Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

ERA Group: Přidaná hodnota v oblasti auditorských služeb

autoři

Mark Green
Nebyly nalezeny žádné položky.

Obsah

Sdílet tento článek

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

WhatsApp

Zvyšování přidané hodnoty auditorských služeb

Audit lze považovat za jednu z nejméně atraktivních stránek podnikání. Jedná se o nezbytný výdaj a překážku při přípravě roční účetní závěrky. Mnohé programy na snižování nákladů či iniciativy zaměřené na zvyšování přidané hodnoty tuto nákladovou položku jednoduše přehlédnou. Budou ji považovat za nedotknutelnou – za nevratné náklady.

Situace se však mění. Organizace ve všech odvětvích čelí stále přísnějším regulačním požadavkům a požadavkům na dodržování předpisů, což zvyšuje složitost a náklady na auditorské služby. Průměrný poplatek za audit u veřejně obchodované společnosti od roku 2018 vzrostl o 75 %. Navíc se tyto nárůsty dotýkají i malých a středních podniků a vzdělávacích institucí. V organizacích, které rok co rok využívají služeb stejného poskytovatele auditorských služeb, mohou tyto nárůsty často zůstat bez povšimnutí.

Zákon o reformě auditu v EU a britská zpráva Brydon

Zákon o reformě auditu v EU a britská zpráva Brydon Review jsou předmětem zvýšené pozornosti ze strany Rady pro finanční výkaznictví (Financial Reporting Council). Jejich cílem je posílit integritu a transparentnost auditorských služeb. V roce 2023 byly auditorské firmy ve Velké Británii Radou pro finanční výkaznictví kolektivně pokutovány částkou přibližně 40 milionů liber za různé nedostatky v auditu. Mezi významné pokuty patřily vysoké sankce pro společnost KPMG za nedostatky v auditu společnosti Carillion, pro společnost PWC v souvislosti se společností Eddie Stobart Logistics a pro společnost Deloitte, která čelila donucovacím opatřením v souvislosti se společností SIG plc.

Ačkoli tyto pokuty odrážejí přetrvávající obavy ohledně kvality a spolehlivosti auditů, mají také dopad na reputaci klientů. Samotná skutečnost, že je jejich společnost spojována s neúspěšným auditem, může vyvolat obavy u dodavatelů a zákazníků. Kromě toho mohou být členové výboru pro audit voláni k odpovědnosti, pokud se prokáže, že porušili své povinnosti nebo jednali nedbale. Odpovědnost může potenciálně vzniknout v případech podvodu, pochybení nebo jednání, které není v nejlepším zájmu společnosti.

Jste spokojeni s poskytovanými auditorskými službami?

Je proto zásadní, aby si organizace vybrala správnou auditorskou společnost. Správnou společností se rozumí taková, která po celý rok zajišťuje důkladný audit a přináší přidanou hodnotu. Průběžné řízení auditorských služeb a snaha o získání lepší podpory od auditorských společností prostřednictvím poskytování datových analýz, školení a přehledu o trhu budou pro organizace často neocenitelné.

Je to skvělá úvodní otázka pro každého manažera klíčových zákazníků (KAM) a často vede k širší diskusi, v rámci které můžeme nabídnout řešení. Osvědčeným postupem je, aby společnost přezkoumávala podmínky auditu každých 5 let. Následně by měla zajistit změnu každých 10 let. Společnost však může auditorskou firmu změnit kdykoli.

Spolupráce se ERA Group

Díky spolupráci s ERA můžeme začít hlouběji zkoumat, definovat a dokumentovat klíčové výstupy, které organizace od své auditorské firmy skutečně očekává. Zejména na nejistých trzích. Může se jednat například o snižování nákladů, srovnávací analýzy a osvědčené postupy, přehled o trhu, analýzu dat nebo strategické partnerství. ERA zajišťuje výběrové řízení, sjednocuje postoje interních zainteresovaných stran, organizuje návštěvy na místě, koordinuje dokumentaci a zajišťuje proces, který splňuje regulační požadavky i osvědčené postupy v oboru.

ERA vám pomůže najít ty správné auditorské společnosti, které splní specifické požadavky daného odvětví. Díky efektivnímu vyjednávání zajistíme, aby všechny prvky přidané hodnoty a služeb byly zahrnuty v ceně auditu, a nebyly účtovány jako dodatečné položky. Poskytujeme vysoce kvalitní výsledky šité na míru cílům klienta. Zajišťujeme také komplexní řízení celého procesu ze strany ERA. Tím ušetříme čas přetíženým CFO a zajistíme, že výbory pro audit budou v souladu s požadavky výběrového řízení.

