Geen artikelen gevonden.
Geen artikelen gevonden.
Geen artikelen gevonden.
Alle berichten

De evolutie van fysieke winkels als reactie op e-commerce

auteur (s)

Tracy Follows
Geen artikelen gevonden.

Inhoud

Deel dit artikel

Ik ga de URL plaatsen die je kunt kopiëren.

WhatsApp

Oxford Street, Londen. Voor velen is deze locatie de goudmijn van de traditionele detailhandel. Het vijf kilometer lange winkelparadijs diep in het hart van Londen genereert jaarlijks zo'n 5 miljard pond en hoopt dat bedrag tegen eind 2020 te verhogen tot 11 miljard pond. Met ambitieuze plannen voor de toekomstige voetgangerszone en de opname van het nabijgelegen Bird Street als vestigingsplaats voor technologiebedrijven, lijkt het erop dat de beroemde Londense winkelstraat niet alleen gezond is, maar ook floreert.

Dit gevoel heerste echter niet in 2007, toen de financiële crisis de sector tot in de kern schudde. Een gebrek aan besteedbaar inkomen en consumentenvertrouwen zorgde ervoor dat de detailhandel enorme waardevermindering onderging. 2008 en 2009 waren de ergste jaren voor winkelsluitingen, omdat bedrijven hun activiteiten staakten, en veel winkelstraten ondervinden daar tien jaar later nog steeds de gevolgen van. Tot nu toe sluiten er dit jaar in het Verenigd Koninkrijk dagelijks ongeveer 14 winkels, waarbij Londen het zwaarst getroffen is.

Tegelijkertijd doemde er een heel andere dreiging op in de vorm van e-commerce. In januari 2008, toen de Britse detailhandel zwaar te lijden had onder de crisis, bereikten internettransacties een piek van 5% van alle verkopen, en dat percentage bleef stijgen naarmate de traditionele winkelstraten het moeilijk hadden. In augustus 2018 was dat cijfer meer dan verdrievoudigd tot 18%. Het economisch vertrouwen is wellicht teruggekeerd, maar de traditionele detailhandel wordt nu nog meer bedreigd door online aankopen, een dreiging die niet zal verdwijnen, ongeacht hoeveel steun de detailhandel in de begroting van 2018 krijgt.

Ondanks de concurrentie van online winkelen blijft Oxford Street in Londen floreren. De detailhandel is een enorm belangrijke en continu groeiende sector in het Verenigd Koninkrijk. Wat kan de rest van het land leren van Oxford Street en de evolutie van modern winkelen?

De geboorte van de Britse winkelstraat

Groot-Brittannië is altijd een natie van winkeliers geweest – Napoleon zei het zelf. Het beeld van slagers en melkboeren die hun waren verkopen vanuit houten marktkramen in oude dorpen vormt de achtergrond van veel van onze gedachten over het primitieve Groot-Brittannië en de geboorte van de detailhandel. De winkelstraat is echter ontstaan ​​door de verstedelijking in de jaren 1860. Omdat de bevolking niet langer de ruimte had om voedsel te verbouwen, werd de behoefte aan toegankelijke verkopers van basisproducten van cruciaal belang. Net als veel van de Britse architectuur zijn veel van de winkelstraten van het land voortgekomen uit deze primitieve behoefte.

Het was echter niet alleen de noodzaak die de winkelstraat deed ontstaan. Een belangrijk onderdeel van het succes van de winkelstraat was het gemak, de mogelijkheid om alles wat je nodig hebt op één stuk weg te kopen. Dit ging hand in hand met een sociaal aspect dat de Britse cultuur definieert. Een voorbeeld hiervan is Carnaby Street. Deze straat, die wordt gezien als de geboorteplaats van 'Swinging London', huisvestte een scala aan verschillende modezaken voor mannen en vrouwen, waar mensen alles konden kopen wat ze maar wilden, terwijl ze genoten van de muziek van die tijd.

De opkomst van e-commerce

Gemak heeft de winkelstraat doen ontstaan, maar heeft ook de grootste concurrent ervan voortgebracht. E-commerce bestaat al een tijdje – Amazon en eBay werden gelanceerd in respectievelijk 1994 en 1995 – maar de enorme verspreiding van het moderne internet heeft consumenten toegang gegeven tot een breed scala aan producten, waar ze zich ook bevinden. Mensen kunnen woonkamermeubels kopen vanuit hun eigen huis en boodschappen doen vanaf hun werkplek.

Het is echter belangrijk om te benadrukken dat ook online handel met problemen te kampen heeft gehad. 'Boo.com' wordt vaak aangehaald als voorbeeld van een vroeg internetbedrijf waarvan werd voorspeld dat het grote dingen zou bereiken, puur vanwege de opwinding die e-commerce had gegenereerd. De mode-website werd gelanceerd in 1999 en stortte in 2000 in, met een verlies van ongeveer 135 miljoen dollar.

