Toate postările

Ce m-au învățat incașii Despre ERA Group sub control costurile într-o companie mare

Conținut

Distribuie acest articol

Aceasta va fi adresa URL pe care trebuie să o copiați

WhatsApp

Ce m-au învățat incașii Despre ERA Group sub control costurile într-o companie mare

Călătoria aceea m-a învățat multe lucruri. Urci, cobori, faci poze. E ca și cum ai fi pășit într-un documentar National Geographic. Dar, desigur, asta e doar prima zi. Apoi lucrurile se schimbă.

Ce m-au învățat incașii Despre ERA Group sub control costurile într-o companie mare.

Sau cum urcarea la peste 4.000 de metri mi-a oferit o perspectivă foarte clară asupra costurilor. Cu mult timp în urmă, am parcurs traseul Inca Trail. Au fost patru zile de mers pe jos de-a lungul unui traseu străvechi, printre munți și nori, până când am ajuns la Machu Picchu prin Poarta Soarelui.

A fost o călătorie incredibilă, dar și o adevărată chin. Poți alege varianta scurtă sau cea lungă; în orice caz, petreci trei nopți dormind în corturi. Dar urci la o altitudine foarte mare. Când ajungi în Cusco, ți se recomandă să bei un anumit tip de ceai sau să mesteci niște frunze pentru a preveni răul de altitudine. Și, întrucât fac mereu ce mi se spune oriunde m-aș duce, l-am băut. Un prieten de-al meu a decis să nu o facă.

Una e să-ți imaginezi asta uitându-te la acele fotografii idilice cu ruine învăluite în ceață și cu totul altceva e să trăiești experiența pe propria piele: să dormi într-un cort, să mergi pe jos ore în șir, să-ți cari tot echipamentul și, mai presus de toate, să respiri la peste 4.000 de metri altitudine.

Și unul dintre lucrurile pe care mi le amintesc este acesta: nu trebuie să cari totul cu tine ca să ajungi departe. De fapt, dacă cari prea multe lucruri, te vei împotmoli.

Astăzi vă voi explica de ce și cum se aplică această lecție costurilor companiei dumneavoastră.
Ziua 1:

Entuziasmul cântărește mai puțin decât rucsacul tău

Când pornești pe Traseul Inca, totul pare minunat; ești odihnit, rucsacul îți este plin cu lucrurile esențiale (și câteva obiecte „pentru orice eventualitate”) și simți că poți face față la orice.

Peisajul te lasă fără cuvinte: ruine arheologice peste tot, jungla înaltă, râurile. E foarte greu să descrii în cuvinte dacă nu ai văzut cu ochii tăi – e ceva ce trebuie să trăiești pe propria piele.

Ce m-au învățat incașii Despre ERA Group sub control costurile într-o companie mare

Numele îți dă o idee: este un punct situat la 4.215 metri altitudine. Și acolo îți dai seama cât de greu este rucsacul tău – nu doar fizic, ci și psihic. Fiecare pas devine o provocare. Rămâi fără suflu și fără puteri. Începi să-ți rafinezi alegerile și te întrebi: Am nevoie de asta? Pot să mă descurc fără aia?

Și te uiți și în jur. Și îți dai seama de ceva: nu aveai nevoie de atâtea lucruri pe cât credeai. Ceea ce mi-a permis să ajung acolo a fost: să călătoresc cu bagaj ușor. Să-mi iau energia în serios. Să-mi ascult corpul. Prietena care nu a băut ceai a suferit de o rău de altitudine îngrozitor, și a trebuit să o cărăm cu toții.

Ziua 2:

Muntele te pune la locul tău

În a doua zi, ajungi la Abra Warmiwañusca, cunoscută și sub numele de Trecătoarea Femeii Moarte, punctul cel mai înalt al celebrului traseu de drumeție „Traseul Inca” către Machu Picchu.

Și lucrurile pe care le cari cu tine – jacheta aia „în caz că plouă”, cartea pe care voiai să o citești în tabără, a doua trusă de toaletă cu lucruri „în caz că am nevoie de ele” – încep să-și spună cuvântul.

Nu puteam să-mi duc rucsacul, așa că i l-am dat unei femei din zonă care se ocupa cu asta; ea s-a urcat cu rucsacul meu și cu alte trei la fel de repede cum aleargă un iepure prin pădure.

Și atunci înveți să privești tot ce porți cu ochi noi.
Ziua 3: Înveți să te concentrezi pe ceea ce contează cel mai mult
În acest moment, îți este clar: ceea ce contează este ceea ce lași în urmă, nu ceea ce porți.