Naše služby jsou rychle dostupné na trhu a obvykle se nabízejí za pevnou cenu. Platba se zpravidla rozděluje na 50 % předem a 50 % po dokončení projektu v průběhu 2–3 měsíců. Existuje možnost poskytovat průběžné řízení služeb, které zajistí splnění závazků přijatých v rámci výběrového řízení. Z tohoto procesu plynou také další výhody. Patří mezi ně: navázání pevných vztahů s klíčovými rozhodovacími činiteli, schopnost posílit přidanou hodnotu ERA a získání vhledu do fungování společnosti, jejích slabých míst a strategie do budoucna. Tato zpětná vazba je pro KAM velmi užitečným vodítkem při identifikaci dalších projektových příležitostí.

Jak co nejlépe využít služby v oblasti auditu

Závěrem lze říci, že ačkoli se výběr správné auditorské společnosti může jevit jako jednoduchý proces sloužící k splnění zákonné povinnosti, neměl by být opomíjen. Je-li proveden správně, představuje skvělý úvod do spolupráce se skupinou ERA a přináší klientovi značné výhody v podobě doplňkových služeb a přidané hodnoty, snížení nákladů, nebo v ideálním případě obojího. ERA Group pomoci se v této oblasti efektivně orientovat. Navíc můžeme získat přehled o provozních postupech klienta a zajistit, aby z spolupráce s auditorskou společností vytěžil maximální užitek.

autoři

Mark Green
Nebyly nalezeny žádné položky.
Související články

Mohlo by se vám také líbit

Postřehy

2. čtvrtletí 2026: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj o nákladní dopravě – 2. čtvrtletí 2026

Postřehy

Rostoucí riziko spojené se zákonem ERISA v oblasti dobrovolného zaměstnaneckého zabezpečení

Postřehy

Rostoucí dopad zvyšování cen pohonných hmot na elektronický obchod

Postřehy

Přehled trhu s malými zásilkami v USA za 2. čtvrtletí 2026

Postřehy

Odhalení skryté hodnoty: Jak vám optimalizace nákladů na dodavatele zajistí konkurenční výhodu

Postřehy

Zpravodaj o zaměstnaneckých benefitech za první pololetí roku 2026: Jak se vypořádat s rostoucími náklady, legislativními změnami a proměnou oblasti zaměstnaneckých benefitů

Postřehy

Zásadní změny v odvětví uniform a pracovního oblečení

Postřehy

Výhled v oblasti pojištění majetku a odpovědnosti za škodu

Postřehy

ERA Group trojité vítězství na Global Franchise Awards 2025

Postřehy

Proměna v oblasti poradenství je realitou: Neplatíte snad příliš mnoho?

Postřehy

Dopad nového povinného dánského mýtného – co to znamená pro vás a vaši firmu?

Postřehy

Nová spolupráce přináší společnosti Carglass snížení nákladů a větší důraz na udržitelnost

Postřehy

Inteligentní nákup by měl být klíčovou strategií pro úspory v oblasti nákladů na potraviny

Postřehy

Generace nový začátek v pohostinství

Postřehy

Jak najít tu správnou mediální agenturu

Postřehy

Elektronické platby: strategický nástroj pro správu pohledávek?

Postřehy

Řízeno lidmi, založeno na analýze dat: Chybějící článek mezi umělou inteligencí a skutečnými úsporami

Postřehy

Cost Intelligence v praxi – zdravotnictví

Postřehy

Od smlouvy k výhodě: Jak lídři proměňují dohody s dodavateli v hnací síly výkonu

Postřehy

Výrobní náklady, náklady na přepravu: Výroba ve světě ovlivněném cly a vysokými cenami energií

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2026

Postřehy

4. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Společnost ERA uzavřela partnerství se společností Hapro Electronics AS

Postřehy

Společnost Vilmers UAB si ERA Group optimalizaci nákladů vybrala ERA Group

Postřehy

Společnost Kymera využívá ERA Group identifikaci možností zlepšení

Postřehy

Seznamte se s naším novým partnerem: Shahidem Salimem

Postřehy

Skrytá složitost licencování Microsoftu a správy cloudu

Postřehy

ERA Group čtyři klíčové výzvy, které nutí firmy poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Postřehy

Strategický partner pro odvětví technologií, médií a telekomunikací

Postřehy

Strategický přístup k rizikům – položení základů pro růst

Postřehy

ERA Group nové vzrušující etapy díky investici společnosti Horizon Capital

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2025: vydání pro maloobchod a velkoobchod

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje ERA Group poradkyně představenstva

Postřehy

Proč musí vedoucí pracovníci neziskových organizací dosahovat více s méně prostředky – a dokázat to

Postřehy

Více než jen odolnost: Příručka pro růst dodavatelského řetězce v roce 2026

Postřehy

Bouřlivé časy: Eskalace napětí na Blízkém východě a co by britské firmy měly nyní zvážit

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj Q3 Freight

Postřehy

Co znamená konec slev v rámci programu Microsoft EA pro vaši firmu

Postřehy

Jste připraveni na zásadní změny v odvětví kancelářských potřeb?