Kijk nog eens naar de eerder genoemde statistiek: in de huidige explosieve groei van online interactie vindt slechts 18% van alle detailhandelsverkopen via dit kanaal plaats. Het is duidelijk dat er meer nodig is dan alleen internet voor het succes van e-commerce, en in de periode tussen 2007 en 2010 heeft de traditionele detailhandel een ware storm doorgemaakt.

De economische crisis zorgde ervoor dat consumenten massaal de winkels in de winkelstraten links lieten liggen. Velen moesten zuiniger omgaan met hun geld, waardoor er een alerter publiek ontstond dat bereid was om rond te kijken naar de laagste prijs. De gedachte om uren achter een computerscherm door te brengen, schrikte velen echter nog steeds af.

Toen kwam de smartphone. Hoewel de originele Apple iPhone in 2007 werd gelanceerd, duurde het nog een paar jaar voordat de technologie volledig was omarmd en de effecten merkbaar werden. Aanvankelijk werden ze gemaskeerd door de nasleep van de recessie, maar nu zijn de wolken opgeklaard.

In 2017 deed 82% van de inwoners van het Verenigd Koninkrijk een online aankoop, meer dan in welk ander Europees land ook. De combinatie van consumentenwantrouwen, de behoefte aan waar voor je geld, de groeiende concurrentie online en het gemak waarmee online winkelen toegankelijk is, heeft geleid tot de huidige situatie waarin veel winkels in de winkelstraten het moeilijk hebben.

Een toekomstig huwelijk

Toch blijft Oxford Street floreren. Een onderzoek uit 2017 riep het uit tot de drukste straat van Europa, met gemiddeld 13.560 voetgangers per uur. Je zou gemakkelijk kunnen zeggen dat de gunstige ligging in een van Europa's best verbonden steden ervoor zorgt dat mensen Oxford Street gemakkelijk kunnen bereiken, wat de verkoop stimuleert. Oxford Street is echter ook een van de meest vervuilde straten ter wereld, met regelmatig overschrijdingen van de wettelijke norm voor luchtverontreiniging. Dit zou genoeg moeten zijn om de meeste jonge, gezondheidsbewuste consumenten, die regelmatig winkels zoals de Nike flagshipstore bezoeken, af te schrikken – maar dat is niet het geval.

Het lijkt erop dat Oxford Street de sleutel in handen heeft voor de toekomst van de fysieke detailhandel. Mensen gaan niet alleen naar Oxford Street om te winkelen, ze komen er voor de sfeer, net zoals vroeger Carnaby Street. Ze komen er voor de 'beleving'.

Dit is hoe experts de transformatie van de winkelstraat op de lange termijn zien. Terwijl modezaken in de eerste helft van 2018 een netto daling van meer dan 100 winkels zagen, namen boekhandels, ijssalons en kappers- en nagelstudio's juist toe. Door deze belevingswinkels te combineren met traditionele winkels – zoals een speelgoedwinkel met uniek ijs, of een modezaak met trendy kapsels – kunnen traditionele winkels nieuw publiek aantrekken.

Het is ook belangrijk om te benadrukken hoe cruciaal de rol van traditionele detailhandel is voor de online sector. Afgezien van twee succesvolle uitzonderingen, hebben de grootste bedrijven op de Britse e-commerce markt allemaal fysieke winkels naast hun online activiteiten. Het is waarschijnlijk dat deze combinatie van beide in de toekomst zal voortduren.

Na verloop van tijd zullen de Britse winkelstraten vol staan ​​met spannende, boeiende belevingswinkels die de nieuwste artikelen met een extraatje verkopen – stel je voor dat je gloednieuwe schoenen koopt tijdens een concert of je freelance werk doet in een kantoorboekhandel. Langzaam maar zeker zullen de Britse winkelstraten zich vullen met mensen die op zoek zijn naar het volgende spannende evenement, net zoals Carnaby Street in de jaren 60.

Over de auteur: Tracy Follows

Tracy is een van de meest ervaren medewerkers van Expense Reduction Analysts. Ze heeft persoonlijk veel klanten geholpen de effectiviteit van hun niet-kernactiviteiten te verbeteren en daarbij hun operationele kosten met miljoenen ponden te verlagen.

auteur (s)

Tracy Follows
Geen artikelen gevonden.
Gerelateerde artikelen

Dit vind je misschien ook leuk

Nieuws

De stille geldverspilling in uw bedrijf

Nieuws

Kosten die niemand toebehoren

Nieuws

Geopolitiek risico is de nieuwe post op uw winst- en verliesrekening.

