Da instabilidade global à exposição aos custos empresariais
A recente declaração do Ministro das Finanças sobre a resposta do governo do Reino Unido à guerra no Irão mostra como a instabilidade global pode rapidamente migrar da geopolítica para os custos comerciais do dia-a-dia.
A energia, os combustíveis, a alimentação, a logística e a resiliência dos fornecedores estão a ser afetados.
O Fundo Monetário Internacional (FMI) prevê atualmente que o crescimento do Reino Unido se mantenha moderado, na ordem dos 1,2%, enquanto a inflação poderá subir para perto dos 4% até ao final deste ano.
Neste contexto económico mais vasto, as medidas delineadas pelo Ministro das Finanças parecem ter como objectivo aliviar a pressão a curto prazo sobre as famílias, as indústrias com elevado consumo de energia e as cadeias de abastecimento essenciais.
No entanto, embora o apoio direcionado possa proporcionar um alívio temporário em áreas específicas setores É pouco provável que isto elimine as pressões inflacionistas e de custos subjacentes ou substitua a necessidade de as empresas compreenderem os seus contratos, contestarem os aumentos de preços dos fornecedores e identificarem onde a volatilidade está a afectar a sua base de custos.
Eis cinco pontos-chave da recente declaração:
1. A volatilidade energética e o “abismo das renovações”
Rachel Reeves discutiu como muitas empresas se protegeram dos recentes aumentos de preços através de contratos de preço fixo, mas algumas setores enfrentar problemas estruturais de custos de energia.
Os contratos com preço fixo podem proteger as empresas hoje, mas também podem adiar o impacto. A verdadeira questão é o que acontece na renovação, especialmente para organizações com múltiplas filiais, consumo elevado ou relações fragmentadas com fornecedores.
O impacto dos custos pode não se fazer sentir hoje. Pode ser que ocorra na renovação do contrato.
2. Exposição ao custo do combustível
A recente declaração oferece apoio específico para as empresas expostas aos custos de combustível, incluindo a isenção do imposto rodoviário para veículos pesados durante 12 meses, a redução do imposto sobre o gasóleo vermelho para os agricultores e o transporte ferroviário de mercadorias, e o aumento das taxas por quilómetro percorrido.
Quando os custos dos combustíveis variam rapidamente, a verdadeira questão não é apenas o preço anunciado. É a forma como estes custos se propagam pelas taxas de frete, sobretaxas de combustível, faturas de fornecedores e cláusulas contratuais.
O apoio ao custo do combustível só importa se afetar o resultado final.
3. Visibilidade dos preços dos alimentos
Na semana passada, foi anunciada a suspensão das tarifas sobre mais de 100 produtos alimentares de supermercado, numa tentativa do governo de manter os preços dos alimentos baixos. Espera-se que os supermercados em causa aprovem a medida. poupanças para os consumidores.
Quando as tarifas são suspensas, poupanças Os custos não aparecem automaticamente na demonstração de resultados. As empresas necessitam de visibilidade sobre os preços dos fornecedores, os termos dos contratos e as margens por categoria para perceber se o custo é viável. poupanças estão a ser atravessados.
A suspensão das tarifas só tem efeito se chegar ao sítio certo.
4. Hotelaria e lazer: isenção temporária de IVA, mas com complexidade operacional
A Reeves anunciou uma redução temporária do IVA de 20% para 5% para atrações de verão, bilhetes para crianças e refeições para crianças em restaurantes e cafés, válida de 25 de junho a 1 de setembro de 2026.
Para os operadores dos setores da hotelaria e do lazer, a isenção temporária do IVA pode impulsionar a procura, mas também levanta questões operacionais: estratégia de preços, alterações nos pontos de venda, pressão sobre os fornecedores, pessoal, fluxo de caixa e se o benefício está a ser utilizado para proteger os seus direitos. margin ou atrair clientes.
A isenção de IVA pode potenciar a procura, mas margin Ainda precisa de gestão.
5. Cadeias de abastecimento críticas e resiliência industrial
Um fundo de resiliência para produtos químicos críticos de 350 milhões de libras e um fundo de 120 milhões de libras para a indústria cerâmica. setor Foi anunciado que o objetivo era melhorar a eficiência e reduzir os custos de energia.
A intervenção governamental nos setores químico e cerâmico sublinha a exposição de alguns problemas. setores estão relacionadas com os custos de energia e com as cadeias de abastecimento frágeis. Para os fabricantes, a resiliência já não é apenas uma questão de tempo. procurement problema. É uma questão de custo e de continuidade a nível de bordo.
Os fornecedores críticos representam agora um risco estratégico, e não apenas um risco financeiro. procurement item de linha.
Num ambiente de crescimento fraco, inflação persistente e instabilidade geopolítica contínua, as empresas que melhor lidam com a volatilidade não são necessariamente as que têm os custos mais baixos hoje, mas sim as que têm a visibilidade mais clara de onde os custos futuros estão a acumular-se.
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