Energiekosten worden niet langer bepaald door grondstofprijzen; of hoe je een actieve speler op de energiemarkt kunt worden in plaats van een passieve verbruiker van elektriciteit

Sinds maart 2016 is de elektriciteitsprijs gestaag gestegen. De huidige stijging ten opzichte van de gemiddelde prijs in 2016 bedraagt maar liefst 160%. In de afgelopen 30 dagen heeft de prijs de magische grens van 1.500 CZK/MWh bereikt, het hoogste niveau in vijf jaar.

Door de aanhoudende prijsstijging kunnen industriële bedrijven niet langer betere energieprijzen bedingen door simpelweg via aanbestedingen leveranciers te selecteren. Ze moeten daarom overwegen hoe ze de gestegen kosten van energie-inputs kunnen doorberekenen aan de eindklanten, of hoe ze de gevolgen van de prijsstijgingen voor hun bedrijfskosten op een andere manier kunnen opvangen.

Volgens onze deskundigen zullen de prijzen mogelijk niet alleen volgend jaar stijgen, maar ook de komende vijf jaar op rij. We zullen waarschijnlijk niet kunnen voorkomen dat de kosten van energie-inputs worden doorberekend in de eindprijzen van Tsjechische producten. De prijs waartegen elektriciteit en gas worden ingekocht, is natuurlijk belangrijk. Het is echter niet langer de enige factor die van invloed is op de totale energiekosten.

ERA Group dit als een kans. De huidige situatie is ideaal voor industriële bedrijven om gebruik te maken van de juiste subsidies, maar vooral ook vanwege de opkomst van nieuwe technologieën die een veel efficiënter beheer van het energieverbruik mogelijk maken. Verandering op dit gebied vereist echter een totaalbeeld van het energieverbruik binnen het bedrijf en een ‘slimme’ aanpak van de inkoop. Met de juiste aanpak is er op dit gebied een groot potentieel. Het gaat niet alleen om de vraag hoe energie moet worden ingekocht, maar ook hoe energie op een slimme manier kan worden verbruikt, omgezet, opgeslagen en zelfs geproduceerd. In sommige gevallen kan energie die anders tijdens het productieproces verloren zou gaan, worden benut, wat een interessante aanvulling vormt op de totale energiebalans.

De decentralisatie van de elektriciteitsproductie is voor ons allemaal een onvermijdelijke stap. En dat is precies wat we bij ERA Group doen; onder andere. We helpen onze klanten om de overstap te maken van passieve elektriciteitsverbruikers naar actieve, gedecentraliseerde spelers op de elektriciteitsmarkt. Deze stap kan tot wel 40% op de elektriciteitskosten besparen. In een tijd waarin de elektriciteitsprijzen de pan uit rijzen, zou elke grote verbruiker moeten overwegen hoe hij zich aan de nieuwe situatie op de energiemarkt kan aanpassen en hoe hij van de nieuwe kansen kan profiteren.

Hoe pakken we dat bij ERA aan?

Wij richten ons op wat individuele technologieleveranciers of energieleveranciers niet kunnen. Wij brengen alles op de juiste manier samen, zonder afhankelijk te zijn van een specifiek merk of een specifieke leverancier. Leveranciers geven immers altijd de voorkeur aan hun eigen technologie of energiebron. Wij kunnen alles optimaal combineren.
Eerst brengen we de omgeving van de klant gedetailleerd in kaart en vervolgens stellen we, op basis van een wiskundige analyse van kwartierpieken en een beoordeling van verbruiks- of productielocaties, verschillende mogelijke economische oplossingen voor. Op basis van de door de klant gekozen economische oplossing ontwikkelen we een technisch project om de geselecteerde optie in gebruik te nemen. Naast de uitvoering van het project houden we toezicht op de oplossing om ervoor te zorgen dat de verwachte besparingen daadwerkelijk worden gerealiseerd.

De klant krijgt van ons dus niet alleen expertise, maar ook „extra mankracht“; wij zorgen voor het opzetten, beheren en implementeren van het project. De beloning voor dit werk is een aandeel in de besparingen die het geïmplementeerde project oplevert. Een bijkomend voordeel voor de klant is de tijd die hij bespaart; tijd die hij niet hoefde te besteden aan de ontwikkeling en implementatie van de nieuwe oplossing.