Nieuws

24 dagen versus 44 dagen: de verborgen kloof in uw cashflow

Nieuws

De verborgen kosten die de wereldhandel hervormen: wat elke importeur moet weten

Nieuws

Hoe gedraagt ​​uw kostenstructuur zich wanneer de prijzen dalen?

Nieuws

Waarom EBITDA slechts de helft van het verhaal is

Nieuws

Meer doen met dezelfde middelen: het nieuwe concurrentievoordeel in 2026

Nieuws

AI: Het transformeren van vlootrisico's en het verlagen van verzekeringskosten

Nieuws

Uw wascontract: een probleem dat zich voor onze ogen afspeelt?

Nieuws

De kloof tussen uitvoering en resultaat: de grootste uitdaging voor inkoop, van inzicht tot impact.

Nieuws

Verpakkingsprijzen stijgen sneller dan budgetten kunnen bijbenen.

Nieuws

Volatiliteit in vrachtprijzen: waarom toeslagen nader onderzoek vereisen

Nieuws

De ERA Group in één oogopslag

Nieuws

De infrastructuur zal jaren in beslag nemen. Uw winstmarge kan geen week langer wachten.

Nieuws

De verzekeringsmakelaar werkt voor u. Maar wie controleert of uw verzekeringsprogramma wel echt concurrerend is?

Nieuws

ERA Group Opnieuw nummer 1 in productiemanagement.

Nieuws

Waarom stijgen de kosten voor agrarische bedrijven in Centraal-Amerika momenteel zo explosief?

Nieuws

Waarom kosten jaarlijkse energieaudits u tussen de 8% en 15% van uw winstmarge?

Nieuws

Digitaliseer of verdwijn: zo blijft uw MKB-bedrijf de concurrentie een stap voor.

Nieuws

De kostendruk aanpakken zonder innovatie te belemmeren: 'Wat vandaag werkt, kan morgen alweer achterhaald zijn'.

Nieuws

35 miljoen euro omzet en slechts 0,55 procent winst: wat heeft deze ondernemer verkeerd gedaan?

Nieuws

Hard werken is geen garantie voor winst: zo voorkom je dat geld uit je bedrijf weglekt.

Nieuws

Kostenbesparingen van miljoenen euro's: waarom duurzame inkoop en slimme productie uw volgende stap zijn.

Nieuws

We hoeven dit toonaangevende bedrijf niet langer uit te leggen wat kritische benchmarking inhoudt.

Nieuws

De ware kosten van inactiviteit: wanneer 'later' onopgemerkt 'nooit' wordt.

Nieuws

Kostendruk in 2026: volgens Ronald Batenburg is dit de onontkoombare realiteit voor bedrijven.

Nieuws

Waarom succesvolle bedrijven hun budget voor 2026 nu al in de prullenbak gooien.

Nieuws

Kosten van lekkage: kleine lekkage, grote impact

Nieuws

Ronald Batenburg over Spend Intelligence: 'Je gaat het pas zien als je het doorhebt'

Nieuws

𝗖𝗼𝘀𝘁 𝗹𝗲𝗮𝗸𝗮𝗴𝗲 heeft geen eigen grootboeknummer.

Nieuws

Romnes AS werkt samen met zijn arbeidsavtale med ERA Group om kostnadsanalyse

Nieuws

Webinar met Dominique Seux: zijn presentatie in 6 kernpunten

Nieuws

Hervorming van de EU-de-minimisregeling: wat Britse bedrijven moeten weten

Nieuws

AI-strategie in inkoop: praktische webinarreeks voor besluitvormers

Nieuws

Als de paus over AI spreekt, moeten CFO's luisteren.

Nieuws

Hoeveel budget voor AI heeft uw bedrijf dit jaar goedgekeurd in de hoop kosten te besparen?

Nieuws

Wanneer heb je voor het laatst verder gekeken dan de laatste regel van de begroting in het schoonmaakcontract van het bedrijf?

Nieuws

De grootste financiële fout die bedrijven in 2026 maken, is niet de inflatie...

Nieuws

De duurste beslissing is de beslissing die je níét neemt.

Nieuws

ERA Group Hoogtepunten van de maandelijkse IMEF-sessie

Nieuws

Het transformeren van zakenreizen naar een gereguleerd, efficiënt en waardegedreven systeem.

Nieuws

Van wereldwijde instabiliteit tot blootstelling aan bedrijfskosten

Nieuws

Doelstellingen, tarieven en technologie: drie factoren die de toeleveringsketen in 2026 onder druk zetten.

Nieuws

Spaanse investeerders hebben hun investeringen in olie en gas verdubbeld sinds het begin van de oorlog met Iran.

Nieuws

Onzekerheid is geen context. Het is een prijskaartje.

