Po več turbulentnih letih je leto 2025 prineslo krhek občutek normalizacije v številnih stroškovnih kategorijah. Cene so se na nekaterih področjih znižale, na drugih pa stabilizirale. Vendar pa za večino poslovnih vodij občutek ni "vrnitev v normalno stanje".
Na področju tovornega prometa, logistike, pakiranja in energetike so se stranke soočale s podobnim vzorcem. V tem letu 2025 Wrapped, ERA Group Strokovnjaki delijo, kaj so videli letos in kaj pričakujejo v letu 2026.
Sledi ne tehnično poročilo. Gre za pogled na ravni generalnega direktorja o tem, kam se gibljejo stroški, kje se kopičijo tveganja in kje pomagamo strankam spremeniti negotovost v boljše odločitve.
Kaj je v notranjosti:
- Draga energija, zelena omrežja in nova tveganja, avtor Manuel Velazquez
- Logistika in distribucija: Ko je vedenje pomembnejše od cen, avtorja James Dawson in Charles Reid
- Različni trgi tovornega prometa, ena agenda tveganj, avtor Hans-Henrik S. Hansen
- Regulacija, trajnost in realnost tovarniških prostorov, avtor Antonio Nardone
Ob ERA Group Naši strokovnjaki se soočajo z enakimi pritiski kot vi: nizkimi maržami, zahtevnimi strankami, zapletenimi predpisi in negotovim globalnim ozadjem. Njihovo delo v letu 2025 je pokazalo, da je tudi v težkem okolju mogoče doseči pomembne izboljšave – ne le pri ceni, temveč tudi pri odpornosti, preglednosti in nadzoru.
Več o tem odkrijte v knjigi »2025 zavito: Stroški, kompleksnost in pot do leta 2026«.
„Vprašanje za leto 2026 na področju tovornega prometa, logistike, embalaže in energetike ni zgolj 'Kako zmanjšati stroške?', temveč: Ali resnično razumemo, kje so naša stroškovna tveganja, in ali imamo strokovno znanje, podatke in partnerje za njihovo obvladovanje? In če se odločite, da boste to storili s specializiranim partnerjem ob sebi,“ ERA Group je pripravljen pomagati – kot podaljšek vaše ekipe, osredotočen na spreminjanje negotovosti glede stroškov v samozavestne odločitve.
Prenesite vir
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
