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Por que é que as empresas de sucesso já estão a deitar fora o seu orçamento para 2026
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O mundo está de cabeça para baixo devido às tensões geopolíticas e à explosão dos preços da energia. Será que o orçamento para 2026 já precisa de ser revisto? Neste blogue de especialistas, Ronald Batenburg explica por que razão a elaboração tradicional de orçamentos já não funciona.
O primeiro trimestre de 2026 já chegou ao fim. Como está a sua situação em relação ao orçamento? Um orçamento que, em muitos casos, foi elaborado no período entre, digamos, setembro e novembro de 2025. Parece que já passou uma eternidade. E, de certa forma, é claro que assim é.
Nessa altura, os preços do petróleo Brent, por exemplo, já estavam novamente a descer consideravelmente, o que se refletiu também no nível de preços de todos os produtos a ele associados. Os preços de muitas matérias-primas tinham mesmo voltado ao nível registado antes da crise da COVID-19.
Além disso, o impacto real do «Dia da Libertação» nos EUA, a 2 de abril de 2025 — dia em que o presidente Trump anunciou um vasto pacote de direitos aduaneiros —, revelou-se bastante moderado nos meses que se seguiram ao verão. A ideia era obrigar os países a celebrar acordos comerciais mais vantajosos para os EUA. Na realidade, foram celebrados poucos acordos e muitas das tarifas já foram entretanto revogadas. Além disso, foram os próprios americanos que pagaram o preço por isso.
Na análise retrospectiva do ERA Group, onde sou consultor, sobre o ano de 2025, constava literalmente o seguinte texto: «Após alguns anos turbulentos, 2025 trouxe uma sensação cautelosa de normalização em muitas categorias de custos. Em alguns setores, os preços baixaram, enquanto noutros se mantiveram estáveis.»
Para muitas empresas, estes foram, portanto, sinais para prever um crescimento no orçamento para 2026, tanto em termos de volume de negócios como de lucros, embora com uma cautela moderada. Afinal, ainda havia bastante incerteza na economia mundial e na situação geopolítica.
