De operationele rust van de zomer is voor een CEO de meest productieve periode. Terwijl een groot deel van de markt even stil ligt, gebruiken vooruitstrevende leiders deze weken om te doen wat de chaos van het dagelijkse leven niet toelaat: kritisch nadenken. Het gaat er niet om meer te werken, maar om te beoordelen of de huidige koers de meest winstgevende is.
In deze periode richt ik me vooral op het analyseren van de processen die ons vorig jaar tijd hebben gekost en welke "overgeรซrfde" werkwijzen in onze huidige structuur niet langer zinvol zijn.
Welke strategische beslissingen neem je dankzij de rust van dit seizoen?
