している企業は、気づかないうちに利益率の8％から15％を失っているのです。1月に合意した価格と6月のスポット価格との差額は、まさに無駄に支払っているお金に他なりません。

‍

今週は何ができるでしょうか？

6月の契約レートと現在のスポットレートを比較してください

ガソリン価格が依然として+20%の場合、単価がどうなるかをシミュレーションしてください

貨物運送契約に燃料調整条項が含まれているかどうかを確認してください

‍

ほとんどの企業はそうしない。そうする企業は、EBITDAを守っている。

‍

最後にエネルギー契約書を開いて、市場価格と比較したのはいつですか？

‍

ぜひご連絡ください。これこそが、ERA Groupの活動そのものです。