Ce am învățat în timpul scufundărilor în Maldive Despre ERA Group ce contează cu adevărat în ceea ce privește costurile

• Ce am învățat în timpul scufundărilor în Maldive Despre ERA Group ce contează cu adevărat în materie de costuri Sunt călătorii pe care ți le amintești pentru ceea ce vezi la suprafață, și altele pe care ți le amintești pentru ceea ce înțelegi abia după ce te scufunzi.

Acesta a fost unul dintre acelea.

Am fost în Maldive acum peste douăzeci de ani, în cadrul unei campanii de promovare a unei noi rute aeriene, pe vremea când lucram la o agenție de turism.

Am stat într-o căsuță simplă situată pe malul mării, fără aer condiționat și cu foarte puține dotări de lux. Nimic asemănător cu ceea ce se vede în broșurile turistice actuale despre Maldive.

Și poate că nu ți-am spus că, ori de câte ori am ocazia și locul o permite, fac scufundări. Tatăl meu m-a învățat să mă scufund, și este ceva ce îmi place foarte mult să fac oriunde există ocean.

Pentru mine, nu e vorba doar de faptul că Despre ERA Group lucruri frumoase. E un mod de a fi.

Sunetul mării din interior, curenții, peștii, coralii, acea senzație de imponderabilitate. Este o modalitate de a reduce la tăcere zgomotul din minte.

Și, cu trecerea timpului, scufundările te învață ceva foarte important: ceea ce este esențial nu se vede aproape niciodată la prima vedere.

Exact la fel se întâmplă și cu costurile din cadrul companiilor.

Același lucru este valabil și în cazul costurilor de afaceri.

• Cele mai valoroase bogății ale unei țări nu se văd întotdeauna la prima vedere. Dacă îmi citești articolele de ceva vreme, probabil știi că, atunci când călătoresc, am câteva lucruri care nu sunt negociabile.

Dacă am ocazia, mă plimb prin pădure sau prin junglă, urc pe munte,...

Și întotdeauna, întotdeauna, merg la piețe și mănânc acolo unde mănâncă localnicii.

Nu mă interesează atât de mult restaurantele, cât faptul de a înțelege cum se desfășoară viața reală.

Și, după cum îți spun astăzi, practic scufundările.

Privite de sus, Maldivele sunt deja spectaculoase: apă turcoaz, plaje perfecte, parcă ar fi o carte poștală idilică.

Dar asta e doar la suprafață.

Ceea ce nu se vede este partea cea mai impresionantă.

Și în acea călătorie, a fost un moment care mi-a rămas întipărit în memorie pentru totdeauna.

Mereu m-a interesat mai mult să înțeleg ce face ca un loc să fie ceea ce este, decât ceea ce se vede în fotografii.

• Așteptând în tăcere ca ceea ce contează să se arateÎntr-o zi am mers să vedem cum se hrănesc mantele.

Există zone în care krillul se adună în număr mare, iar mantele ajung întotdeauna cam în același timp.

Am coborât pe fundul mării și am rămas acolo, îngenuncheați, așteptând.

Nu faci nimic; doar aștepți.

Și atunci apar.

Și atunci apar.

Mărețe, uriașe, elegante, alunecând grațios deasupra ta, de parcă ar zbura.

Își deschid gura, se hrănesc, trecând atât de aproape încât aproape că simți mișcarea apei.

Și acolo, sub apă, îți dai seama de ceva foarte simplu:

Lumea este mult mai vastă decât viața ta de zi cu zi.

Faptul că muncești, alergi de colo-colo și rezolvi problemele urgente nu înseamnă totul.

Că există structuri invizibile, ritmuri naturale și echilibre care nu pot fi observate de sus.

Nimic din toate acestea nu este evident dacă nu aprofundezi suficient.

• Același lucru se întâmplă și cu costurile în marile companii. Majoritatea organizațiilor își gestionează costurile ca niște turiști care admiră Maldivele de pe țărm: concentrându-se doar pe ceea ce este evident.

În cadrul companiilor, acest lucru înseamnă:

• Bugete.
• Principalele posturi de cheltuieli.
• Diferențe vizibile.
• Asta e doar vârful icebergului.
• Însă ceea ce determină cu adevărat sănătatea financiară a unei companii se află în spatele aparențelor.
• În procesele pe care nimeni nu le verifică pentru că „au funcționat întotdeauna”.
• În deciziile luate din obișnuință.
• În structuri concepute pentru un context care nu mai există.
• Și, întrucât nu fac scandal, nu deranjează pe nimeni.
• Deoarece nu sunt spectaculoase, nu li se acordă prioritate.
• Și de aceea sunt mai greu de observat.
• La fel ca sub apă, lucrurile importante nu ies de obicei în evidență.

