Alle berichten
De kloof tussen uitvoering en resultaat: de grootste uitdaging voor inkoop, van inzicht tot impact.
Inkoop is nog nooit zo goed geïnformeerd geweest. Moderne organisaties hebben ongekend inzicht in hun toeleveringsketens dankzij uitgavenanalyses, gegevens over leveranciersprestaties, ESG-indicatoren en realtime risico-inzichten.
Ondanks deze vooruitgang worstelen veel organisaties echter nog steeds met een cruciaal probleem: inzichten omzetten in actie.
Het CIPS Global State of Procurement & Supply 2026-rapport, een wereldwijd op enquêtes gebaseerd rapport van het Chartered Institute of Procurement & Supply in samenwerking met GEP, laat deze spanning duidelijk zien. Het rapport is gebaseerd op reacties van 555 leiders op het gebied van inkoop en supply chain management wereldwijd, van wie velen op senior posities werkzaam zijn, zoals CPO's, inkoopdirecteuren en afdelingshoofden. Gezamenlijk vertegenwoordigen deze leiders organisaties die miljarden aan uitgaven beheren in diverse sectoren en regio's.
De bevindingen tonen aan dat inkoopfuncties steeds invloedrijker worden en een steeds grotere rol spelen in strategische besluitvorming, maar dat de uitvoering inconsistent blijft. Veel organisaties worstelen nog steeds om inzichten om te zetten in meetbare resultaten.
Deze kloof tussen kennis en uitvoering noemen we de uitvoeringskloof - en het is in rap tempo de bepalende uitdaging aan het worden voor moderne inkoopteams.
In de meest eenvoudige bewoordingen is de kloof tussen uitvoering en uitvoering geen dataprobleem, maar een operationeel probleem.
Download het materiaal
