Strategia wykorzystania sztucznej inteligencji w dziale Zakupy / Zaopatrzenie: praktyczny cykl webinarów dla decydentów

• Strategia wykorzystania sztucznej inteligencji w dziale Zakupy / Zaopatrzenie: praktyczny cykl webinarów dla decydentów
• Dlaczego warto wziąć udział
• Przegląd terminów
• Bezpłatne webinaria odbywają się w ostatni wtorek każdego miesiąca o godz. 13:00 (czas trwania: ok. 30 min.).
• 24 lutego2026 r.Wsparcie negocjacyjne w dziale Zakupy / Zaopatrzenie: Zapewnienie przejrzystości umożliwiającej podejmowanie świadomych decyzji.
• 31 marca2026 r. Analiza i zarządzanie umowami: zapewnienie zgodności z przepisami oraz analiza Oparty na sztucznej inteligencji .
• 28 kwietnia2026 r. Porównanie ofert: Wykorzystaj ocenę opartą na sztucznej inteligencji, aby usprawnić proces udzielania zamówień publicznych.
• 26 maja2026 r. Analiza ryzyka w łańcuchu dostaw: wczesne wykrywanie i proaktywne zarządzanie ryzykiem związanym z dostawami.
• 30 czerwca2026 r.Bot wiedzy w dziale Zakupy / Zaopatrzenie: skuteczne dostarczanie kluczowych informacji dzięki sztucznej inteligencji.
• 28 lipca 2026 r.„Cyfrowy bliźniak” w Zakupy / Zaopatrzenie: możliwości i potencjał cyfrowych replik w Zakupy / Zaopatrzenie.
• Zarejestruj się już teraz!
• Kliknij na powyższe daty, aby bezpośrednio zarejestrować się na odpowiednie sesje. Czekamy na Ciebie.

Sztuczna inteligencja zasadniczo zmienia oblicze Zakupy / Zaopatrzenie– od analiz opartych na danych po wsparcie w podejmowaniu decyzji strategicznych. Jak jednak wygląda obecna sytuacja na rynku i w jaki sposób można już teraz skutecznie wdrożyć sztuczną inteligencję w Twojej firmie?

Aby odpowiedzieć na te pytania, ERA Group Państwa na ekskluzywny, sześcioczęściowy cykl webinarów. Pod hasłem „Konkretnie. Praktycznie. W zaledwie 30 minut” nasz ekspert Thomas Brunner pokaże Państwu, jak efektywnie wykorzystać sztuczną inteligencję do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej.

Ta seria webinarów jest skierowana przede wszystkim do Zakupy / Zaopatrzenie oraz dyrektorów finansowych, którzy chcą aktywnie kształtować transformację cyfrową. Podczas zwięzłych sesji zdobędziecie cenne Analiza i Wniosku konkretnych przypadków zastosowań — od wsparcia w negocjacjach po „cyfrowego bliźniaka”.

O nas Thomas Brunner jest konsultantem ds. strategii specjalizującym się w Zakupy / Zaopatrzenie, optymalizacji procesów oraz strategii w zakresie sztucznej inteligencji, posiadającym ponad 25-letnie doświadczenie w dziedzinie Zakupy / Zaopatrzenie zarządzania łańcuchem dostaw. Jako starszy partner w ERA Group od 2010 roku wspiera średnie przedsiębiorstwa z branż o wysokich kosztach w zakresie Optymalizacja Kosztów, harmonizacji procesów i cyfryzacji – szczególnie w Zakupy / Zaopatrzenie nie strategicznych Zakupy / Zaopatrzenie . Wcześniej, jako dyrektor zarządzający grupy produkującej odzież sportową, był odpowiedzialny za strategiczne i operacyjne Zakupy / Zaopatrzenie także restrukturyzację i naprawę przedsiębiorstwa. Jego wiedza specjalistyczna w zakresie sztucznej inteligencji obejmuje kilka specjalistycznych programów szkoleniowych i certyfikatów. W ramach projektów konsultingowych i szkoleniowych opracowuje i prowadzi AI Design Sprints, projektuje praktyczne przypadki użycia sztucznej inteligencji w obszarze Zakupy / Zaopatrzenie oraz wspiera firmy w skalowalnym wdrażaniu sztucznej inteligencji.