Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

Optimalizace omnichannelových plateb

Obsah

Sdílet tento článek

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

WhatsApp

Optimalizace omnichannelových plateb: Jak ERA Group pomoci firmám vypořádat se se složitostmi

V dnešním maloobchodním prostředí nakupují zákazníci zboží prostřednictvím aplikací ve svých mobilních telefonech, v kamenných obchodech, online přes notebooky a dokonce i telefonicky. Důsledná koordinace těchto různých kanálů představuje pro firmy velkou výzvu, ale optimalizace omnichannelových plateb zároveň skýtá významné příležitosti.

Složitá struktura omnichannelových plateb

Správa těchto různých prodejních kanálů s sebou nese řadu složitostí, zejména když zákazníci chtějí vrátit zboží zakoupené online v kamenných obchodech. Pokud si například někdo koupí šaty na ASOS a chce je vrátit, protože se mu nelíbí jejich styl nebo mu nesedí, jednoduše je pošle zpět poštou. U maloobchodníků jako Next nebo Marks & Spencer však zákazníci mohou upřednostňovat vrácení zboží přímo v obchodě za účelem výměny nebo vrácení peněz.

Zpracování vráceného zboží představuje velkou výzvu. U některých klientů dosahuje podíl vráceného zboží více než 20 % z celkového prodeje. Situace se ještě více komplikuje, když si zákazníci zakoupí více položek a vrátí pouze některé z nich. Součástí tohoto procesu je ověření, zda vrácené položky odpovídají původnímu nákupu, a zajištění toho, aby byl stejný zákazník identifikován jak v internetovém obchodě, tak v kamenné prodejně.

Online a mobilní platby procházejí platebními bránami, což jsou zabezpečené webové stránky třetích stran, které zajišťují bezpečnost dat a chrání obchodníky před přímým zpracováním citlivých údajů o zákaznících. Tento systém se liší od transakcí v kamenných obchodech, kde se platby zpracovávají přímo prostřednictvím pokladních terminálů. Pro hladký chod je propojení těchto systémů zásadní, může však být poměrně složité.

Máme klienty, kteří v závislosti na svých službách využívají více platebních bran. Příkladem může být společnost zabývající se volnočasovými aktivitami, která používá různé systémy pro rezervace hotelů, platby v restauracích a pronájem rekreačních areálů. Součástí naší práce je pomáhat klientům s integrací těchto různých systémů, aby mohli zákazníkům nabídnout plynulý zážitek a optimalizovat cenovou politiku. Cílem je vytvořit hladký nákupní proces, rozpoznat stálé zákazníky a zajistit, aby systémy pokaždé fungovaly bezchybně.

Rozpoznávání a odměňování věrných zákazníků představuje pro firmy další výzvu. Například poskytování slev stálým zákazníkům vyžaduje spolehlivé systémy pro správu dat, které umožňují sledovat jejich interakce napříč všemi kanály.

Úloha ERA Grouppři optimalizaci omnichannelových plateb

Pomohli jsme společnostem v oblasti volného času s implementací rezervačních systémů pro hotely a prázdninové areály a zajistili jsme hladký průběh transakcí na pokladnách přímo v areálech. Pomohli jsme také významným maloobchodníkům sjednotit jejich online a kamenné prodejní systémy, a to i v rámci mezinárodních operací, čímž jsme zefektivnili proces vracení zboží a identifikaci zákazníků.

Dalším příkladem je společnost, které jsme pomohli s prodejem elektrického nářadí jak online, tak v kamenných obchodech. Díky přepracování jejích procesů jsme zajistili efektivní a bezpečné doručování zboží, zvýšili prodejní výkonnost a optimalizovali nastavení v oblasti podvodů a rizik. Tím jsme nejen zajistili ochranu před podvody, ale také zabránili ztrátám z oprávněných prodejů.

Přínos pro naše klienty

Ve ERA Group vám pomůžeme nejen se snižováním nákladů, ale i se zvyšováním tržeb. Optimalizujeme nastavení systémů proti podvodům tak, aby nedocházelo k odmítání legitimních obchodů, a zároveň zachováváme přísné kontroly proti podvodům. Dbáme také na to, aby všechny fáze prodejního procesu, od vyřízení objednávky až po řešení sporů, fungovaly efektivně a byly v souladu s požadavky na zákaznický servis.

Díky odborným znalostem ERA Groupv oblasti správy těchto komplexních systémů mohou klienti využívat plynulý, bezpečný a efektivní platební proces, což zvyšuje spokojenost a loajalitu zákazníků.

