.jpg)
De wereld staat op zijn kop door geopolitieke spanningen en explosief stijgende energieprijzen. Moet de begroting voor 2026 nu alweer worden herzien? In deze expertblog legt Ronald Batenburg uit waarom traditionele begrotingstechnieken niet meer werken.
Het eerste kwartaal van 2026 zit er alweer op. Hoe ver sta je met je begroting? Een begroting die in veel gevallen is opgesteld in de periode van, laten we zeggen, september tot en met november 2025. Het lijkt alweer een eeuwigheid geleden. En in zekere zin is dat natuurlijk ook zo.
Op dat moment waren de prijzen voor bijvoorbeeld een vat Brent-olie alweer flink aan het dalen, en daarmee ook het prijsniveau van alle daaraan gekoppelde producten. Voor veel grondstoffen waren de prijzen zelfs weer terug op het niveau van vóór de coronacrisis.
Daarnaast viel de daadwerkelijke impact van ‘Liberation Day’ in de VS op 2 april 2025, de dag waarop president Trump een breed pakket aan invoerheffingen aankondigde, in de maanden na de zomer mee. Het idee was om landen te dwingen handelsakkoorden te sluiten die voor de VS gunstiger waren. In werkelijkheid zijn er maar weinig deals gesloten en zijn veel heffingen inmiddels alweer teruggedraaid. Bovendien waren het de Amerikanen zelf die hiervoor de prijs betaalden.
In de terugblik van ERA Group, waar ik adviseur ben, op 2025 stond letterlijk het volgende: ‘Na enkele turbulente jaren zorgde 2025 bij veel kostencategorieën voor een voorzichtig gevoel van normalisering. Op sommige vlakken daalden de prijzen, terwijl ze op andere vlakken stabiel bleven.’
Voor veel bedrijven waren dit dan ook aanwijzingen om voor 2026 groei in te calculeren, zowel wat de omzet als de winst betreft, zij het met de nodige terughoudendheid. Er heerste immers nog steeds voldoende onzekerheid in de wereldeconomie en de geopolitieke situatie.
