3 zmiany, które obecnie wprowadzają wiodące firmy

Każdego roku pojawiają się nowe trendy biznesowe, ponieważ organizacje akceptują zmiany i stawiają je na pierwszym miejscu, dążąc do wzrostu i sukcesu.

Rok 2020 był szczególnie ciekawym rokiem dla transformacji biznesu, ponieważ przyspieszył zmiany, na które inaczej trzeba by czekać dziesięciolecia, a także wprowadził nowe praktyki, uwypuklając obszary, w których alternatywne podejścia okazały się niezbędne.

Ale jakie trendy będą obowiązywać w wiodących firmach w 2021 roku i kolejnych latach? Przyjrzyjmy się niektórym strategiom wdrażanym przez czołowych liderów biznesu, którzy odpowiadają na obecne wyzwania i przygotowują się na przyszłość.

‍

Dalsze ułatwianie pracy zdalnej

Być może jedną z najpoważniejszych zmian w świecie biznesu związanych z COVID-19 było przejście z pracy poza biurem na pracę z domu.

Chociaż praca zdalna nie jest już koniecznością, wiele firm nadal ją utrzymuje; jest to znaczący trend, którego możemy spodziewać się w przyszłości biznesu.

Praca zdalna może nie tylko zmniejszyć wydatki firmy, eliminując konieczność wynajmowania fizycznej powierzchni biurowej na pełen etat, ale wielu pracowników wyraziło również chęć pracy z domu przynajmniej przez część tygodnia roboczego.

Trend ten może być również powiązany z rosnącym naciskiem na dobre samopoczucie pracowników i satysfakcję z pracy, ponieważ menedżerowie i decydenci zwracają coraz większą uwagę na to, czego chcą ich pracownicy (mianowicie elastycznej organizacji pracy) i naprawdę biorą pod uwagę ich potrzeby.

W zależności od organizacji, korzyści płynące z pracy zdalnej mogą również obejmować zwiększoną produktywność. McKinsey zauważa, że ​​w miarę jak pracownicy adaptowali się do pracy zdalnej w trakcie pandemii, coraz więcej pracodawców zaczęło zauważać, że ich produktywność była nieco wyższa niż w przypadku pracy w biurze.

Rozwój pracy hybrydowej

W miarę jak organizacje starają się dostosować do realiów pracy zdalnej, praca hybrydowa staje się coraz atrakcyjniejszą perspektywą.

Praca hybrydowa zasadniczo zapewnia pracownikom większą elastyczność: są dni, kiedy mogą pracować w biurze i ściśle współpracować z członkami zespołu, a w inne dni mogą cieszyć się większą swobodą i wygodą pracy zdalnej.

Prawdopodobnie zaczniemy postrzegać ułatwianie pracy hybrydowej jako kluczowy czynnik przyciągania i zatrzymywania talentów.

Priorytetowe traktowanie równości płci

Debata na temat równości płci w miejscu pracy nie jest niczym nowym. Liczne badania pokazują, jak bardzo kobiety zostały dotknięte pandemią, dlatego wiele firm zastanawia się, jak realnie zmienić kulturę korporacyjną i stworzyć pozytywne, bardziej produktywne środowisko pracy.

Priorytetowe traktowanie równości płci to nie tylko kwestia społeczna: przeznaczenie niezbędnych środków na walkę z nierównościami w miejscu pracy korzystnie wpływa na wzrost gospodarczy. Wprowadzanie odpowiednich zmian otwiera drzwi do większych możliwości i nowych perspektyw, przynosząc korzyści wszystkim.

Wykazano również, że kobiety dążące do równości płci na stanowiskach kierowniczych są bardziej produktywne i mają lepsze samopoczucie psychiczne, zarówno przed pandemią, jak i teraz, a ponadto cieszą się bardziej zaufanymi relacjami z menedżerami i czują się bardziej wspierane.

Kluczowe jest zapewnienie, aby pracownicy i liderzy byli informowani o ukrytych i nieświadomych uprzedzeniach związanych z płcią. Programy szkoleniowe i dostęp do zasobów gwarantują, że wszyscy członkowie organizacji są bardziej świadomi kwestii związanych z różnorodnością i tego, jak mogą nieświadomie przyczyniać się do tworzenia nieintegracyjnego miejsca pracy.

Pracodawcy powinni również rozważyć analizę skali luki płacowej ze względu na płeć w firmie poprzez przeprowadzenie kompleksowego przeglądu płac. Dokładna analiza pomaga zapewnić równe wynagrodzenie mężczyznom i kobietom na równoważnych stanowiskach oraz wskazać obszary wymagające poprawy.

Na tym etapie firmy powinny również sprawdzić, czy mężczyźni i kobiety mają równe szanse na wynegocjowanie wyższych wynagrodzeń, aby zapobiec dalszemu pogłębianiu się różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn.

Inwestowanie w zróżnicowane przywództwo

Jedną z najważniejszych zmian, jaką organizacje powinny rozważyć w ramach tej transformacji, jest inwestowanie w odpowiednie talenty, które wykazują zaangażowanie we wspieranie równości i różnorodności.

Awansowanie większej liczby kobiet na stanowiska kierownicze pokazuje, że liderzy potrafią wcielić w życie wiedzę na temat wcielania parytetu płci i różnorodności w życie organizacji.

Przyspieszenie transformacji cyfrowej

W ostatnich latach obserwuje się wzrost innowacji cyfrowych, ale w trakcie pandemii świat biznesu zaobserwował znaczne przyspieszenie wdrażania praktyk cyfrowych.

W kontekście transformacji cyfrowej należy wziąć pod uwagę wiele czynników, ponieważ firmy coraz częściej polegają na technologii, aby wprowadzać fundamentalne zmiany w działaniu całej organizacji.

Procesy są digitalizowane w kanałach obsługi klienta i w całym łańcuchu dostaw. Wiele firm zdaje sobie sprawę, że technologia odgrywa obecnie kluczową rolę w najlepszych praktykach biznesowych i jest istotna nie tylko dla efektywności kosztowej.

Do najważniejszych zmian napędzanych przez technologię cyfrową zaliczają się funkcje oparte na chmurze, podejmowanie decyzji w oparciu o dane, automatyzacja, skuteczna obecność w Internecie i mediach społecznościowych oraz jeden z najszybciej rozwijających się trendów: e-commerce.

Przyjęcie handlu elektronicznego

Ponieważ coraz więcej klientów korzysta z Internetu, firmy muszą dostosować się do ich potrzeb, zwłaszcza że handel stacjonarny stał się trudniejszy.

Zmiana w kierunku kanałów handlu elektronicznego prawdopodobnie będzie miała jeszcze większe znaczenie, ponieważ klienci nadal cenią sobie wygodę zakupów online, a media społecznościowe stają się coraz bardziej integralną częścią procesu zakupowego.

Ostatecznie wiodące przedsiębiorstwa nieustannie wyciągają wnioski z minionych wyzwań i reagują na nie w produktywny, nastawiony na rozwój sposób, jednocześnie biorąc pod uwagę szerszy obraz i rozumiejąc, co prawdopodobnie przyniesie przyszłość.

Wdrożenie skutecznego planu redukcji kosztów jest niezbędne dla firm, które chcą priorytetowo traktować ułatwianie wprowadzania fundamentalnych zmian i realokację niezbędnych zasobów w celu umożliwienia znacznego wzrostu.

Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak ERA może pomóc Ci zidentyfikować i zoptymalizować możliwości rozwoju, Skontaktuj się nasz zespół ekspertów już dziś.

‍