Složitost omnichannelových plateb ztěžuje klientům, aby si situaci sami zhodnotili. Potřebují odborné poradenství, aby mohli držet krok s příležitostmi na trhu i technologickými a regulačními změnami – a právě v tom ERA Group . Kromě toho pomáháme klientům orientovat se v množství dodavatelů a integrovaných systémů, které využívají, a zajišťujeme hladkou integraci a spolupráci mezi různými zúčastněnými stranami, jako jsou finanční a marketingové oddělení.

I velké společnosti, jako jsou Barclays nebo Worldpay, čelí při řízení různých platebních týmů určitým výzvám. Naší specializací je usnadňovat porozumění těmto systémům, abychom tak přispěli k plynulému fungování zákaznického servisu. Pomohli jsme mnoha klientům zlepšit jejich systémy a zvýšit tržby a zároveň vyřešit problémy v oblasti back-office. Naše vize a znalost fungování těchto systémů jsou klíčové pro poskytování efektivních řešení.

Chcete-li se dozvědět více o tom, jak může společnost ERA pomoci vaší firmě zorientovat se ve složitém světě omnichannelových plateb, ještě dnes.

joh

Související články

Mohlo by se vám také líbit

Postřehy

Měli bychom vyměnit firemní mobily, které momentálně používáme?

Postřehy

Pokud váš makléř nemá nadřízeného, platíte zbytečně víc

Postřehy

2. čtvrtletí 2026: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Zvládnutí provozních nákladů vozového parku v roce 2026

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj o nákladní dopravě – 2. čtvrtletí 2026

Postřehy

Rostoucí riziko spojené se zákonem ERISA v oblasti dobrovolného zaměstnaneckého zabezpečení

Postřehy

Rostoucí dopad zvyšování cen pohonných hmot na elektronický obchod

Postřehy

Přehled trhu s malými zásilkami v USA za 2. čtvrtletí 2026

Postřehy

Odhalení skryté hodnoty: Jak vám optimalizace nákladů na dodavatele zajistí konkurenční výhodu

Postřehy

Zpravodaj o zaměstnaneckých benefitech za první pololetí roku 2026: Jak se vypořádat s rostoucími náklady, legislativními změnami a proměnou oblasti zaměstnaneckých benefitů

Postřehy

Zásadní změny v odvětví uniform a pracovního oblečení

Postřehy

Výhled v oblasti pojištění majetku a odpovědnosti za škodu

Postřehy

ERA Group trojité vítězství na Global Franchise Awards 2025

Postřehy

Proměna v oblasti poradenství je realitou: Neplatíte snad příliš mnoho?

Postřehy

Dopad nového povinného dánského mýtného – co to znamená pro vás a vaši firmu?

Postřehy

Nová spolupráce přináší společnosti Carglass snížení nákladů a větší důraz na udržitelnost

Postřehy

Inteligentní nákup by měl být klíčovou strategií pro úspory v oblasti nákladů na potraviny

Postřehy

Generace nový začátek v pohostinství

Postřehy

Jak najít tu správnou mediální agenturu

Postřehy

Elektronické platby: strategický nástroj pro správu pohledávek?

Postřehy

Řízeno lidmi, založeno na analýze dat: Chybějící článek mezi umělou inteligencí a skutečnými úsporami

Postřehy

Cost Intelligence v praxi – zdravotnictví

Postřehy

Od smlouvy k výhodě: Jak lídři proměňují dohody s dodavateli v hnací síly výkonu

Postřehy

Výrobní náklady, náklady na přepravu: Výroba ve světě ovlivněném cly a vysokými cenami energií

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2026

Postřehy

4. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Společnost ERA uzavřela partnerství se společností Hapro Electronics AS

Postřehy

Společnost Vilmers UAB si ERA Group optimalizaci nákladů vybrala ERA Group

Postřehy

Společnost Kymera využívá ERA Group identifikaci možností zlepšení

Postřehy

Seznamte se s naším novým partnerem: Shahidem Salimem

Postřehy

Skrytá složitost licencování Microsoftu a správy cloudu

Postřehy

ERA Group čtyři klíčové výzvy, které nutí firmy poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Postřehy

Strategický partner pro odvětví technologií, médií a telekomunikací

Postřehy

Strategický přístup k rizikům – položení základů pro růst

Postřehy

ERA Group nové vzrušující etapy díky investici společnosti Horizon Capital

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2025: vydání pro maloobchod a velkoobchod

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje ERA Group poradkyně představenstva

Postřehy

Proč musí vedoucí pracovníci neziskových organizací dosahovat více s méně prostředky – a dokázat to

Postřehy

Více než jen odolnost: Příručka pro růst dodavatelského řetězce v roce 2026

Postřehy

Bouřlivé časy: Eskalace napětí na Blízkém východě a co by britské firmy měly nyní zvážit

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj Q3 Freight

Postřehy

Co znamená konec slev v rámci programu Microsoft EA pro vaši firmu

Postřehy

Jste připraveni na zásadní změny v odvětví kancelářských potřeb?

