Theo Bouwmans, directorul ERA pentru Olanda, acordă un interviu revistei FranchisePlus




Francizații Expense Reduction se întâlnesc o dată la șase săptămâni. Ce fac ei? În mare parte, își creează o rețea de contacte. La ERA este esențial ca toți să se cunoască între ei și să știe la ce se pricepe fiecare. Activitatea principală a ERA constă în identificarea oportunităților Economii generate costurilor Economii generate companii și organizații.
Experții se concentrează în principal pe costurile indirecte, sau cheltuielile generale, precum energia, gestionarea parcului auto și a clădirilor. „Clienții noștri nu dispun de expertiza necesară pentru a pune în practică aceste Economii generate , spune Theo Bouwmans, care ocupă funcția de Country Manager al ERA Olanda din luna august. „Cei 21 de francizați ai noștri cunosc secretele pentru a elibera fonduri și colaborează între ei. Toți lucrăm după aceeași metodă, dar fiecare are propria sa specializare. Dacă un francizat merge să lucreze pentru unul dintre clienții săi, el formează o asociere cu un alt francizat pentru fiecare categorie de costuri care va fi analizată – celălalt fiind, la rândul său, un specialist în acel domeniu. În acest fel, ne ajutăm reciproc și putem lucra cu trei sau patru consultanți ERA diferiți pentru fiecare proiect. Prin urmare, este esențial ca toți să se cunoască între ei și să știe la ce se pricepe fiecare.”
LA NIVEL MONDIAL „Proiectele de asociere nu se limitează la Olanda. Prin rețeaua mondială a ERA avem acces la o cantitate imensă de expertiză”, explică Theo. „Recent, cineva a avut ca client un producător de cârnați din Slovacia. Acesta a fost atât de mulțumit de Economii generate costurile generale, încât a dorit să analizăm costurile activității sale principale și, în special, ale membranelor pentru cârnați.”
„Consultantul ERA care a atras clientul nu știa nimic Despre ERA Group și a apelat la rețeaua ERA pentru a afla cine l-ar putea ajuta. 750 de consultanți din întreaga lume au primit e-mailul său. În cele din urmă, a fost contactat de o persoană din Australia, care dispunea de expertiza și de contactele necesare. Împreună, au reușit Economii generate uriașe!”
„Rețeaua ERA reprezintă, așadar, punctul forte al acestei formule”, spune Theo. Pentru a încuraja cooperarea reciprocă, el organizează o întâlnire la fiecare șase săptămâni. „Consultanții noștri lucrează de acasă, așa că trebuie să le oferim ocazia să se întâlnească. În cadrul întâlnirilor, trecem în revistă agendele, discutăm despre evenimentele curente și, uneori, se organizează sesiuni de formare. Avem, de asemenea, un vorbitor extern. Dar începem întotdeauna cu o cafea și mă asigur că pauzele sunt lungi, astfel încât oamenii să poată sta de vorbă între ei. Este un concept esențial pentru succesul formulei.”
Pe lângă rolul său de Country Manager, Theo deține și el o licență ERA. „Cunoșteam deja ERA datorită activității mele anterioare ca recrutor pentru rețele de franciză; ei erau clienții mei. Am fost imediat entuziasmat Despre ERA Group și Despre ERA Group abordarea «fără Economii generate, fără plată». În calitate de consultanți ERA, suntem plătiți din Economii generate realizăm pentru clienții noștri. Și dacă nu descoperim Economii generate ? Atunci clientul nu plătește nimic. În orice caz, clientul ne plătește doar prin Economii generate găsim pentru el.”
În timp ce multe formule de franciză funcționează pe bază de regiuni, francizații ERA au dreptul să-și recruteze clienții pe întreg teritoriul Țărilor de Jos. „Sistemul CRM al ERA este conceput special în acest scop”, spune Theo. „Baza noastră de date este conectată la Camera de Comerț și servește drept sursă de informații. Avem o înțelegere conform căreia, dacă un francizat din sistemul CRM a revendicat un potențial client, nimeni altcineva nu poate contacta acea companie sau organizație până când francizatul respectiv nu eliberează din nou acel potențial client.”
Pentru atragerea clienților, francizaților li se pun la dispoziție instrumente și concepte de marketing de la sediul central din Marea Britanie. „De exemplu, Moneybox, un instrument de marketing brevetat pe care îl folosesc adesea la prima întâlnire cu o companie. Moneybox este un cub din aluminiu care conține bani. În timpul conversației, îl provoc pe interlocutorul meu să deschidă cubul. Desigur, nu reușește, deoarece există un truc special pe care numai consultanții ERA îl cunosc. Este o modalitate distractivă de a arăta ce poate însemna ERA pentru compania sa.”
În plus, departamentul de marketing al ERA se asigură că toate materialele au același aspect. „Totul începe cu semnătura din structura e-mailurilor. Toată lumea are aceleași cărți de vizită, același papetărie și aceleași broșuri. Și rapoartele sunt toate uniforme; ni se pun la dispoziție șabloane în acest sens.”
ERA își are rădăcinile în Anglia, unde conceptul va sărbători anul viitor 25 de ani de existență. În urmă cu unsprezece ani, organizația de franciză a traversat Marea Nordului pentru a se stabili în Țările de Jos. Pentru a le permite potențialilor francizați să adere la concept, Theo îi ajută să obțină finanțarea necesară. „Am relații bune cu băncile și cu platformele de finanțare participativă. Știu ce trebuie să prezinte francizații când se adresează acestor instituții, astfel încât finanțarea să se desfășoare bine și rapid.” Theo dorește să dubleze numărul francizaților la aproximativ 40 de persoane în următorii ani. „Conform cifrelor, pe piață există loc pentru aproximativ 60-65 de francizați. Dar nu vreau să fie atât de mare. Francizații trebuie să aibă puțin spațiu pentru a putea pescui în lac.”
