Is uw marge voor 2026 beschermd, of heeft u gewoon "geluk"?
Arbeidsarbitrage is niet langer voldoende. Besparingen op loonkosten zijn slechts het topje van de ijsberg; daaronder schuilt een stijging van 45% in de totale eigendomskosten (TCO) als gevolg van invoerrechten, logistiek en energie.
Je kunt geen beslissingen nemen op basis van gegevens van gisteren. Een blokkade in het Suezkanaal of een nieuw tarief van 10% kan je winstgevendheid binnen enkele dagen tenietdoen. Opereren zonder rekening te houden met tariefschommelingen is vandaag de dag je grootste financiële risico.
De agenda van het bestuur voor dit jaar vereist 5 concrete beslissingen:
📍 Kaart op basis van tarieven: Categoriseer uw productie op basis van belastingdruk en Friendshoring, niet alleen op basis van arbeidskosten.
⚡ Strategische energie: Leg prijzen vast met langetermijn-PPA's en eigen energieopwekking; beschouw het niet langer als een variabele kostenpost.
🛣️ Logistieke redundantie: Activeer nu uw "Plan B"-routes en alternatieve havens.
📝 Veerkrachtige contracten: Indexclausules voor koolstofkosten (ETS) en geopolitieke risico's.
📊 Kostenintelligentie: Simuleer scenario's in realtime om snel te handelen, niet op basis van voorspellingen.
Bij ERA Group Wij bieden u het inzicht dat u nodig hebt om deze afwegingen te maken. Op welke van deze punten gaat u actie ondernemen?