Celor care îți poartă povara alături de tine, celor care merg mai încet, celor care abia își pot duce propria greutate, celor care te ajută fără să li se ceară.

Îți dai seama că a avansa este o chestiune de echilibru, nu de competiție. Depinde în mare măsură de ritmul și de grupul cu care urci.

Și, mai presus de toate, cu concentrare.


, Ziua 4:

Cum să ajungi la Machu Picchu cu un buget redus

Când ajungi la Intipunku, Poarta Soarelui, simți cum ți se strânge inima. Priveliștea te umple de o emoție de nedescris: ai reușit, ai ajuns! Vezi Machu Picchu înainte de deschidere, la răsăritul soarelui.

Și având încredere în traseu. Și apoi, după atâția kilometri, am înțeles că ceea ce contează cu adevărat într-o călătorie ca aceasta este să alegi cu înțelepciune pentru a fi eficient. La fel cum nu puteam face față rucsacului, uneori și costurile ne împovărează prea mult în compania noastră.

Ce m-au învățat incașii Despre ERA Group costurile sub control într-o companie mare

Avem posturi de cheltuieli pe care nu le-am mai analizat de ani de zile, sisteme învechite sau acorduri care nu mai au sens. Plătim pentru structuri care nu își îndeplinesc scopul real. Și, de asemenea, ne este greu să vedem ceea ce este invizibil:

Uzura echipamentelor.
Energia irosită pe sarcini repetitive. Procese care ar putea fi mai simple.

1. Aclimatizează-te înainte de a începe ascensiunea

Înainte de a lua decizii importante, ia-ți timpul necesar pentru a înțelege pe deplin contextul.

2. Verifică-ți rucsacul

Fă un bilanț al tuturor lucrurilor pe care le ai. Ce mai are sens să păstrezi? Ce nu folosești niciodată? Ce este prea greu în raport cu utilitatea pe care o are?

3. Călătorește cu mai puține lucruri, dar de mai bună calitate

Optimizarea nu înseamnă aproape niciodată reducerea, ci mai degrabă a merge mai departe cu înțelepciune, folosind doar ceea ce este strict necesar.

Ai făcut vreodată o călătorie din care ai învățat ceva ce îți este de folos în munca ta de astăzi?

Vă mulțumesc pentru atenție. Asta e tot pentru astăzi. Sper că aceste idei vă vor fi de folos.

Îți doresc o zi minunată

Ce am învățat de la Qhapaq Ñan, Poteca Inca care m-a dus la Machu Picchu
Această rețea de poteci care lega întregul Imperiu Inca nu era un lux, ci o necesitate.

O structură concepută să funcționeze cu resurse suficiente și să transporte oameni, alimente, mesaje și lame de povară cât mai eficient posibil.

Iar dacă studiezi istoria ceva mai în detaliu, vei observa că secretul funcționării sale era următorul: optimizarea efortului fără a pierde din vedere scopul.
Și ce legătură are asta cu costurile?
Mult mai mult decât pare.

Pentru că, uneori, în companii facem exact opusul a ceea ce am învățat pe munte: cărăm prea multe lucruri sau nu ne pregătim deloc, ca atunci când nu ții cont de sfaturile localnicilor pentru a evita răul de altitudine.

Furnizori care nu mai sunt în concordanță. Trei lecții de pe Traseul Inca pe care le poți aplica în afacerea ta
Iată ce te învață această poveste Despre ERA Group pentru a începe optimizarea costurilor:

La fel ca pe Traseul Inca, unde ai nevoie de câteva zile pentru a te aclimatiza la altitudine și pentru a lua anumite măsuri de precauție, trebuie să te pregătești și înainte de a face modificări la bugetul tău.

Iar „doar cât trebuie” nu înseamnă strictul minim, ci mai degrabă ceea ce este necesar pentru a ajunge în siguranță la destinație. Și dacă nu reușești singur, apelează la cineva care cunoaște terenul, așa cum am făcut eu cu femeia care mi-a cărat rucsacul până la Paso de la Mujer Muerta.
Uneori ai nevoie de o priveliște de sus asupra propriului tău drum
Nu pot parcurge Poteca Inca în locul tău.

Dar dacă vrei să-ți analizezi cheltuielile dintr-o perspectivă diferită, uneori ai nevoie de cineva care a trecut deja prin asta.

