Então, deixe de ficar à espera de março e comece a gerir os negócios hoje mesmo. Muitos líderes cometem o erro de encarar o verão como um «período de espera», mas, na alta administração, o sucesso do primeiro trimestre — e de todo o ano — decide-se em janeiro. Na América Latina, o regresso das férias traz frequentemente uma pressão financeira que obscurece o discernimento. Quem espera até março para ajustar os orçamentos já começa o ano em desvantagem.
A minha recomendação estratégica para estas semanas: identifique agora as despesas não essenciais. Identificar quais os contratos com fornecedores que podem ser renegociados e quais as ineficiências operacionais que arrastamos do ano passado permitirá que entre na época alta com uma empresa ágil e saudável, e com o fluxo de caixa necessário para investir no crescimento, e não apenas na sobrevivência. O ano de 2026 não se improvisa, constrói-se na calma do verão.
Vamos começar hoje mesmo a otimizar o seu orçamento para garantir resultados extraordinários amanhã.