• Optimizarea costurilor înseamnă să privim sub suprafața apei

Când discut cu directorii generali și directorii financiari, mă confrunt adesea cu aceeași situație.

Ei consideră că știu deja care sunt costurile lor, deoarece le verifică în fiecare lună.

Și, cu siguranță, dispun de o mulțime de informații și își cunosc foarte bine cifrele.

Dar, uneori, timpul ne privează de capacitatea de a analiza în profunzime.

La fel ca în cazul scufundărilor, costurile nu sunt Despre ERA Group le privi Despre ERA Group .

Este vorba Despre ERA Group , să înțelegi tendințele, să respecți momentul potrivit și să știi cum să te poziționezi.

Pentru că, de obicei, ceea ce contează cel mai mult nu este ceea ce iese cel mai mult în evidență, ci ceea ce susține sistemul fără ca nimeni să observe.

Și asta înseamnă să te scufunzi de mai multe ori.

• Bancurile de pești nu vor apărea dacă faci zgomot. Dacă te miști prea mult, agiți sedimentele sau nu respecți mediul înconjurător, bancurile de pești nu vor apărea.

Ceva similar se întâmplă și în ceea ce privește costurile.

Când o companie intră în criză, primul lucru pe care îl face este:

• să reducă cheltuielile vizibile;
• optimizarea costurilor fără o analiză aprofundată;
• să ia decizii rapide, cu efect imediat.
• Și aceste acțiuni, dacă sunt bine gândite, pot da rezultate.
• Dar, de multe ori, problema este mai profundă decât atât.
• Și tocmai asta este adesea greu de observat dacă nu ai o perspectivă din exterior asupra situației în ansamblu.
• Nu tot ceea ce contează reacționează bine la zgomot.
• Companiile care se optimizează cu succes știu să aștepte și să observe. Organizațiile care excelează în Eficientizarea costurilor cele mai reactive, ci mai degrabă cele mai răbdătoare și mai sistematice.

Ei știu:

• unde să se poziționeze;
• când să intervină;
• ce să renunț.
• Ei înțeleg că anumite costuri sunt ca niște pături: nu le vezi în fiecare zi, dar odată ce le înțelegi, îți schimbă complet perspectiva asupra afacerii.
• Și asta se întâmplă doar atunci când sapi suficient de adânc.
• Dar a aprofunda un subiect necesită timp, implică un anumit disconfort și duce la concluzii pe care uneori nu le așteptăm.
• E mult mai ușor să rămâi la suprafață, să privești apa limpede ca cristalul și să spui că totul e în regulă.
• Dar, la fel ca în Maldive, cel mai prețios lucru nu se afla în cabină sau pe plajă.
• Era acolo jos, în tăcere, așteptând ca cineva să-și facă timp să se uite.
• Sus se vede claritatea aparentă; jos, adevărata înțelegere.
• Dacă începi să faci economii acum, rezultatele vor apărea mai târziu.Eficientizarea costurilor produce rezultate spectaculoase pe loc.

Oferă stabilitate.

Dacă începi astăzi:

• veți înțelege mai bine structura actuală a companiei dumneavoastră;
• identificați pârghii care nu sunt evidente;
• Iei decizii bazându-te pe rațiune, nu pe urgență.
• Și apoi vine impactul.
• Într-un Eficientizarea costurilor , primele rezultate nu apar în prima lună; de obicei, acestea se manifestă după aproximativ 100 de zile, iar un proiect complet durează, Despre ERA Group ani, pentru a se asigura că este durabil pe termen lung.
• E ca și cum ai face scufundări: ceea ce contează nu este momentul exact în care apar mantele, ci tot ce ai făcut înainte pentru a fi la locul potrivit când sosesc.
• Pregătirea vine întotdeauna înaintea rezultatului.
• Ce am învățat din călătoria în Maldive și ce aduc în compania dumneavoastră Această călătorie mi-a reamintit ceva ce nu uit niciodată atunci când lucrez cu companii mari:

Eficientizarea costurilor doar Despre ERA Group la cifrele mari; înseamnă Despre ERA Group în profunzime pentru a descoperi ce anume susține cu adevărat sistemul.

Privește mai atent.

Dincolo de ceea ce se vede.

Dincolo de prezent.

Pentru că, la fel ca în Maldive, cel mai prețios lucru nu se afla în cabină sau pe plajă.

Era acolo, ascuns, în tăcere, așteptând ca cineva să-și facă timp să se uite.

Dacă doriți să discutați Despre ERA Group să analizați mai în detaliu structura costurilor companiei dumneavoastră pentru a descoperi ce se ascunde în spatele acesteia, nu ezitați să mă contactați.

Vă mulțumim pentru atenție.

O zi frumoasă.