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2026

Postřehy

Význam digitálního marketingu v pohostinství

Postřehy

Inflace v oblasti technologií

Postřehy

Význam vztahů s dodavateli

Postřehy

Co bych udělal, kdybych byl majitelem té firmy?

Postřehy

Význam investic do technologií pro úspěch v podnikání

Postřehy

Význam digitálního marketingu v odvětví cestovního ruchu

Postřehy

Má kryptoměna reálnou budoucnost?

Postřehy

Rozdíl mezi pořizovací cenou a výdajem

Postřehy

3 změny, které v současné době zavádějí přední společnosti

Postřehy

Rozhovor s Robertem Serrou, generálním ředitelem společnosti Galbusera SpA

Postřehy

Umělá inteligence v oblasti nákupu: Jak proměnit finanční informace ve strukturální výhodu

Postřehy

ERA Group Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj

Postřehy

Tlak na zisky po překonání vrcholu: Priority pro první čtvrtletí pro generální ředitele a finanční ředitele v maloobchodu

Postřehy

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Postřehy

ERA Group na indický trh!

Postřehy

Odolná (ale stále nejistá) světová ekonomika

Postřehy

5 priorit v oblasti nákupu pro rok 2026: Od přehledu o nákladech k analýze nákladů

Postřehy

Fuel Finder: Nástroj pro transparentnost, nebo prostředek ke zvýšení zisku?

Postřehy

Skryté náklady při rozdělování poplatků za služby: Co by měli finanční ředitelé jako nájemci vědět

Postřehy

Mezery v dohledu: Když je optimalizace nákladů „již pokryta“

Postřehy

Tržní analýza 2026.1

Postřehy

Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci

Postřehy

Tíživá situace ve skotském pohostinství: Když se kvůli vyšším cenám stává přežití skutečnou výzvou

Postřehy

Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna

Postřehy

Strategický význam nákupu

Postřehy

Nové pojetí technologie: Jak prosperovat v době neustálých změn

Postřehy

Den, kdy se i u elektřiny objevil nápis „vyprodáno“

Postřehy

Konflikt v Íránu má dopad na pevné tarify za elektřinu a plyn

Postřehy

Napětí na Blízkém východě a jeho dopad na podnikatelské náklady

Postřehy

Přežije vaše značka, nebo bude úspěšná?

Postřehy

Papírový nebo elektronický stravenkový poukaz? Návod k použití

Postřehy

Studie: Udržitelnost v oblasti zadávání veřejných zakázek – náklady a bezpečnost dodávek zůstávají klíčovými oblastmi zájmu

Postřehy

Jak umělá inteligence mění dodavatelský řetězec v maloobchodu

Postřehy

Za posledních šest týdnů zkrachovalo 44 personálních agentur

Postřehy

SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Postřehy

Co vám výkaz zisků a ztrát neprozradí: Jak odhalit úspory díky analýze nákladů

Postřehy

Q1–2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

2. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Jak hybridní práce změnila trh s kancelářskými potřebami

Postřehy

Zachovat lidský rozměr v éře umělé inteligence

Postřehy

Nový partner ve společnosti ERA

Postřehy

Společnost NORBIT ASA navázala spolupráci se ERA Group.

Postřehy

Firmy nejsou připraveny a mnoho z nich v příštích 24 měsících zkrachuje

Postřehy

Umělá inteligence v podnikání: drobné úpravy s velkým dopadem

Postřehy

10 způsobů, jak může vaše firma snížit náklady – aniž by musela propouštět

Postřehy

Studie: Krizové řízení a kultura vedení

Postřehy

Finanční odolnost: Jak se mohou kalifornští producenti potravin připravit na rok 2026

Postřehy

ERA Group již po jedenácté v řadě ERA Group nejlepším konzultantem

Postřehy

Bílá kniha „Budoucnost obalů: strategie pro ekonomiku a životní prostředí“

Postřehy

Společnost Clean Solutions Group o spolupráci se ERA Group: „Přímá komunikace s odborníky je skvělá“

Postřehy

Profesionální služby v Evropě: jak čelit novým tlakům

Postřehy

Akční plán pro řízení nákladů

Postřehy

Tržní analýza 2024.4

Postřehy

Změna způsobu, jakým firmy spravují poplatky za devizové transakce

Postřehy

Jak by nás krize v oblasti kontejnerové přepravy a námořní dopravy mohla připravit o Vánoce

Postřehy

Stává se námořní průmysl ekologicky uvědomělým?

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Váš příspěvek jsme obdrželi!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.