O persoană care înțelege că eficiența nu Despre ERA Group compromisuri, ci Despre ERA Group încotro te îndrepți și ce trebuie să iei cu tine. Nu ezita să mă contactezi

Eva Linares Machu Picchu
Articole conexe

S-ar putea să-ți placă și

Știri

Obiective, tarife și tehnologie: trei provocări pentru lanțul de aprovizionare în 2026

Știri

Investitorii spanioli și-au dublat investițiile în sectorul petrolier și gazier de la începutul războiului cu Iranul

Știri

Incertitudinea nu ține de context. E o chestiune de costuri

Știri

Achiziții 2026

Știri

Costul pe care nimeni nu-l vede

Știri

Cinci abilități esențiale pentru a deveni un lider de succes.

Știri

Conducerea nu înseamnă control

Știri

Electrificarea „ultimului kilometru” în America Centrală

Știri

Costul real al sustenabilității corporative

Știri

Schimbările de pe piață generate de noua Lege a concurenței din Guatemala

Știri

În timp ce boom-ul din sectorul comerțului cu amănuntul s-a încheiat deja, criza costurilor continuă să-și facă simțite efectele

Știri

Romnes AS încheie un acord de colaborare cu ERA Group analiza costurilor

Știri

Analiza structurilor de costuri

Știri

Vrei să domini anul 2026?

Știri

Interviu cu noul nostru partener: Arthur Dobma

Știri

Tendința ecologică: lanțurile de fast-food pun accentul pe sustenabilitate

Știri

Marea Britanie a fost desemnată cea mai bună țară pentru afaceri în 2018

Știri

Strategia privind IA în Achiziții: serie de webinarii practice pentru factorii de decizie

Știri

Webinar cu Dominique Seux: prezentarea sa în 6 puncte cheie

Știri

Aspectul strategic neglijat: potențialul costurilor indirecte

Știri

Extinderea strategică a echipei de conducere: ERA Group consolidează departamentele de marketing și recrutare pentru francize

Știri

Insights ERA Insights 26.01 – Achiziții strategice

Știri

Tendința ecologică: lanțurile de fast-food pun accentul pe sustenabilitate

Știri

Marea Britanie a fost desemnată cea mai bună țară pentru afaceri în 2018

Știri

Evoluția magazinelor fizice ca răspuns la comerțul electronic

Știri

Profesorii cheltuiesc sute de lei din banii proprii pe materiale didactice

Știri

Porturile Southampton și Felixstowe se confruntă cu o criză de aglomerație a containerelor

Știri

„Shrinkflation” lovește trei mărci renumite

Știri

Ce este Servicii profesionale Achiziții ”Achiziții cum poți excela în acest domeniu?

Știri

KFC împarte gestionarea lanțului de aprovizionare între două companii

Știri

ERA se extinde în Dubai, Emiratele Arabe Unite

Știri

Tarifele hoteliere cresc semnificativ

Știri

Ceasul a continuat să funcționeze, dar nu s-a oprit

Știri

Strategia ta „Just-in-Time” nu mai funcționează

Știri

Piața valutară în America Latină

Știri

Marja de profitabilitate pentru 2026

Știri

Profitul Marja de profitabilitate

Știri

Evoluția prețurilor la petrol și la materiile prime din plastic

Știri

Walter Raes devine partener în cadrul ERA Group

Știri

Cum să reduci la minimum impactul creșterii prețurilor la lămâi

Știri

Legătura dintre sustenabilitate și optimizarea costurilor este evidentă

Știri

2025 pe scurt: costuri, complexitate și drumul către 2026

Știri

Cum ne adaptăm la provocările generate de COVID-19

Știri

Electrificați-vă flota pentru o lume mai durabilă

Știri

Participarea la Expoagua în Chile

Știri

Franklin Tucker și echipa sa se alătură Camerei de Comerț, Industrie și Agricultură din Panama

Știri

Cât poate economisi compania dumneavoastră la energie?⁣

Știri

Provocări și oportunități în sectorul energiei electrice din Chile

Știri

Deșeurile: costul ascuns pe care multe companii încă îl ignoră⁣

Știri

O gestionare deficitară a securității reprezintă o dublă amenințare

Știri

Gestionarea deșeurilor ca oportunitate strategică

Știri

Provocarea zilnică a logisticii în America Latină

Știri

Sfârșitul „erei prețurilor mici”

Știri

Scăderea prețurilor în sectorul transportului maritim

Știri

Rezumatul webinarului: „Noile reglementări fiscale pentru 2025: o revoluție pentru parcul dvs. auto”

Știri

Porturi, căi ferate și drumuri: marele salt logistic pe care Guatemala nu-l poate amâna

Știri

Impactul tarifelor asupra geopoliticii și asupra industriei de turnătorie este în curs de analiză

Știri

Producătorul ceh mizează pe marca tradițională de schiuri Artis

Știri

Cât pierde compania dumneavoastră din cauza gestionării MRO

Știri

Întârzierea nu este problema. Problema este modul în care folosești acel timp.

