Śniadanie dla kadry kierowniczej w Gwatemali poświęcone logistyce: „Era transformacji biznesu”

Wyzwania i szanse w logistyce i transporcie w Gwatemali i regionie

W dniu 20 lutego 2025 r.; ERA Group zorganizowała pierwsze śniadanie dla kadry kierowniczej „Era transformacji biznesu” w Gwatemali.

Wydarzenie zgromadziło ponad 25 dyrektorów i liderów sektora biznesowego, aby omówić wyzwania infrastrukturalne i transportowe w regionie, a także innowacyjne strategie mające na celu poprawę efektywności i optymalizację kosztów.

Wydarzenie rozpoczęło się od ogólnej prezentacji na temat ERA Group przez naszego Dyrektora na Amerykę Środkową i Karaiby, Rafaela Cuestasa Rolza oraz naszego eksperta-konsultanta w kwestiach logistycznych dla Ameryki Łacińskiej, Orlando Lópeza .

Ocena sieci drogowej: wyzwanie dla konkurencyjności

Jednym z najważniejszych wydarzeń było wystąpienie Juana Carlosa Zapaty, dyrektora generalnego FUNDESA, który poruszył kwestię infrastruktury drogowej w Gwatemali.

Zgodnie z przedstawioną diagnozą, kraj posiada 18 870 km sieci dróg, z czego 60% jest w złym stanie lub nieutwardzonych. Ma to bezpośredni wpływ na logistykę biznesową, generując:
• Wzrost kosztów operacyjnych spowodowany pogarszaniem się stanu floty i większym zużyciem paliwa.
• Opóźnienia w łańcuchu dostaw, mające wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw.
• Utrata możliwości na rynkach międzynarodowych ze względu na wysokie koszty logistyczne.

Zapata wskazał na Ustawę o priorytetowej infrastrukturze drogowej (Dekret 29-2024) jako możliwe rozwiązanie, które ma na celu usprawnienie planowania i finansowania projektów drogowych poprzez współpracę sektora publicznego i prywatnego.

Historie sukcesu w optymalizacji logistyki

W wydarzeniu wzięło udział również dwóch międzynarodowych konsultantów z ERA Group ; który podzielił się strategiami optymalizacji kosztów stosowanymi w różnych krajach:
• Luis Valero (Hiszpania) przedstawił historię sukcesu w redukcji kosztów logistycznych dzięki efektywnym trasom transportu lądowego. Jego analiza pokazała, jak strategiczna rekonfiguracja tras pozwoliła skrócić czas dostaw i obniżyć koszty operacyjne nawet o 15%.
• Edgar Urrutia (Panama) przedstawił przegląd aktualnej sytuacji Kanału Panamskiego i strategicznych sojuszy między firmami transportu morskiego. Wyjaśnił, jak zmienność poziomu wody i taryf kanałowych wpływa na operacje logistyczne w regionie, zmuszając firmy do poszukiwania alternatywnych tras i środków transportu.

Wnioski

Wydarzenie pozwoliło uczestnikom zidentyfikować kluczowe działania strategiczne mające na celu poprawę wydajności logistycznej i optymalizację kosztów:
I. Wykorzystaj technologię i dane, aby udoskonalić planowanie tras i uniknąć niepotrzebnych kosztów.
II. Eksploruj nowe sojusze i modele transportu multimodalnego, aby ograniczyć ryzyko w łańcuchu dostaw.
III. Współpraca z sektorem publicznym i prywatnym Branże promowanie projektów infrastrukturalnych ułatwiających handel i mobilność.

ERA Group potwierdziła swoje zaangażowanie we wspieranie przedsiębiorstw poszukujących ukrytych możliwości w ramach ich struktur kosztowych, dostarczając im rozwiązania dostosowane do ich potrzeb i strategie optymalizacji mające na celu poprawę rentowności i konkurencyjności w regionie.
W przypadku wydarzeń takich jak to; ERA Group nadal podkreśla szanse dla sektora biznesowego, dostarczając narzędzia, które pomogą stawić czoła wyzwaniom teraźniejszości i zmierzać w stronę bardziej wydajnej i konkurencyjnej przyszłości.