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2026

Postřehy

Význam digitálního marketingu v pohostinství

Postřehy

Inflace v oblasti technologií

Postřehy

Význam vztahů s dodavateli

Postřehy

Co bych udělal, kdybych byl majitelem té firmy?

Postřehy

Význam investic do technologií pro úspěch v podnikání

Postřehy

Význam digitálního marketingu v odvětví cestovního ruchu

Postřehy

Má kryptoměna reálnou budoucnost?

Postřehy

Rozdíl mezi pořizovací cenou a výdajem

Postřehy

3 změny, které v současné době zavádějí přední společnosti

Postřehy

Rozhovor s Robertem Serrou, generálním ředitelem společnosti Galbusera SpA

Postřehy

Umělá inteligence v oblasti nákupu: Jak proměnit finanční informace ve strukturální výhodu

Postřehy

ERA Group Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj

Postřehy

Tlak na zisky po překonání vrcholu: Priority pro první čtvrtletí pro generální ředitele a finanční ředitele v maloobchodu

Postřehy

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Postřehy

ERA Group na indický trh!

Postřehy

Odolná (ale stále nejistá) světová ekonomika

Postřehy

5 priorit v oblasti nákupu pro rok 2026: Od přehledu o nákladech k analýze nákladů

Postřehy

Fuel Finder: Nástroj pro transparentnost, nebo prostředek ke zvýšení zisku?

Postřehy

Skryté náklady při rozdělování poplatků za služby: Co by měli finanční ředitelé jako nájemci vědět

Postřehy

Mezery v dohledu: Když je optimalizace nákladů „již pokryta“

Postřehy

Tržní analýza 2026.1

Postřehy

Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci

Postřehy

Tíživá situace ve skotském pohostinství: Když se kvůli vyšším cenám stává přežití skutečnou výzvou

Postřehy

Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna

Postřehy

Strategický význam nákupu

Postřehy

Nové pojetí technologie: Jak prosperovat v době neustálých změn

Postřehy

Den, kdy se i u elektřiny objevil nápis „vyprodáno“

Postřehy

Konflikt v Íránu má dopad na pevné tarify za elektřinu a plyn

Postřehy

Napětí na Blízkém východě a jeho dopad na podnikatelské náklady

Postřehy

Přežije vaše značka, nebo bude úspěšná?

Postřehy

Papírový nebo elektronický stravenkový poukaz? Návod k použití

Postřehy

Studie: Udržitelnost v oblasti zadávání veřejných zakázek – náklady a bezpečnost dodávek zůstávají klíčovými oblastmi zájmu

Postřehy

Jak umělá inteligence mění dodavatelský řetězec v maloobchodu

Postřehy

Za posledních šest týdnů zkrachovalo 44 personálních agentur

Postřehy

SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Postřehy

Co vám výkaz zisků a ztrát neprozradí: Jak odhalit úspory díky analýze nákladů

Postřehy

Q1–2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

2. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Jak hybridní práce změnila trh s kancelářskými potřebami

Postřehy

Zachovat lidský rozměr v éře umělé inteligence

Postřehy

Nový partner ve společnosti ERA

Postřehy

Společnost NORBIT ASA navázala spolupráci se ERA Group.

Postřehy

Firmy nejsou připraveny a mnoho z nich v příštích 24 měsících zkrachuje

Postřehy

Umělá inteligence v podnikání: drobné úpravy s velkým dopadem

Postřehy

10 způsobů, jak může vaše firma snížit náklady – aniž by musela propouštět

Postřehy

Studie: Krizové řízení a kultura vedení

Postřehy

Finanční odolnost: Jak se mohou kalifornští producenti potravin připravit na rok 2026

Postřehy

ERA Group již po jedenácté v řadě ERA Group nejlepším konzultantem

Postřehy

Bílá kniha „Budoucnost obalů: strategie pro ekonomiku a životní prostředí“

Postřehy

Společnost Clean Solutions Group o spolupráci se ERA Group: „Přímá komunikace s odborníky je skvělá“

Postřehy

Profesionální služby v Evropě: jak čelit novým tlakům

Postřehy

Akční plán pro řízení nákladů

Postřehy

Tržní analýza 2024.4

Postřehy

Změna způsobu, jakým firmy spravují poplatky za devizové transakce

Postřehy

Jak by nás krize v oblasti kontejnerové přepravy a námořní dopravy mohla připravit o Vánoce

Postřehy

Stává se námořní průmysl ekologicky uvědomělým?

Postřehy

Kybernetická bezpečnost v digitálním prostředí

Postřehy

Finanční služby | Transformační technologie a optimalizace

Postřehy

Stavěné prostředí je složité, ale nabízí spoustu příležitostí

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Váš příspěvek jsme obdrželi!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.