Ste pripravljeni na pretrese v industriji pisarniškega materiala?

Strokovnjakinja za ta sektor Sheila Mullan deli uporabne nasvete za zagotavljanje neprekinjenega poslovanja.

‍

Ker eden od dveh nacionalnih veletrgovcev zapušča tradicionalni kanal prodaje pisarniških izdelkov, ta običajno umirjen sektor doživlja pretrese. Pretresi, ki jih je povzročil umik podjetja Essendant iz kanala, skupaj s prodajo podjetja Office Depot, bodo imeli ogromen vpliv na dobavno verigo pisarniških izdelkov in podjetja, ki jim služijo.

S strokovnjakinjo za pisarniške izdelke in višjo svetovalno partnerico pri ERA, Sheilo Mullan, smo se pogovorili o korakih, ki jih morajo podjetja sprejeti, da bi zagotovila, da bodo opremljena za nadaljevanje poslovanja z minimalnimi motnjami.

‍

‍

‍

ERA: Zakaj je to tako pomembno v sektorju pisarniških izdelkov?

SM: »Essendant v Združenih državah proda pisarniške izdelke, čistilne potrebščine in potrebščine za sobe za odmore v vrednosti več kot 5 milijard dolarjev. Na tisoče malih in srednje velikih dobaviteljev, ki so bili za izpolnjevanje naročil odvisni od Essendanta, se mora hitro preusmeriti na druge vire. Poleg tega je bil Office Depot prodan zasebnemu investicijskemu podjetju, kar v sektor prinaša dodatno negotovost.«

ERA: Kakšen takojšen vpliv bo to imelo na podjetja?

SM: »Nekateri izdelki in dobavne roki bi lahko bili kratkoročno moteni. Poleg tega bo zaradi manjšega števila veletrgovcev dobava bolj koncentrirana, kar bi lahko vplivalo na cene in razpoložljivost.«

ERA: Kaj bi morala podjetja najprej storiti, da bi se spopadla s temi spremembami?

SM: »Dvignite slušalko! Prej ko slej morajo poklicati svoje dobavitelje in jih vprašati o svojih Nabava/Naročanje strategije – natančneje, kako dobavitelji nadomeščajo zmogljivosti Essendanta in katere rezervne možnosti imajo.“

ERA: Ali obstajajo stvari, ki jih lahko podjetja storijo sama, da zagotovijo neprekinjeno poslovanje?

SM: »Predlagam, da ko ocenijo svoj položaj, razmislijo o možnostih pri drugih dobaviteljih, ki so opremljeni za izpolnjevanje njihovih stalnih potreb. Lahko bi razmislili tudi o dobaviteljih, ki se osredotočajo izključno na specializirane podkategorije, da bi zadostili njihovim kritičnim potrebam. Pri ocenjevanju dobaviteljev upoštevajte tudi odpornost, ne le ceno, in dajte prednost tistim z robustno logistiko, tehnološko integracijo in več dobavnimi kanali. Nekateri manjši,« Neodvisno Nekateri dobavitelji so morda zelo primerni za pomoč zdaj in v prihodnosti, medtem ko drugi morda niso več sposobni preživeti. Čarobne palice ni, vendar ne bi smeli oklevati in prositi za pomoč pri iskanju novih virov. ERA ima dolgoletne odnose in povezave z dobavitelji pisarniških izdelkov in mi jim lahko pomagamo. Podjetja bi si morala prizadevati tudi za sklenitev zavez glede storitev in zagotoviti, da so dobavni roki, razpoložljivost izdelkov in cene pisno pojasnjeni. Prav tako je dobro načrtovati kratkoročne težave, vključno z zamenjavo izdelkov in morebitnimi zamudami pri dobavah, medtem ko se trg ponovno vzpostavi.

Dobavna veriga se konsolidira, vendar lahko podjetja, ki so proaktivna, ostanejo pred motnjami.

‍