Dyrektor generalny i CFO punkty widzenia odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu strategii handlu detalicznego i hurtowego.
W obliczu rosnących kosztów produkcji i narastającej presji globalnej kontrola kosztów, dyscyplina handlowa i odporność łańcucha dostaw są ważniejsze niż kiedykolwiek.
W tym wydaniu Barometru zarządzania kosztami, poświęconym poszczególnym sektorom, przedstawiono: analiza i wniosku od 225 decydentów najwyższego szczebla z organizacji Handel detaliczny i hurtowy - ujawniając ich najważniejsze obawy, priorytety strategiczne i działania planowane na nadchodzący rok.
Odkryj, jakie priorytety ustalają liderzy w regionie EMEA:
- Wzrost przychodów i zysków
- Optymalizacja kosztów i rozwoju siły roboczej
- Zarządzanie szokami kosztowymi w łańcuchu dostaw
- Transformacja samofinansująca się
- Cła handlowe
I więcej...
Pobierz pełną wersję już dziś.
" Handel detaliczny i hurtowy Wkracza w rok 2025 z impetem i potencjałem. Liderzy spodziewają się wzrostu przychodów (81,8%) i wyższego zysku EBITDA (94,7%), wspieranego przez niezwykłą siłę cenową (96,0% kosztów może przerzucić na klienta) oraz strukturę finansowania sprzyjającą realizacji – łańcuch dostaw, sprzedaż i marketing, zrównoważony rozwój oraz sztuczna inteligencja/automatyzacja. Przesłanie jest jasne: sektor nie czeka na poprawę warunków, lecz wykorzystuje wiedza o kosztach aby je stworzyć."
W tym wydaniu Barometru zarządzania kosztami, poświęconym poszczególnym sektorom, przedstawiono: analiza i wniosku od 225 decydentów wyższego szczebla Produkcja / Sektor produkcyjny organizacje w regionie EMEA - ujawniając ich najważniejsze obawy, priorytety strategiczne i działania planowane na nadchodzący rok.
Pobierz zasób
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