Nieuws

Inkoop in 2026

Nieuws

De kost die niemand opmerkt

Nieuws

Vijf essentiële vaardigheden om een ​​succesvolle leider te worden.

Nieuws

Leiderschap is niet hetzelfde als controleren.

Nieuws

De laatste kilometers in Midden-Amerika elektrificeren.

Nieuws

De werkelijke kosten van duurzaamheid binnen bedrijven

Nieuws

Marktveranderingen als gevolg van de nieuwe mededingingswet in Guatemala.

Nieuws

De retailhausse is al begonnen, maar de stijgende kosten blijven hun tol eisen.

Nieuws

Overzicht van kostenstructuren

Nieuws

Wil je 2026 domineren?

Nieuws

Groener worden: fastfoodketens richten zich op duurzaamheid.

Nieuws

Het Verenigd Koninkrijk uitgeroepen tot beste land voor bedrijven in 2018.

Nieuws

De strategische factor die vaak over het hoofd wordt gezien: het potentieel van indirecte kosten

Nieuws

Strategische uitbreiding van het directieteam: ERA Group DACH versterkt marketing- en franchisewerving

Nieuws

ERA Insights Nieuwsbrief 26-01 - Strategische Inkoop

Nieuws

Groener worden: fastfoodketens richten zich op duurzaamheid.

Nieuws

Het Verenigd Koninkrijk uitgeroepen tot beste land voor bedrijven in 2018.

Nieuws

Leraren geven honderden euro's van hun eigen geld uit aan lesmateriaal.

Nieuws

Havens van Southampton en Felixstowe kampen met een containeroverbelastingscrisis.

Nieuws

'Krimflatie' treft drie bekende merken.

Nieuws

Wat is inkoop van professionele diensten en hoe pakt u dit succesvol aan?

Nieuws

KFC verdeelt het beheer van de toeleveringsketen over twee bedrijven.

Nieuws

ERA breidt uit naar Dubai, VAE

Nieuws

Hotelprijzen stijgen sterk.

Nieuws

De klok tikte door, maar stond niet stil.

Nieuws

Uw 'Just-in-Time'-strategie is achterhaald.

Nieuws

FX in LATAM

Nieuws

Uw marge in 2026

Nieuws

De winstmarge

Nieuws

Evolutie van de prijzen van olie en plastic grondstoffen

Nieuws

Walter Raes wordt partner bij ERA Group

Nieuws

Hoe minimaliseer je de impact van stijgende citroenprijzen?

Nieuws

Het verband tussen duurzaamheid en kostenoptimalisatie is evident.

Nieuws

2025 in vogelvlucht: kosten, complexiteit en de weg naar 2026

Nieuws

Hoe we ons aanpassen aan de uitdagingen van COVID-19

Nieuws

Elektrificeer uw wagenpark voor een duurzamere wereld.

Nieuws

Deelname aan Expoagua in Chili

Nieuws

Franklin Tucker en zijn team sluiten zich aan bij de Kamer van Koophandel, Industrie en Landbouw van Panama.

Nieuws

Hoeveel kan uw bedrijf besparen op energiekosten?

Nieuws

Uitdagingen en kansen in de Chileense elektriciteitssector

Nieuws

Afval: de stille kostenpost die veel bedrijven nog steeds over het hoofd zien.

Nieuws

Slecht beheerde beveiliging vormt een dubbele bedreiging.

Nieuws

Afvalbeheer als strategische kans

Nieuws

De dagelijkse logistieke uitdagingen in Latijns-Amerika.

Nieuws

Het einde van het 'tijdperk van goedkoopheid'.

Nieuws

Daling van de prijzen voor zeetransport

Nieuws

Samenvatting van het webinar: "Nieuwe belastingheffing voor 2025: een revolutie voor uw wagenpark"

Nieuws

Havens, spoorwegen en wegen: de grote logistieke sprong die Guatemala niet kan uitstellen.

Nieuws

De impact van tarieven op de geopolitiek en de gieterijsector wordt momenteel gepland.

Nieuws

De Tsjechische fabrikant zet in op het traditionele skimerk Artis.

Nieuws

Hoeveel verliest uw bedrijf aan MRO-management?

Nieuws

De vertraging is niet het probleem. Het probleem is hoe je die tijd gebruikt.

Nieuws

De zee is voor iedereen hetzelfde; wat verandert, is wie aan het roer staat.

Nieuws

Tarieven, geopolitiek en metaalbewerking: waarom de werkelijke impact niet in de prijs zit, maar in de planning.

Verkrijg inzichten die uw bedrijf vooruit helpen.

Bedankt! Wij hebben uw bericht ontvangen.
Er is een fout opgetreden bij het verzenden van het formulier.