Știri

Marea este aceeași pentru toată lumea; ceea ce se schimbă este cine se află la cârmă

Știri

Tarife, geopolitică și topire: de ce adevăratul impact nu ține de preț, ci de planificare

Știri

Optimizarea consumului de energie este ca și cum ai avea la tine un adaptor

Știri

Optimizarea pentru o zi obișnuită nu te va ajuta într-o zi critică

Știri

Ziua Mondială a Logisticii: De ce companiile nu își mai pot permite o logistică reactivă

Știri

Avem un impact real asupra activităților clienților noștri

Știri

Costuri, marje și oportunități: cum pot companiile din America Centrală să se dezvolte în contextul incertitudinii

Știri

Analiza balanței comerciale a Guatemalei în 2024 și perspectivele pentru 2025

Știri

ERA Group patru măsuri pe care companiile le pot adopta pentru a-și spori eficiența și reziliența prin optimizarea consumului de apă

Știri

Barometrul gestionării costurilor 2025: Aplicații strategice pentru America Latină și America Centrală

Știri

Cuprul din Argentina 2025

Știri

Belgia insuflă un nou suflu ERA Group Franța

Știri

Păreri: ERA Group din 2024, așa cum a fost percepută de un nou partener

Știri

Rezumatul webinarului: IMM-uri – De la gestionarea riscurilor la gestionarea asigurărilor

Știri

Păreri: Cursul de formare ERA Group , din perspectiva Aïdei Kamara

Știri

Rezumatul webinarului: „CSRD cu succes: de la constrângere la oportunitate strategică”

Știri

Rezumatul seminarului web: „Asigurări: cum să gestionezi riscurile invizibile”

Știri

Rezumatul webinarului: „Livrarea coletelor: înțelegerea structurilor de prețuri și evitarea capcanelor”

Știri

Rezumatul webinarului: „Costurile ascunse ale muncii temporare”

Știri

Rezumatul webinarului: „Controlul costurilor cu energia electrică în contextul incertitudinii pieței”

Știri

Energie modernă în fabrica viitorului, cu ajutorul tehnologiilor IIoT

Știri

Triplă victorie pentru ERA Group Global Franchise Awards 2025

Știri

Cum să eviți dependența nesănătoasă de furnizorii de servicii IT

Știri

Cum să scapi de dependența nesănătoasă față de furnizorii de servicii IT

Știri

Nu uitați să vă gândiți Despre ERA Group Economii generate Despre ERA Group

Știri

Legea privind etanolul: un pas către sustenabilitate sau o cheltuială inutilă?

Știri

O nouă direcție pentru companiile din sectorul alimentar și al băuturilor din America Latină în 2025

Știri

Revoluția plăților digitale: un factor strategic de creștere în America Latină

Știri

Automatizarea proceselor prin roboți în perioada pandemiei de COVID-19

Știri

Au început războaiele comerciale

Știri

Un raport privind impactul social al companiei dumneavoastră generează, de asemenea, valoare directă pentru clienții dumneavoastră

Știri

Participarea la cea de-a doua ediție a Summitului privind transformarea sectorului financiar

Știri

Micul dejun al directorilor din Guatemala dedicat logisticii: „Era transformării afacerilor”

Știri

Sfaturi de la experți: numărul dedicat ambalajelor din carton a apărut!

Știri

Cum influențează tensiunile globale și politica monetară a Statelor Unite costurile de afaceri din Guatemala?

Știri

Interviu cu Philip Declat (director național pentru Belgia) în secțiunea „Tendințe” – ERA Group înregistrează o creștere de 10% pe an

Știri

O privire spre viitor pentru reducerea costurilor și creșterea afacerii: lecții pentru liderii de astăzi

Știri

Finanțare cu un an mai devreme decât creditul revolving

Știri

Yarak Yarak | ERA Group New ERA Group din aprilie 2023

Știri

Așa s-a procedat întotdeauna

Obțineți insights pentru dezvoltarea afacerii dumneavoastră

Mulțumim! Cererea dumneavoastră a fost primită!
Hopa! A apărut o problemă la trimiterea formularului.