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Desafios e oportunidades no setor elétrico chileno

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Juan Francisco Reyes Salgado
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O aumento das tarifas e o futuro da energia: o que nos espera?

Em 2016, o Chile viveu um momento histórico quando um concurso para o fornecimento de eletricidade conseguiu reduzir os preços em 63%. As autoridades da época garantiram à população que as tarifas de eletricidade baixariam 20 % até 2021. No entanto, essas promessas não foram cumpridas, e vários fatores explicam essa discrepância.

Apesar do crescimento significativo no setor das energias renováveis, não se prevêem reduções nas tarifas de eletricidade nesta década. A dívida superior a 6,5 mil milhões de dólares detida pelas empresas de produção de energia e a falta de infraestruturas para transportar a energia renovável — principalmente solar e eólica — para os principais centros de consumo são fatores determinantes que afetam estas perspetivas.

No que diz respeito à estabilização das tarifas, foi comprometido um total de 7,212 mil milhões de dólares, distribuídos por vários fundos e encargos. A percentagem de contratos de energias renováveis não convencionais (NCRE) continua a ser baixa, representando apenas 23 % dos contratos atuais. As NCRE têm ajudado a mitigar os aumentos nas contas de eletricidade e, à medida que os contratos baseados em NCRE entrarem em vigor, o objetivo de fornecer energia segura e limpa a preços competitivos será alcançado.

Os reajustes nas tarifas de eletricidade para os clientes regulados estão estimados em 57% para as famílias e 39% para as empresas. Este aumento tem implicações na inflação, o que ameaça os custos de produção e logística, afetando as margens. De acordo com o Banco Central, o impacto esperado na inflação ao longo de um ano devido ao aumento das tarifas de eletricidade está estimado em 145 pontos base, sendo 122 diretos e 23 indiretos, que representam o efeito indireto (repercussão dos custos mais elevados das empresas, indexação dos preços à inflação passada, alterações no poder de compra das famílias, efeito de substituição, entre outros).

Por exemplo, o setor mineiro, principal fonte de receitas do Chile, registará um aumento significativo, representando uma diferença de 19 % em comparação com as operações mineiras noutros países. Em 2023, o custo era de 107 dólares por MWh, enquanto noutros países produtores de cobre o custo médio por hora era de 90 dólares. Para além das implicações em termos de custos para as empresas do setor, existe a preocupação about isto poderá afetar novos projetos de investimento.

O primeiro de três aumentos nas tarifas de eletricidade entrou em vigor em julho de 2024. Esta medida teve repercussões sociais e políticas imediatas, mas ainda não está concluída.

O mercado de eletricidade do Chile é caracterizado como um monopólio natural, regulado por organismos como a Superintendência de Eletricidade e Combustíveis (SEC) e o Ministério da Energia. Existem barreiras significativas à entrada no mercado, tais como o investimento necessário e a necessidade de dispor de um número substancial de clientes para que o negócio seja rentável para as várias partes interessadas, o que torna mais vantajoso que haja um número reduzido de fornecedores.

Componentes do mercado de eletricidade chileno

O mercado da eletricidade divide-se em três segmentos principais: produção, transporte e distribuição. A produção, que representa cerca de 70 % do custo final, é assegurada por empresas que produzem eletricidade a partir de várias fontes, tais como a água, o vento, a energia solar e o carvão. O transporte, que contribui com 20 % para o custo final, é responsável por levar a energia dos pontos de produção até às cidades. Por fim, a distribuição, que representa apenas 10 % do custo, fornece eletricidade diretamente às famílias.

Necessidades energéticas das empresas no Chile

À primeira vista, pode parecer que apenas o custo é relevante, mas muitos gestores gerais e financeiros manifestam necessidades adicionais, tais como controlo e elaboração de relatórios, consultoria contínua, definição de estratégias de compras, negociação de contratos e redução/cobertura de riscos.

No ERA Group, contamos com experiência em inúmeros projetos de otimização procurement do consumo de energia — um valor que temos transmitido aos nossos clientes.

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