Op donderdag 23 oktober deelde Dominique Seux zijn interpretatie van de Franse economische situatie in het laatste kwartaal van 2025 vanuit een geopolitiek perspectief. Onder de titel "Bedrijven, sta op! Welvaart opbouwen in een onzekere wereld" richtte hij zich tot bedrijfsleiders om de uitdagingen en sterke punten voor 2026 te benadrukken.
Hieronder volgen zes belangrijke ideeën uit zijn presentatie:
1// Het gaat niet zo slecht in Frankrijk; onze economische situatie is niet catastrofaal.
De levensverwachting blijft stijgen, vooral in goede gezondheid; de koopkrachtcrisis is minder ernstig dan ons wordt voorgehouden, zoals blijkt uit onze Europese prestaties op het gebied van culturele consumptie, privézwembaden en een spaarpercentage van 19%. De groei wordt voor 2026 rond de 1% geschat, met een werkloosheid van 7,5% in plaats van de voorspelde 9%.
2// Frankrijk onderscheidt zich door zijn "quilt-economie"
Het dempt zowel neerwaartse als opwaartse schokken, wat ons beschermt, maar er soms ook voor zorgt dat we niet volledig herstellen. Sommige sectoren ondervinden aanzienlijke moeilijkheden, zoals de vastgoedsector, de auto-industrie en de chemische/metallurgiesector, maar andere doen het goed, zoals de luchtvaart, defensie, gezondheidszorg en dienstverlening.
3// Machtverhoudingen hebben de economie in hun greep en wegen nu zwaarder dan de wet.
Concurrentie is nu belangrijker dan samenwerking, en deze trend zal zich naar verwachting voortzetten. Het weerspiegelt de huidige voorkeur voor leiders die "krachtig optreden", zelfs als dat betekent dat ze "zich als gekken gedragen in plaats van als zwakkelingen". Dit fenomeen wordt versterkt door een zekere ongeremde communicatie via sociale media, die meer gewicht toekent aan reacties en meningen dan aan de feiten zelf.
4// Drie structurele problemen moeten dringend worden aangepakt: de markteconomie, de arbeidskosten en de hoeveelheid werk.
Frankrijk is het enige westerse land dat verdeeld is over het markteconomische model. Bovendien is de hoogte van de verplichte heffingen op arbeid afschrikwekkend geworden, wat leidt tot een TSS-effect (Tout Sauf le Salariat, oftewel "alles behalve loondienst"). Ten slotte hebben we met gemiddeld 664 uur werk per hoofd van de bevolking per jaar, vergeleken met 774 uur in Europa, een te lage totale hoeveelheid werk in vergelijking met onze buurlanden.
5// Wat is de economische identiteit van Frankrijk?
Voor de Britten is het isolationisme; voor de Duitsers productie; voor de Amerikanen innovatie; voor de Italianen en Grieken geschiedenis en erfgoed. Frankrijk onderscheidt zich op zijn beurt door zijn creativiteit, zoals het tijdens de Olympische Spelen aan de hele wereld bewees. We moeten het aandurven om die creativiteit te promoten, en onze bedrijven hebben de legitimiteit om dat te doen!
6// Drie prioriteiten zijn essentieel voor leiders in de komende vijf jaar: de geo-economie en de aandelenmarkten in de gaten houden, en de moed hebben om zich uit te spreken.
In deze overgangsperiode, waarin de meest mediavaardige figuren de politiek op zijn kop zetten, is het van cruciaal belang dat economische spelers leren net zo luid te spreken als de schreeuwers. Wat is bijvoorbeeld het standpunt van onze middelgrote bedrijven ten aanzien van de Zucman-belasting? Bedrijfsleiders, durf uw stem te laten horen en uit te leggen, te belichamen en te vertellen hoe echte waarde wordt gecreëerd door gebruik te maken van technologische, gezondheids- en ondernemersinnovaties!
