Todas as publicações
Poupança de milhões de euros: por que razão as compras sustentáveis e a produção inteligente são o seu próximo passo
.jpg)
O mundo está a mudar mais rapidamente do que nunca. As alterações climáticas, as tensões geopolíticas e as perturbações nas cadeias de abastecimento colocam as empresas sob pressão. Enquanto alguns encaram isto como uma ameaça, na verdade, trata-se de uma oportunidade.
As compras sustentáveis e a produção inteligente não são meras modas, mas sim escolhas estratégicas que determinam quem estará na vanguarda (e quem ficará para trás). No seu blogue especializado, Ronald Batenburg explica como uma empresa pode adotar práticas de compras sustentáveis.
A Europa encontra-se numa encruzilhada. Entre 2000 e 2024, a base industrial sofreu uma redução de um quarto. A dependência de fornecedores fora da Europa e das energias fósseis torna-nos vulneráveis a crises. Por isso, com o «Clean Industrial Deal», a Comissão Europeia aposta decididamente na reindustrialização, na transição ecológica e na otimização de custos.
Além disso, a pressão sobre as matérias-primas está a aumentar: as reservas de água doce estão a diminuir, as florestas estão a desaparecer e as matérias-primas estão a tornar-se mais escassas. Isto representa uma ameaça direta à continuidade. Ao mesmo tempo, a inovação abre novos mercados: soluções inteligentes e sustentáveis atraem novos clientes e tornam as empresas menos dependentes de preços voláteis e da importação.
O que é a aquisição sustentável (e por que razão é mais do que «ser ecológico»)?
As compras sustentáveis implicam fazer escolhas conscientes ao longo de toda a cadeia: desde a escolha dos materiais e o transporte até às condições de trabalho. Assim, desde 2020, a Philips adquire exclusivamente madeira com certificação FSC ou PEFC para as suas embalagens e exige que os fornecedores participem no Programa de Sustentabilidade dos Fornecedores. O resultado: redução das emissões de CO₂, custos de resíduos mais baixos e relações mais sólidas com os fornecedores.
A Interface (fabricante de mosaicos de alcatifa) utiliza fios 100% reciclados e desenvolve até produtos com pegada de carbono negativa. Com isso, conseguiu conquistar grandes clientes internacionais, como a Google e o ING.
A produção inteligente como segundo pilar
A produção inteligente gira em torno da tecnologia, dos dados e da automatização, com o objetivo de trabalhar de forma mais eficiente, ágil e sustentável. Pense na Indústria 5.0: a utilização da IA, da IoT e da robótica para otimizar processos, em combinação com a experiência humana e a criação de valor social.
A eficiência energética também desempenha um papel importante, por exemplo, através da transição para a energia solar e eólica ou para fontes de calor renováveis. A localização (aproximar a produção do mercado de destino) reduz os riscos e encurta os prazos de entrega. A ASML utiliza gémeos digitais e sensores IoT para manutenção preventiva, o que reduz as paragens e limita o desperdício. A fábrica de gelados da Unilever em Hellendoorn funciona parcialmente com calor renovável e utiliza software inteligente para reduzir o desperdício em 15 por cento.
Quais são, concretamente, os benefícios da aquisição sustentável e da produção inteligente?
As empresas que apostam nas compras sustentáveis e na produção inteligente colhem benefícios visíveis dos seus esforços. Assim, a reformulação das embalagens e a utilização de materiais mais sustentáveis na Philips resultaram numa poupança substancial de milhões de euros. Também a nível comercial, esta transição abre novas oportunidades: graças à sua abordagem sustentável, a Interface conseguiu aceder a concursos públicos internacionais aos quais os concorrentes não conseguiam dar resposta.
Além disso, a transferência da produção para locais mais próximos torna as empresas menos dependentes de cadeias globais complexas. Prazos de entrega mais curtos e menor vulnerabilidade a perturbações aumentam a resiliência face a crises. E não se esqueça: as organizações que demonstram trabalhar de forma sustentável constroem uma marca de empregador forte e atraem com maior frequência jovens talentos motivados.
Quais são os desafios que as empresas enfrentam?
No entanto, o caminho para a aquisição e a produção sustentáveis não está isento de desafios. Muitas vezes, são necessários investimentos iniciais consideráveis em tecnologia, I&D e certificações. Além disso, em muitos setores, é difícil dispor de dados fiáveis sobre toda a cadeia de abastecimento, o que torna complexa a avaliação do impacto real.
Além disso, as empresas têm de lidar com legislação e regulamentação complexas e diversificadas, que podem variar significativamente de país para país. A incerteza quanto ao tempo de retorno do investimento em soluções inovadoras também leva algumas organizações a mostrarem-se reticentes.
Por que é que algumas pessoas ainda não o fazem
Para algumas empresas, o foco continua a estar fortemente centrado nos resultados a curto prazo, o que torna difícil justificar os investimentos a longo prazo. Além disso, há frequentemente uma falta de conhecimento sobre os subsídios e programas disponíveis, como o «Horizon Europe» ou o «Innovation Fund». Por vezes, existe também o receio de que a transição para a sustentabilidade possa perturbar os processos em curso.
Ao mesmo tempo, aumenta a pressão por parte dos clientes e dos parceiros da cadeia de abastecimento no sentido de uma maior sustentabilidade. As autoridades públicas oferecem subsídios generosos e opções de financiamento vantajosas, o que torna o investimento mais aliciante. Além disso, agir agora proporciona frequentemente uma vantagem competitiva nos concursos públicos e nos mercados de exportação.
Este momento é comparado pelos especialistas à primeira revolução industrial, mas com uma diferença crucial: agora trata-se de um crescimento em equilíbrio com o planeta. As empresas que optam hoje por compras sustentáveis e produção inteligente estão a construir um negócio robusto, preparado para o futuro e rentável.
Não espere mais e mude
A questão não é, portanto, se a indústria está a mudar, mas sim com que rapidez e inteligência você se adapta a essas mudanças. As compras sustentáveis e a produção inteligente não são projetos de luxo, mas sim a chave para um empreendedorismo preparado para o futuro.
As empresas que começam hoje serão as líderes de amanhã: mais eficientes, mais rentáveis e mais atraentes para clientes e investidores. A escolha é sua: vai continuar a seguir os velhos padrões ou vai rumar para um futuro mais limpo, mais inteligente e mais resiliente?
5 passos rápidos para começar
1. Avalie o seu impacto atual – meça o consumo de energia, os fluxos de materiais e as emissões de CO₂ ao longo de toda a cadeia.
2. Escolha uma medida de impacto imediato e exequível – por exemplo, a adoção de materiais de embalagem reciclados ou uma medida de poupança de energia.
3. Envolva fornecedores e clientes – defina objetivos comuns de sustentabilidade e acordos relativos ao acompanhamento.
4. Recorra a subsídios – como o Horizon Europe, o SDE++ e os fundos regionais de inovação.
5. Comece em pequena escala e expanda rapidamente – comece com um projeto-piloto, aprenda com a experiência e generalize as medidas bem-sucedidas.
Dica: Organize uma reunião interna nos próximos 30 dias para analisar estes passos e decida ainda amanhã por onde vai começar.
